作者:近藤哲朗、沖山誠
定價:NT$ 380
優惠價:79 折,NT$ 300
優惠截止日:至2024年12月31日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
即時庫存=1
~亞馬遜4.3星好評!全球化時代必須精通的數學語言~
只靠一張圖,就能看穿「金錢」如何流動?
由大會計師領路,不必從頭苦讀,也能速成讀懂財報!
【本書特色】
◎新創領導人聯手,不走深奧難解的學院路線,基本會計概念一本就能通透。
◎終極的圖解書!難懂的專業術語、這個詞與那個詞的關係,都能透過一張「會計地圖」,從整體掌握公司經營的思維。
◎延伸思考,透過會計觀察企業經營的策略,洞視產業與社會的聯繫,發掘通往未來的「創新」潛能。
會計,是觀察社會的一面透鏡。
所謂的「會計」,英文為Accounting,是「說明」的意思。
可以說,會計正是一門說明公司資金出入的工具。
對許多上班族來說,學習會計是增加一技之長,為了工作便利、為了推開加薪的大門……
然而若非專科出身,往往因專門詞彙難以理解而備受挫折,不得不中途放棄。
本書正是為有此困擾的初學者提出解方──只靠一張地圖,就能勘破會計的精隨!
◆◆損益表✕資產負載表=會計地圖◆◆
一般所稱的「財報」,其實就是指損益表(Income statement)、資產負載表(Balance sheet)與現金流量表(Cash flow statement)這三份報表,從不同面向詳細記載公司的營運現況。
由作者獨家設計的「會計地圖」,即結合這三張表,以俯瞰的視角綜觀整體,掌握利潤與現金如何在其間流動。
Part 1▸▸個人如何為公司做出貢獻?
首先,針對「公司的資金如何流動」這個基本命題,掌握會計的輪廓。
讀地圖的第一步,必得熟悉圖例所代表的意義與彼此間的關係,
Part 1將會利用9個流程,說明公司的資金如何流動,轉變為「資產」、「負債」、「營業額」等不同的名詞。所有的商業活動,都可以理解為是資金的某種流向!
當公司持有多餘現金是好事嗎?應該持有多少現金,又該投入多少現金投資?
本章的最後,將以遊戲產業的龍頭──任天堂為例,思考「資金」的意義。任天堂在2020年3月期的報表顯示持有將近九千億日圓的現金,背後究竟代表什麼樣的營運思維?我們又能如何解讀遊戲機產業的特性?
Part 2▸▸公司從社會得到什麼?
前一單元介紹,從個人角度觀察公司的資金流動。
Part 2將切換視角,從社會的角度,解說公司如何透過5個流程確立價值。
當我們為公司做出貢獻,贏得內部好評;公司也對社會有所貢獻,博得良好名譽。這也就意味著,當社會大眾給予我們所在的公司什麼樣的評價,也就關係著對我們自身的評價。
當今的社會需要什麼?企業又能提供哪些價值?
唯有做到這個層面的思考,我們才能真正理解自己投入的工作與產業,能夠對社會做出哪些開創性的貢獻。
Part 3▸▸個人能為社會做出什麼貢獻?
最後一個單元,結合Part 1與Part 2所歸納的15個會計用語與相互聯繫,重新思考「會計學」的本質──觀察社會。
理解財報表上數字背後的意義,以此為基礎,了解社會的動態變化。
會計學最普遍的使用方式,是分析有形的資產;
然而專利、商標、商譽、研發技術,這些無法實際估價的無形資產,卻是全球頂尖企業趨之若鶩的領域。
舉凡全球科技軟體服務的領航者──微軟、
蘋果一手打造高整合度的蘋果生態圈、
台積電不斷推進製程,領先研發新一代晶片。
身處在急遽變化的時代浪潮,要想打造新的商業模式,關鍵在於具備「創新思維」。
從今天開始,就讓「會計」成為你持續創新、布局未來的有利工具!
作者簡介:
近藤哲朗
1987年出生於東京。東京理科大學工學部建築系畢業,千葉大學研究所工學研究科建築和都市科學碩士專業課程結業。
現為株式會社SOROSORO代表董事社長,視覺智庫「圖解綜研」代表理事。曾於趣味法人KAYAC公司擔任總監,參與Web服務和App開發的設計和構建。2014年成立株式會社SOROSORO。
在以創造力解決社會問題、支援NPO和社會商業活動的過程中,深切地感受到「無論為社會貢獻再多,若缺乏經濟合理性,活動便難以持續下去」的焦慮,於是進入Globis管理學院管理研究科就讀,花了兩年時間專攻MBA學位。在學習的過程中發現商業結構的有趣之處,開始用圖解的方式向大家介紹商業模式和會計結構。2018年,以圖解介紹海外新創企業與大型企業商業模式的著書《圖解商業模式2.0:剖析100個反向思考的成功企業架構》(中文版為台灣角川出版)暢銷9萬本,其推出的「商業模式圖解」更於2019年度榮獲GOOD DESIGN AWARD獎的殊榮。
2020年,秉持「發明共同語言」的理念,設立「圖解總研」。通過與大型企業、研究機關、政府的共同研究,致力於環境問題、政策、共創的圖解。
沖山誠
1995年出生於東京。現為「圖解總研」理事,明治大學管理學院會計系畢業。
曾於管理顧問公司任職,後來成為自由職業者至今。目前在部落格平台note開設專欄,以圖解方式解說商業和教養書籍,廣受好評,追蹤人數超過3萬。也多次主持以圖解為基礎的「不讀書也能參加的讀書會Booked」,客戶對象包含大型企業和教育機構等。
譯者簡介:
趙鴻龍
畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《極簡貝氏統計學》、《圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器》、《誰都看得懂的統計學超圖解》、《懶人最需要的高效率「極簡整理術」》等書。
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作者:近藤哲朗、沖山誠
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◎新創領導人聯手,不走深奧難解的學院路線,基本會計概念一本就能通透。
◎終極的圖解書!難懂的專業術語、這個詞與那個詞的關係,都能透過一張「會計地圖」,從整體掌握公司經營的思維。
◎延伸思考,透過會計觀察企業經營的策略,洞視產業與社會的聯繫,發掘通往未來的「創新」潛能。
會計,是觀察社會的一面透鏡。
所謂的「會計」,英文為Accounting,是「說明」的意思。
可以說,會計正是一門說明公司資金出入的工具。
對許多上班族來說,學習會計是增加一技之長,為了工作便利、為了推開加薪的大門……
然而若非專科出身,往往因專門詞彙難以理解而備受挫折,不得不中途放棄。
本書正是為有此困擾的初學者提出解方──只靠一張地圖,就能勘破會計的精隨!
