有一種影響力,是你察覺自己夠特別!
★★全球頂尖意見領袖 妮洛芙.莫晨特暢銷力作★★✓ 你是否曾提出點子,卻被視為「怪咖」並邊緣化?
✓ 或受「冒牌者症候群」所苦,連表達都不敢只因為覺得自己沒有「權力」?
美國知名思客告訴你,地球上七十五億人,人人皆有價值可以貢獻。
這是一場創新的風暴,而且就從你開始!
◆「黑名單」計畫的啟動,讓體制外的編劇也有出頭天,拍出了《貧民百萬富翁》、《王者之聲》、《鴻孕當頭》和《逐夢大道》等好萊塢賣座電影。
◆從#changetheratio到TheLi.st,科技職場女性有了凝聚多元背景及技能、支持「她們」的跨領域網絡。
◆美國非營利組織100Kin10在歐巴馬提出的願景號召下,以極少的人力排除萬難,即將在短時間內培訓出十萬名數理科教師。
這些故事的共同點,都是從「個人」開始,提出創新的點子,從而引發了一場改變的風暴。
▍找出「唯有你」的力量
現在,就從只有你占據的位置——你獨一無二的過往、經歷、願景和希望——「唯有你」的這股力量,提出突破性的點子吧!但要想發現對自己重要的事物,也就是找到屬於你的目標,並不是把焦點放在個人需求上,而是關注這個世界的需求,追隨熱情、豁出去行動,投入到你認為重要的事。
▍善用社群力量、建立志同道合的盟友,讓「你們」的力量開始運轉
「唯有你」的力量,不是通往孤獨之路,而是創造強大共鳴的新手段。透過你站出來表態,藉由網路推廣,讓志同道合的夥伴開始浮現,並一起推動想法、讓更多人看見,而群聚效應到了臨界點時就會引爆改變大幅擴散,陸續發酵促成更多行動、更多人加入,如此不斷地擴展。
▍號召眾人行動,讓影響力跨出同溫層,撼動整個社會
讓「你們」受惠的力量,是否也能讓整個社會受惠?要跨出同溫層需要透過尊重與信任,達成共同的理解。我們需要尊重過每個人的「獨一無二」。我們需要學習如何讓不瞭解事實的人知道某個理念的價值,激起他們共襄盛舉;不是告訴他們問題的答案,而是指出新的願景。一切進步都是源自於新的思想,讓我們重新想像自己是誰,想像我們可能變成的樣子。不是只為了少數人,而是為了眾人的未來。
【名人推薦】周育如(痞客邦社群經營部副總監)
林祖儀(沃草執行長)
邱翊(島內散步執行長)
邵璦婷(文化銀行創辦人)
張瑋軒(吾思傳媒 女人迷創辦人暨執行長)
莊智超(IOH開放個人經驗平台創辦人)
郭駿武(社團法人台灣親子共學教育促進會創辦人)
陳慕天(美感細胞教科書再造計劃共同發起人)
游舒帆Gipi(商業思維學院院長)
楊貴智(法律白話文網站站長)
【激勵好評】人人皆有影響力,而影響力來自你的獨一無二。透過作者的書中案例,你可以知道如何確定自己的定位跟獨特性,透過進行對話、分享跟投入,如何找到夥伴或志同道合的人一起推動想法發揮影響力,而這些作法與我們在培養部落客跟社群經營者的實際過程有異曲同工之妙。豐富的案例及作者帶著能量且激勵人心的文字,讓你閱讀後就會愛上自己的獨一無二,想開始嗎?一起來閱讀這本書吧!
