★《財星》雜誌：你一定要知道的管理大師 ★
★《華爾街日報》：美國最受歡迎商業講師 ★
★ 繼《克服團隊領導的5大障礙》，《紐約時報》暢銷作家派屈克．蘭奇歐尼又一力作 ★

◤開會、人員管理，以及無懼跟任何人有不舒服對話的直言不諱，
跟一家公司的成功或失敗，究竟有什麼關係？◢

為什麼明明進度有盯、決策有下，業績卻仍不見起色？
為什麼相信部屬的專業，但工作成果卻沒有達到預期？
為什麼組建了團隊，卻好像一盤散沙，毫無向心力？

身為主管，在職場上除了展現專業能力之外，更重要的是管理能力。
但本書作者美國最受歡迎商業講師暨管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）執行長派屈克．蘭奇歐尼，卻指出一個令人大感意外的現象：

很多主管都迴避管理，以致於讓原本可以達到90分的團隊，一直交出60分的成績單！

◤其實，你不是在當主管，
你只是在做自己。◢

他發現許多公司主管自以為有盡到管理職責，但其實只是在「做自己喜歡的事」和「逃避應該做的事」。
他將自己身為領導者和指導領導者的經驗，化為書中發人深省的寓言故事，帶領讀者體認到部門主管的升遷動機，正是成為一個好主管或糟糕主管的關鍵分水嶺，並邀請所有目前已是主管或有志成為主管的各位，與他一起抵抗「以獎賞為中心」的錯誤領導誘惑。

※本書為《你不是在當主管，你在當你自己》改版※

作者簡介：

派屈克．蘭奇歐尼 Patrick Lencioni

美國知名管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）創始人兼執行長，該公司專門協助各行各業的領導者改善所屬機構的體質。曾被《財星》雜誌譽為：「你一定要知道的管理大師」，更被《華爾街日報》選為美國最受歡迎的商業講師，並被視為美國五大頂尖演講者。
　　他也是著名的商業暢銷書作家，其作品在全球銷量超過600萬冊，被翻譯成30國語言，並榮登《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財星》《彭博商業周刊》及《今日美國》等眾多國際媒體。代表作包括《克服團隊領導的5大障礙》《團隊領導的5大突破》《別再開會開到死》等。　
在創辦圓桌集團之前，蘭奇歐尼曾在全球知名的貝恩管理顧問、甲骨文、Sybase等企業任職，負責組織發展中的管理問題。他的理論被廣泛運用在幾乎所有類型的組織，包括跨國公司、創新企業、職業運動團隊、軍隊、非營利組織和大學，服務對象包括西南航空、微軟、紐約人壽、Visa、聯邦快遞及西點軍校等。同時他也是為重症病童圓夢的國際性組織喜願基金會（Make-a-Wish）顧問。
他將自己身為領導者和指導領導者的經驗，化為書中發人深省的寓言故事，藉由具體實例現身說法，重新審視想成為領導者的動機，體認領導的責任與關鍵，並邀請所有領導者，與他一起抵抗「以獎賞為中心」的錯誤領導誘惑。
更多資訊請參考：www.tablegroup.com.

譯者簡介：

梁東屏

1989年至1998年擔任中國時報紐約新聞中心記者、主任。1998年至2012年擔任中國時報駐東南亞特派員。2002年隻身前往阿富汗採訪，獲得當年第17屆吳舜文新聞獎採訪報導最優獎。譯作：《簡單致富的21條理財金律：《華爾街日報》最受歡迎財經作家的全方位財富規畫指南》《價值投資大師眼中的商業賽局：用投資人思維，看可長久發展的企業競爭優勢》《指數帝國揭密：管理資產逾8兆美元的先鋒領航集團，如何改寫金融市場規則，成為全球投資者信賴追捧的最大基金供應商》等。

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