《杜老師的領導(上):德魯克管理思想漫畫叢書4》內容簡介:領導和誤導往往是一線之隔,為什麼領導這麼不易而誤導卻是這麼誘人呢?因為領導是一項工作,是一種紀律,更是一項修煉.它是由內而外的修為功夫,也是冒犯人性的試煉,更是以貢獻為職志。而誤導是合乎人性的,是為所欲為的,更是滿足于小小自我的欲念,諸如大成就、大事業、大官之類,要的只是一些些表象,卻忘了要留下什麼?留給子子孫孫什麼?留給人類什麼?
然而,最大的誤導莫過于“個人魅力”的追求和權力的貪婪尤其當權力欲愈大,愈易成迷,最終成了罪惡的工具.成為撒旦的化身而
作者簡介:
詹文明 德魯克管理學家,德魯克管理哲
學思想的實踐者、傳播者,曾在美國加州
克萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造,
師從德魯克先生。
多年來,以“國際級企業佈道家”為職志,
受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首
席諮詢顧問,協助造就世界級企業。
目錄
企業的成功,需要有效的組織和完美的配合
有效性是領導之始
找對人,是文化的源頭
做對事,是一種能力,一種決策力,是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事,有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起!
你今早起床是為了什麼?
只有在共同的目標之下,溝通才有可能實現
任何組織成敗的最關鍵,就在于吸引和留住人才
領導是企業文化的塑造者
認清現實、採取行動是領導者的責任
意見相左正是突顯領導者價值的好時機
領導者在企業里沒有朋友!
領導也會犯錯
“謙卑”+“膽識”=“正直”
領袖魅力的誤導
不光要問問題,還要“問對問題
企業的成功,需要有效的組織和完美的配合
有效性是領導之始
找對人,是文化的源頭
做對事,是一種能力,一種決策力,是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事,有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起!
你今早起床是為了什麼?
只有在共同的目標之下,溝通才有可能實現
任何組織成敗的最關鍵,就在于吸引和留住人才
領導是企業文化的塑造者
認清現實、採取行動是領導者的責任
意見相左正是突顯領導者價值的好時機
領導者在企業里沒有朋友!
領導也會犯錯
“謙卑”+“膽識”=“正直”
領袖魅力的誤導
不光要問問題,還要“問對問題
商品資料
出版社:人民出版社出版日期:2010-09-01ISBN/ISSN:9787506038683 語言:簡體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:231頁
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