軍人在軍旅生涯中無可避免會面臨必須做出艱難決策，也就是在一堆爛選項中挑選一個最不爛的決策過程。為了解決策當下面臨的真實情況與下達是項處置作為的決策緣由，本書藉由訪談法與理論決策法來探究箇中原因，並以心理學概念來解釋軍人決策行為背後的邏輯。此外，軍人在被迫做出最不爛決策後，有些人甚至因此罹患創傷後壓力症後群(PTSD)。本書對艱難軍事決策之研究，可讓外界一窺軍人的決策圖像，並有助於找出軍人未來面對類似決策困境時的解方。

作者簡介：

蕭特蘭為牛津大學訪問學者、艾利森為利物浦大學心理學系重大危機與事件研究中心主任、莫蘭為美陸軍納提克官兵研發與工程中心認知學家。

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