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一般所稱的「財報」,其實就是指損益表(Income statement)、資產負載表(Balance sheet)與現金流量表(Cash flow statement)這三份報表,從不同面向詳細記載公司的營運現況。
由作者獨家設計的「會計地圖」,即結合這三張表,以俯瞰的視角綜觀整體,掌握利潤與現金如何在其間流動。
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首先,針對「公司的資金如何流動」這個基本命題,掌握會計的輪廓。
讀地圖的第一步,必得熟悉圖例所代表的意義與彼此間的關係,
Part 1將會利用9個流程,說明公司的資金如何流動,轉變為「資產」、「負債」、「營業額」等不同的名詞。所有的商業活動,都可以理解為是資金的某種流向!
當公司持有多餘現金是好事嗎?應該持有多少現金,又該投入多少現金投資?
本章的最後,將以遊戲產業的龍頭──任天堂為例,思考「資金」的意義。任天堂在2020年3月期的報表顯示持有將近九千億日圓的現金,背後究竟代表什麼樣的營運思維?我們又能如何解讀遊戲機產業的特性?
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前一單元介紹,從個人角度觀察公司的資金流動。
Part 2將切換視角,從社會的角度,解說公司如何透過5個流程確立價值。
當我們為公司做出貢獻,贏得內部好評;公司也對社會有所貢獻,博得良好名譽。這也就意味著,當社會大眾給予我們所在的公司什麼樣的評價,也就關係著對我們自身的評價。
當今的社會需要什麼?企業又能提供哪些價值?
唯有做到這個層面的思考,我們才能真正理解自己投入的工作與產業,能夠對社會做出哪些開創性的貢獻。
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會計學最普遍的使用方式,是分析有形的資產;
然而專利、商標、商譽、研發技術,這些無法實際估價的無形資產,卻是全球頂尖企業趨之若鶩的領域。
舉凡全球科技軟體服務的領航者──微軟、
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台積電不斷推進製程,領先研發新一代晶片。
身處在急遽變化的時代浪潮,要想打造新的商業模式,關鍵在於具備「創新思維」。
從今天開始,就讓「會計」成為你持續創新、布局未來的有利工具!
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近藤哲朗
1987年出生於東京。東京理科大學工學部建築系畢業,千葉大學研究所工學研究科建築和都市科學碩士專業課程結業。
現為株式會社SOROSORO代表董事社長,視覺智庫「圖解綜研」代表理事。曾於趣味法人KAYAC公司擔任總監,參與Web服務和App開發的設計和構建。2014年成立株式會社SOROSORO。
在以創造力解決社會問題、支援NPO和社會商業活動的過程中,深切地感受到「無論為社會貢獻再多,若缺乏經濟合理性,活動便難以持續下去」的焦慮,於是進入Globis管理學院管理研究科就讀,花了兩年時間專攻MBA學位。在學習的過程中發現商業結構的有趣之處,開始用圖解的方式向大家介紹商業模式和會計結構。2018年,以圖解介紹海外新創企業與大型企業商業模式的著書《圖解商業模式2.0:剖析100個反向思考的成功企業架構》(中文版為台灣角川出版)暢銷9萬本,其推出的「商業模式圖解」更於2019年度榮獲GOOD DESIGN AWARD獎的殊榮。
2020年,秉持「發明共同語言」的理念,設立「圖解總研」。通過與大型企業、研究機關、政府的共同研究,致力於環境問題、政策、共創的圖解。
沖山誠
1995年出生於東京。現為「圖解總研」理事,明治大學管理學院會計系畢業。
曾於管理顧問公司任職,後來成為自由職業者至今。目前在部落格平台note開設專欄,以圖解方式解說商業和教養書籍,廣受好評,追蹤人數超過3萬。也多次主持以圖解為基礎的「不讀書也能參加的讀書會Booked」,客戶對象包含大型企業和教育機構等。
譯者簡介:
趙鴻龍
畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《極簡貝氏統計學》、《圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器》、《誰都看得懂的統計學超圖解》、《懶人最需要的高效率「極簡整理術」》等書。
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