──周育如,痞客邦社群經營部副總監
走過了二〇一三年到二〇二〇年的台灣,我見證網友藉由網路串起了群眾協力,例如透過群眾募資彙集資源,推動多場公民運動的能量與行動;透過社群網路,讓彼此不認識的人為了相同理念一起共事。每一個1不停地疊加,出現了無限大的可能。《從1到1+》讓我們跟隨著書中動人的故事與理論,每一位讀者都可以成為1+之前的那個原點。
──林祖儀,沃草Watchout執行長
隨著業務與團隊增長,日益感受到自我的重要性,即使每個決策可理性思考、數據分析,我仍須回到內心問自己想要是什麼?是否保持最初的理想?本書第一部分「唯有你的力量」直指領導者最需要核心,做自己、確立目標、熱情投入。
──邱翊,島內散步執行長
如果你的提案一千人中有九百九十九人不買單,千萬不要氣餒,因為這代表光在台灣你就會有兩萬三千名支持者。如果你要推動世界改變,你需要的不是企劃書,而是快速做出一個Prototype,並拿起大聲公向全世界呼喊你的理念。相信自己擁有改變的力量,不再畫地自限。推薦給那些有夢想卻不知如何開始的人們!
──陳慕天,美感細胞教科書再造計劃共同創辦人
找到你的為什麼,然後用它來感動他人,讓你的為什麼成為眾人的為什麼,讓眾人為目標一齊努力,這是我見過達成偉大使命最有效的方法。
──游舒帆Gipi,商業思維學院院長
網路的巨量讓人們覺得自己更加渺小,但同時也賦予人們更多改變社會的動能,莫晨特在本書中建構了一套改變世界的方法論,從尋找屬於自己「獨一無二」的力量,進而利用科技連結社群,進而帶領群眾前行,最重要的是:我們想要讓世界變得更加美好!
──楊貴智,法律白話文網站站長
獨一無二是我們發揮潛力的全新秘訣,而且是老少皆可、動靜皆宜、憂樂皆適的良方。
──蘇珊.坎恩(Susan Cain),《安靜,就是力量》(Quiet)暢銷書作家及安靜革命公司(Quiet Revolution)共同創辦人
對於想成為活動分子、但老是擔心「我不適合」或「不是現在」的人,莫晨特以強而有力的論述主張「非你莫屬」、「就是現在」,甚至教你如何投入。
──范.瓊斯(Van Jones),CNN《混亂真相》(The Messy Truth)節目主持人及《重建夢想》(Rebuild the Dream)和《綠領經濟》(The Green Collar Economy)作者
這是一本啟迪人心的好書,說明改變世界的卓越點子從萌芽到扎根的脈絡,並收錄了大量的實例和洞見。
──伊萊.帕瑞薩(Eli Pariser),媒體網站Upworthy共同創辦人兼共同執行長
莫晨特的過人天賦,在於把我們直覺領略的道理加以具體化:個人帶動社群宣揚理念時,就足以改變世界。但莫晨特也提出一個不是那麼直覺好懂的道理:每個人都有能力創造變革,無關其社經地位、種族或性別。這本書是我長時間以來讀過最勵志的一本。莫晨特定義及說明了個體性與通力合作一樣重要。這是一本不僅頌讚人性、也頌揚集體合作的好書。
──史黛西.蘭頓(Stacy London),時尚達人、電視名嘴、《風格真相》(The Truth about Style)作者
這本書是當前迫切需要的一記警鐘。它提醒我們,每個人都很重要,每個觀點本身都有價值,每個人獨有的制高點都是其獨特的力量。每個聲音都很重要,都應該獲得聆聽。小心!讀完本書後,你再也無法忽視你的心聲,你會覺得自己有必要發聲,以更重要、更大膽、更響亮的方式來表達自己的觀點。
──潔西卡.傑克里(Jessica Jackley),微型借貸平台Kiva共同創辦人
這是一本充滿啟發與魄力的好書,讀完以後讓人充滿能量,準備好挑戰世界。
──丹尼爾.品克(Dan Pink),《動機,單純的力量》(Drive)和《未來在等待的銷售人才》(To Sell is Human)作者
莫晨特這本書符合了「傑作」的三大標準:(1)收錄令人難忘的實例;(2)提出切實可行的見解;(3)與當前緊密相關!
