VIDEO ★全球讀者敲碗等待！ 「一個想法雖好，除非它能激勵人心，否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書，幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說，本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧！」
——拉茲洛．博克（Google前人資長）推薦
身為職場人，無論是在會議上發言、在台上演講，或只是與同事討論最新專案，你對於分享訊息都有關鍵性的作用，是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。
但是，你是不是常常因為這些困難卡關：
✓在表達自己的觀點之前，聽眾注意力就飄走？
✓有人把主題引導到意想不到的方向，或者問一個意想不到的問題，讓你偏離主軸？
✓話都說了，卻發現觀眾沒把你放在眼裡？
✓不知道簡報到底有被聽進去，有沒有人因你的簡報而改變決定？
柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了！原本的她是個內向又社恐的人，藉由練習說故事技巧，一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課，把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事，並且以精湛的技巧說出故事。
柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息；接著，你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容；材料準備好後，你會把注意力轉向你的內在，探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略，為會議或演說做好準備。
學會說故事，原本讓你卡關的挑戰還是會出現，但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備，然後上場簡報，抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘，吸引他們、有效溝通，並最終激發他們採取行動。
你可以學到：
‧先搞清楚你的觀眾是誰？誰有決策權？
→無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體，你都要預先研究他們的需求為何、利益所在，對你的態度友好或質疑，這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。
‧打動人心的三分鐘故事
→學編劇大師，說出清晰明瞭、有起承轉合的故事；確保故事順利傳達到聽眾耳裡，達到你想要的效果
‧腦力激盪的過程很重要
→先手工作業，準備可挪動的便利貼，排列組合出各種版本的內容，選擇最適合這場簡報的版本。
‧話多會失焦！狠心刪冗長段落
→簡單是上策、複雜太浪費時間，觀眾也心累。深思熟慮你的內容，刪掉非必要元素。
‧敘事弧——故事有起承轉合
→教你爬一座「故事山」：情節—情勢升溫—高潮—情勢降溫—結尾，有張力，也完成一項任務。
‧圖優效應——圖像比文字更易記住
→對圖的短暫記憶力比文字高，又可以喚起觀眾的共鳴等情感反應，保持注意力
‧手把手實戰演練
→聲音＋自信＋氣場＋臨場準備，step by step把你和你的故事成功帶上台，打動全場！
正如前Google前人資長拉茲洛・博克所說，這12堂必修課「一個想法雖好，除非它能激勵人心，否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書，幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。」這12堂課，讓你和你的故事影響台下所有觀眾，甚至全世界！
◎本書重點 1. Google最強總監功力集大成：故事力＋數據力雙刀流
延續《Google必修的圖表簡報術》系列消滅爛圖表的「數據力」，本書加乘了有效打動聽眾的「故事力」，12堂特訓解決觀眾聽不進、內容很無聊、講半天沒效的簡報瓶頸。
2.用故事說一場走心的好簡報，觀眾從冰山變粉絲
簡報、提案、溝通、說服是上班族亟需建立的基本能力，當觀眾像冰山一樣關上心門，就要用好故事來融化！Google總監從思維、技巧到演練，獨門故事力全公開，讀者能快速捕捉眉角與訣竅。
3.12堂沉浸式簡報課＋實戰案例，極具臨場感！
Google總監不但教讀者怎麼說故事、連操作細節都不藏私示範，宛如手把手帶讀者臨場練習，透過貫穿全書的TRIX綜合果豆實戰案例，以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會，在下一場簡報發揮出來。
作者簡介：
柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克Cole Nussbaumer Knaflic
譯者簡介：
鍾玉玨
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摘錄1_前言∥一切從一個故事開始
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推薦序
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推薦序∣一場有故事性又符合商業邏輯的好表達
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