本書從「利己利人」的觀點為基礎,協助HR朋友們從熟悉的領域,跨越並找到由政府所佈建勞資關係迷宮的對應點和遊戲規則,以能妥善完成任務、滿足雇主需求、保障勞工權益!勞資關係不是HR的敵人,而是能讓HR創造更大價值、雇主更重視員工權益、勞工更有向心力的「鯰魚」。
作者簡介:
簡建忠
學歷:美國賓州州立大學工業教育博士(1991年畢業),主修人力資源發展與管理
現職:國立中正大學勞工關係學系暨研究所副教授
經歷:作者為國內人力資源發展(HRD)研究的先驅,並具豐富的學務經驗,曾任中正大學總務長、中正大學勞工研究所所長、中正大學勞工關係學系系主任及高普考人力資源管理典試委員、台灣省勞資關係協會總幹事、美國訓練與發展協會(ASTD)賓州地區會員。
主要研究領域:人力資源管理、人力資源發展、績效評析、訓練評鑑、情緒勞務、勞動派遣
目錄
第 1 章 勞資關係與人力資源管理導論
第 2 章 我國勞資關係之特質與內涵
第 3 章 企業招募甄選與潛在勞資關係
第 4 章 勞務供應本質與勞資關係
第 5 章 員工離退管理與勞資關係
第 6 章 人力資源發展管理與勞資關係
第 7 章 工會(勞工組織)-集體勞資關係的起點
第 8 章 HR 與集體協商
第 9 章 勞雇關係最敏感神經-薪資報酬
第10章 員工福利與勞資關係
第11章 紀律管理、工作規則與勞資關係
第12章 勞雇爭議與勞資關係
第13章 勞工安全健康與勞資關係
第 1 章 勞資關係與人力資源管理導論
第 2 章 我國勞資關係之特質與內涵
第 3 章 企業招募甄選與潛在勞資關係
第 4 章 勞務供應本質與勞資關係
第 5 章 員工離退管理與勞資關係
第 6 章 人力資源發展管理與勞資關係
第 7 章 工會(勞工組織)-集體勞資關係的起點
第 8 章 HR 與集體協商
第 9 章 勞雇關係最敏感神經-薪資報酬
第10章 員工福利與勞資關係
第11章 紀律管理、工作規則與勞資關係
第12章 勞雇爭議與勞資關係
第13章 勞工安全健康與勞資關係
商品資料
出版社:前程文化出版日期:2013-09-16ISBN/ISSN:9789865774011 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:319頁
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。