──湯姆.彼得斯(Tom Peters),《追求卓越》(In Search of Excellence)作者
莫晨特以二十個動人的故事,說明每個人如何善用個人見解來做出有利的貢獻。她巧妙地指引我們如何善用自己的獨到之處——個人的獨到知識和經驗——來轉變自己和他人的生活。
──卡蘿.杜維克(Carol Dweck),史丹佛大學心理學教授及《心態致勝》(Mindset)作者
莫晨特在毅然逃離媒妁之言後,發現了自己的獨到之處。起初她不知道該怎麼描述,但她一直都從事於激勵人們發揮自己最好的一面的工作,因此學到如何幫自己及他人培養出獨一無二來。如今我們比以前更需要這種鼓舞人心的研究。所謂的「獨一無二」,不是指孤軍奮戰,而是指自我訓練,有時是在排除萬難的情況下,發現自己的價值,並提高你找到盟友的機會!
──雪莉.特克(Sherry Turkle),《重新與人對話》(Reclaiming Conversation)和《在一起孤獨》(Alone Together)作者
我們不需要再擔心別人怎麼評斷我們的想法。莫晨特教我們如何動員社群來支持我們的理念,藉此證明我們為什麼可以把個人的想法提升到無限的高度,無需從眾及隨波逐流。
──艾美.柯蒂(Amy Cuddy),《姿勢決定你是誰》(Presence)作者
作者簡介:
妮洛芙.莫晨特Nilofer Merchant
管理界奧斯卡之稱「五十大思想家」之一的知名思客,她的TED演講《要開會嗎?邊走邊談吧!》(Got a meeting? Take a walk),鼓勵現代人少坐多走,讓事情變得可行、持續,大受好評。時常於媒體上發表文章,著有《全新的實作》(The New How)和《社群時代創造價值的11個準則》(11 Rules for Creating Value in the Social Era)。她是一家上市公司和兩家非上市公司的董事,也是魯比肯公司(Rubicon)創辦人和前執行長,曾服務於《財星》(Fortune)雜誌五百大公司中的蘋果(Apple)和歐特克(Autodesk)。個人曾發行超過一百種產品。
譯者簡介:
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。
章節試閱
第一章 大哉問
告訴我,你打算怎樣過這不凡又珍貴的一生?
──詩人瑪莉.奧利佛(Mary Oliver)
可貴的想法
三名少年使「美國童軍」(Boy Scouts of America)改變了歧視性的政策;一名想要拯救親手足的哥哥,使整個醫療照護產業開始處理之前「無法治癒」的疾病;素昧平生的陌生人團結起來,為一樁七十年前的戰爭罪行追討正義。
少不更事者、生了病的人、遭到漠視的人──這些人通常不屬於想法會被重視的那類人。想法是否有人聽取,往往是看發言者是誰,看他背後的靠山有多強大,而不是看想法本身有多重要。所以,如果少不更事者、病人、遭到漠視的人成功地發揮影響力,他們的成就對我們其他人來說意味著什麼?別人往往會說我們的主張沒人在意,那是因為聽起來太刺耳了,或是因為我們缺乏一定的資格,或者就只因為提出的要求「太過」。難道我們的主張就不能也有一樣的機會嗎?
難道那些想法不該出頭嗎?
