軍人在軍旅生涯中無可避免會面臨必須做出艱難決策,也就是在一堆爛選項中挑選一個最不爛的決策過程。為了解決策當下面臨的真實情況與下達是項處置作為的決策緣由,本書藉由訪談法與理論決策法來探究箇中原因,並以心理學概念來解釋軍人決策行為背後的邏輯。此外,軍人在被迫做出最不爛決策後,有些人甚至因此罹患創傷後壓力症後群(PTSD)。本書對艱難軍事決策之研究,可讓外界一窺軍人的決策圖像,並有助於找出軍人未來面對類似決策困境時的解方。
作者簡介:
蕭特蘭為牛津大學訪問學者、艾利森為利物浦大學心理學系重大危機與事件研究中心主任、莫蘭為美陸軍納提克官兵研發與工程中心認知學家。
目錄
前言
自序
致謝
第一章 決策時衝突
第二章 做出軍事決策
第三章 揀擇最不爛選項的科學理論
第四章 狀況覺知
第五章 制定計畫
第六章 執行計畫
第七章 團隊學習
第八章 絕境之下最不爛決策
第九章 揮之不去念頭
第十章 軍人如何履行職責及我們從中學到什麼?
參考文獻
前言
自序
致謝
第一章 決策時衝突
第二章 做出軍事決策
第三章 揀擇最不爛選項的科學理論
第四章 狀況覺知
第五章 制定計畫
第六章 執行計畫
第七章 團隊學習
第八章 絕境之下最不爛決策
第九章 揮之不去念頭
第十章 軍人如何履行職責及我們從中學到什麼?
參考文獻
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。