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與人同贏[全球暢銷經典] :人,是世上最值得投資的資產!領導學大師掌握職場、家庭與人際的25個共贏原則

出版日期:2018-03-01
出版社:商業周刊
★《紐約時報》暢銷作家、人際關係權威經典力作★★一上市,全球授權超過13種語言★★美國亞馬遜書店讀者評價近5顆星★★初版台灣銷售已突破100,000冊★有哪種投資可以長長久久?答案是人!全球最有影響力 ...

精準成長〔全球暢銷經典〕:打造高價值的你!發揮潛能、事業及領導力的高效成長法則

出版日期:2020-03-19
出版社:商業周刊
埋頭苦幹、認真工作,其實都無法改善人生!想要財富自由、發揮更多潛力,你需要讓自己倍效成長全球領導大師之首:麥斯威爾博士── 解碼出15個成長法則 ──助你精準繪出成長地圖,成為更好的自己★上市即登《紐 ...

精準決策:哈佛商學院教你繞開大腦的偏誤,不出錯的做出好判斷

出版日期:2019-08-28
出版社:樂金文化
★長銷40年 經典之作★股神合夥人查理.蒙格唯一推薦的管理決策書「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書!」管理者必讀!哈佛商學院、哈斯商學院都在用的決策判斷力「如何克服偏見,做出更好的決定?」「如 ...

與人連結〔全球暢銷經典〕:成功不是單人表演!世界頂尖領導大師與人同贏的溝通關鍵

出版日期:2019-03-07
出版社:商業周刊
世界頂尖領導大師──麥斯威爾博士,讓全球3000萬人跟隨的「致勝連結法」,已幫助《財星》雜誌前五百大企業、國家領袖、頂尖企業領導人,連結同贏──更幫你獲得信任、事業與影響力!★《紐約時報》、《華爾街日 ...

麥肯錫教我在哪工作就在哪成長:目前的工作面臨挑戰或陷入瓶頸,該轉向還是堅持?從徘徊到篤定,你該這麼做。

出版日期:2018-08-01
出版社:大是文化
任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你,對工作沒了熱情、或只能靠熱情,從徘徊到篤定,你該這麼做。◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?◎上 ...

麥肯錫:在哪工作就在哪成長:目前的工作面臨挑戰或陷入瓶頸,該轉向還是堅持?從徘徊到篤定,你該這麼做。

出版日期:2023-06-01
出版社:大是文化
◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?◎上司要我改掉我熟悉的工作模式,他不信任我了嗎?該怎麼辦?◎我很不喜歡搞人際關係那一套,這樣能帶人 ...

刻意冷靜:從承擔風險到穩操勝算,麥肯錫高階團隊都在用的抗壓思考策略

出版日期:2023-07-26
冷靜的人存活,緊張的人出局懂得在快速變動的環境中降低衝突、簡化問題就能突破舒適圈,減少溝通成本,做出有效決策刻意冷靜,是在動盪中脫穎而出的致勝關鍵面對變化時,我們習慣於用過去的經驗和認知做出判斷,卻沒 ...

關鍵對立:當下解決問題、促進互動關係的重要技巧

出版日期:2005-07-07
二手書徵求
不論是在工作上或生活上,絕對不再逃避任何棘手、爭議或複雜的議題!在家庭、團隊和組織的問題背後存在的,往往是不理會或不懂得如何處理失信行為的人們--每當有人違反規定、逾期未交差或表現不良時,我們可能選擇 ...

致勝態度101

出版日期:2018-08-15
態度是致勝或失敗的決定關鍵!「沒有什麼事情可以阻止一個擁有正確心態的人達成他的目標;而這個世界上也沒有任何事情能幫助一個擁有錯誤心態的人。」-傑佛遜 總統「不管你是十一歲、四十二歲或是六十五歲,你對人 ...

360度全方位領導(軟精)

出版日期:2008-06-13
出版社:英柏爾
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沒別的!關鍵是態度

出版日期:2011-07-27
二手書徵求
生命無法避免沮喪、改變、問題、恐懼、失敗,你要怎麼處理它們?你會選擇放棄嗎?還是你要試著把握每個機會?唯有改變自己的態度,才能讓自己的生命轉彎,化危機為轉機,贏得完美的勝利! 《沒別的!關鍵是態度── ...

這樣溝通,人人都挺你:從搏感情開始的人際交心術

出版日期:2010-11-30
出版社:先覺出版
二手書徵求
《人生一定要沾鍋》作者,全球1800萬人追隨的領導學專家──約翰.麥斯威爾 最新力作《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書連結=人際關係的最高境界! 連結=從總統到市井小民,想成功就要學會的人際溝通法!【 ...

人生一定要沾鍋(中文版)

出版日期:2005-09-28
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人際關係101 (中文版)

出版日期:2006-01-01
二手書徵求
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選人才,Google都怎麼做?一窺Google、Microsoft、Apple、Amazon等頂尖國際公司的獵人哲學,為自己贏得好工作!

出版日期:2012-02-22
出版社:悅知文化
二手書徵求
為了保有競爭力甚至領先其他業界,科技產業一向擁有獨樹一格的求才方式。他們用什麼方法鑑定人才?靠什麼方法留住人才?如果沒家世沒背景,又沒有過人之處的技術能力,要如何比別人強?你不會天真的以為猛投履歷就有 ...


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