二○一一年我開始撰寫這個概念時,我難以用文字表達這種感覺。我不想只是單純主張:新的想法和觀點對現代的創意經濟很重要──雖然它們確實很重要;或如今靠網絡(network)匯集在一起的人也可以執行大規模的專案,那不再是大型階層組織的專利;或時代變了,我們不必再為了完成事情而「迎合」組織。我想要提出的是,任何人──甚至是每一個人──的想法都很重要。
我想主張的關鍵概念是,地球上的七十五億人,人人皆有價值可以貢獻。怎麼說呢?你在世上占有的位置,是只有你能站立的一席之地,運作著你的過往與經歷、願景和希望。你從那個獨自占有的位置,提出獨特的觀點、新穎的見解,甚至突破性的點子。如今你可以透過網絡的力量來推廣並實現那些想法,你等於掌握了新的手段,用以撼動世界。
我試著以現有的詞彙來表達這個概念,但總覺得少了點什麼。我想找的字眼必須是一個名詞,它必須傳達出每個人都有創造價值的能力,同時即使是瘋狂的點子也有機會大放異彩,因為「網絡」讓任何人都可以跳過傳統的守門人以及他們認定的框架。當時我正在為《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)撰稿,我和編輯莎拉.葛林.卡邁可(Sarah Green Carmichael)反覆斟酌了一些用字,最後我們意識到任何字典收錄的詞彙都無法涵蓋這個概念。不過,由於我倆在職業生涯的某個階段都曾是「獨一無二的個體」,當時主流文化告訴我們,這樣的「特立獨行」使我們的想法被邊緣化、失去意義。我們因此心想,不如就讓我們來顛覆那個概念吧,我們想反過來主張:每個人的「獨到之處」(only)都是一種優勢。於是,「onlyness」(獨一無二)這個字眼就在那次靈光乍現時誕生了。透過這種獨一無二的力量,一個人先是提出了源於自身背景而有的構想,並在志同道合的社群協助下醞釀那個想法,接著透過共同行動,使得這個想法產生力量影響世界。
創造這股閃電的風暴其實已經醞釀好一陣子了。我之前常在想,是不是任何人都夠格擁有成功的機會?還是每個人一定要符合某種形象,才有可能讓自己的想法獲得重視?那兩種看法之間的拉扯,對我自己的人生產生了深遠的影響,所以且聽我分享三個故事,讓我說明我是如何發現自己的「獨一無二」。
八本書和兩套衣服
一九八六年的某天,我走過加州庫帕提諾(Cupertino)這個我住的郊區附近,進到當地的溫切爾甜甜圈店時,並不知道我的人生整個都將改變了。我以為一兩個小時──最多四個小時後,我就會回家,沒想到結果完全錯了。
那年我十八歲,當天稍早我先回到家,意外發現家裡來了一群阿姨,她們正忙著以香料、酥油、米和雞肉烹煮印度香飯。她們七嘴八舌的,我聽不出是誰先對我宣布,總之有人告訴我,我的媒妁婚姻顯然已經訂下了。我未來的丈夫是個鰥夫,他會給我媽一幢房子,從此以後我媽(扶養三個孩子的印度離婚婦女)再也不用煩惱財務問題了。他們你一言我一語地宣告了我的未來,聽起來像是一種解脫,也為我的人生翻開了新的篇章。
我快滿五歲時就來到美國,在這裡長大,但我一直知道以這種方式成婚是我的責任。我不知道那個訊息究竟是何時或以什麼方式灌輸給我的,但顯然那就是我的命運。我對母親百依百順,所以願意為她及家人那麼做,尤其是一想到她以移民的身分,帶我們來追尋美國夢,並為此做了種種犧牲,讓我更願意為她做「正確的事」。
儘管如此,私底下我仍然有著心願未了。於是,我轉頭向開明的舅舅札法求助。舅舅早先來到美國上大學,現在是帕羅奧圖(Palo Alto)某大藥廠的主管。他是我們家在商討婚姻時的男性代表,因為我父親早就離開我們了。我問舅舅:「他(新郎)知道我想上大學嗎?」當時我正在讀社區大學,並將加州大學柏克萊分校的入學延後一年。舅舅回答:「不知道,妳母親不讓我提起這件事,妳可以婚後再跟他討論。」
這番話的意思不斷在我的腦中翻攪,因為那表示我至少還要再延一年、甚至更長的時間才能上大學。根據傳統的媒妁婚約,我不能在婚前認識新郎,我們也許可以打招呼,或是在其他人的陪同下一起坐在同一個房間裡,但他不會知道我的人生目標,我也不會知道他的人生目標。告訴他我想做什麼,那太反常了,基本上是不可能的事。
考慮到這種情況,我試著說服舅舅,甚至哀求了一番。從那些阿姨的閒聊中,我知道新郎的家裡有管家、廚師,還有一個保母負責照顧他上一段婚姻留下的孩子,他住在附近山上的豪宅裡,所以肯定不是為了找我去幫忙家務而娶我。我相信,如果他事先知道我有意上大學,應該會答應讓我去接受教育。但是,如果我必須跟他慢慢培養關係,等到適當時機才提出求學的要求,結果如何就很難說了。而我在未經母親的許可下,自己取得延後入學柏克萊一年的資格,到時肯定也會失效了。而新郎會讓我至少繼續讀社區大學嗎?
