在本書中，作者提供給我們四個訣竅，可以促進人際關係的改善，提升成功的層次。這是我所見過的能幫你釋放能量，將潛能充分發揮的最佳指引。
本書告訴我們，一個成荔枝的管理者不應該只告訴員工應該怎麼去做好工作，還是激發員工的團隊精神；不定期要給員工一個充分發揮其作用的地方；還要讓員工有歸屬感。畢雷郭說過“管理階層的領導能力是剌激員工努力工作的原動力。”
這是一個關於合作的偉大的商業寓方和人生寓言。任何一個人都不可能自己取得人生的聖杯，它需要一個偉大的激勵者和一群協作的人，發揮團隊“魔力”，才會獲得那只人生的聖杯。
奇蹟這就是這樣發生的……

「善於與他人合作，具有團隊精神」已成為企業成功的必要條件之一，也是一名企業員工獲得成功的重要因素。
團體的力量是無窮的，只要組織得當且各個隊員積極主動完成自己的任務，就能實現1+1>2的效果。
卡耐基曾說：「放棄協作，就等於自動向競爭對手認輸。」
缺乏協作精神的企業不可能獲得發展。這就像幾匹馬拉一輛車行駛一樣，當所有的馬朝著一個方向步調協調地奔跑時，這輛車才能有速度。如果幾匹馬朝著不同的方向奔跑。這輛車根本就不會前進，如果步調不一致，還會導致馬倒車翻。
「當一群人為了達到某個目標而組織在一起時，這個團隊立即產生唇齒相依的關係。」目標是否能實現，是否能達到預期的工作績效，取決於團隊中的成員是否能對自己負責，對彼此負責，最終對整個團隊負責。
對於企業內部的員工而言，協作造就團結，這也是雙贏。種雙贏戰略能夠增強企業的核心競爭力。

作者簡介：

西迪---大學畢業、留美哈佛商學院及MBA，並拿到博士學位。

專長創業管理、職場訓練、企業成功領導領域。

曾任職於麥肯錫顧問公司，並擔任多家知名企業公司的諮詢顧問。

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