自費醫療經管學3.0升級版，是在隨著自費醫療發展下孕育而生。這十多年來兩岸三地自費醫療院所的現場有數千家之多，最大的問題來自於不了解「患者自費醫療需求」，且忽略了「診間以外才是自費醫療決戰所在。」自費醫療經管學1.0是「必要性醫療」下的自費醫療。自費醫療經管學2.0是被「強迫推銷」下的自費醫療。自費醫療經管學3.0是以患者「需求為導向」下的自費醫療。自費醫療經管學3.0訴求的是，在如何「了解患者自費醫療需求」及著重「診間以外」經營體質的提升。在過度競爭下，比的是誰（自費醫療院所）「更了解患者的顯性（隱性）需求」，且不是在被迫推銷下接受的自費醫療，比的是「診間以外的經營（人、團隊、品牌、服務、流程、細節、品質⋯⋯）體質」，誰（自費醫療院所）比較強，這二大面向是競爭力所在，更是自費醫療經管學3.0的關鍵。「技巧好學、策略難學」，自費醫療經管學3.0以「策略性思維」引導讀者，以「經營者」的角色（立場），建構自費醫療「贏的策略思維」，發展專屬的自費醫療經管學。

作者簡介：

Dr.L醫管教練

【現職】

兩岸三地超過1000家自費醫療院所「落地實操教練、諮詢、顧問」

國際知名pe、vc「醫療投資顧問」

國際知名律師事務所「法律顧問」

APIAA 醫療生技「產業分析師」

【學歷】

雲林科大 產業經營博士後選人 （專精：醫療產業經營管理）

政治大學 法學碩士（專精：中国大陸民商法）

中正大學 會計碩士（專精：稅務、會計）

臺灣科大 科管碩士（專精：專利、智財）

長庚大學 醫管碩士（專精：醫管、策略）

【醫藥產業主要經歷】

台灣、大陸醫療品牌連鎖（上市）集團 執行長、副總經理

臺灣生技製藥（上市）公司 副總經理

【醫學會主要經歷】

兩岸三地多家醫學會理事、會務顧問

【專業著作】

《自費醫療診所這樣做，病患更滿意》（商周／原水文化）

《圖解醫療院所品牌經營學》（商周／原水文化

《圖解醫療行銷》（五南出版）

《圖解自費醫療醫療行銷學》（五南出版）

《圖解自費醫療品牌學》（五南出版）

《圖解自費醫療經管學3.0升級版》（漢珍數位圖書）

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