在我重視的諸多事情之中,教育顯得很不同。在我身處的文化裡,教育往往是那些被期待要做出決策的男性的專利。但我也想獲得平等的立足點,接受教育,以便有能力主導自己的未來。
舅舅表示,不過那件事情已經談完了。我看得出來他站在我這邊,但他也無能為力。他說:「沒辦法做什麼。」
我一聽心亂如麻,原有的勇氣逐漸潰散。過了幾小時後,家裡那些鬧烘烘的活動結束了,客人皆已離去,但我還有一個孤注一擲的行動計畫正要登場。
我用一種誇張的語氣,告訴我媽我要離家出走了。接著,我開始把書本和衣物塞進紙箱裡,書的比重遠遠超過衣服,但沒放牙刷,反正那不重要,那些東西只是我做戲的道具。母親站在我的房間裡看著我時,我抗議道:「反正我只是產品,你們的交易少了我就無法成交!」我離家時堅稱:妳只要跟我保證,妳會先問他要不要讓我上大學就好了!
午後時分,在吃完蘋果炸餡餅和甜餅圈後,我抱著那個紙箱,拖著沉重的腳步,來到我就讀的德安扎社區大學(De Anza)打電話。
這時電話另一頭的母親已經氣急敗壞,講不出完整的句子,但嗓門還是很大。我們的對話就像聾子互相叫囂一樣,彼此都聽不到對方的說法。於是,我掛了電話,打電話給大我七歲的已婚姊姊。她提醒我:「媽說妳不回家的話,她會自殺。」那時我才意識到這件事情沒有那麼容易解決。不過,跟我姊講完電話後,我還是覺得我應該隔天早上或後天就會回家。但回家的日子始終沒到,如今已經過了近三十年。
第一章 大哉問
告訴我,你打算怎樣過這不凡又珍貴的一生?
──詩人瑪莉.奧利佛(Mary Oliver)
可貴的想法
三名少年使「美國童軍」(Boy Scouts of America)改變了歧視性的政策;一名想要拯救親手足的哥哥,使整個醫療照護產業開始處理之前「無法治癒」的疾病;素昧平生的陌生人團結起來,為一樁七十年前的戰爭罪行追討正義。
少不更事者、生了病的人、遭到漠視的人──這些人通常不屬於想法會被重視的那類人。想法是否有人聽取,往往是看發言者是誰,看他背後的靠山有多強大,而不是看想法本身有多重要。所以,如果少不更事者...
目錄
第一章 大哉問
第一部
第二章 從你開始
第三章 發現你的影響力
第二部
第四章 尋找盟友
第五章 共同目的,而非共通點
第六章 缺乏信任,無法擴展
第三部
第七章 激勵眾人關注,進而採取行動
第八章 託付責任
第九章 釋放獨一無二
第十章 無以計量的力量
謝辭
注釋
第一章 大哉問
第一部
第二章 從你開始
第三章 發現你的影響力
第二部
第四章 尋找盟友
第五章 共同目的,而非共通點
第六章 缺乏信任,無法擴展
第三部
第七章 激勵眾人關注,進而採取行動
第八章 託付責任
第九章 釋放獨一無二
第十章 無以計量的力量
謝辭
注釋