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大拓文化

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別以為經驗真的可以戰勝一切

作者：李文鼎
出版日期：2005-01-13
出版社：

大拓文化
　　IBM曾是世界上最知名的公司。但九○年代初，這家公司卻重重摔了一跤。公司首次出現經營虧損，並裁員近二十萬人。其癥結何在？看準時機並把握它，將它變成現實的財富，是致富的一大秘訣。要想把握這萬分之一的 ...

霸氣─企業經營的企圖心

作者：高文杰
出版日期：2004-11-11
出版社：

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第一單元　目光長遠，出奇制勝第二單元　贏得最終競爭制勝的策略第三單元　增加領導魅力，發揮個人影響力. ...

絕對值&相對論

作者：陳冠達
出版日期：2005-03-15
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大拓文化
企業管理三個重要的寶貴訊息：1.員工工作時間百分比。2.員工工作效率。3.機器利用率。. ...

效率—企業經營的必備條件

作者：吳志鴻
出版日期：2003-12-30
出版社：

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如何能創造出驚人的管理效率，本書將讓你完完全全成為箇中翹楚。. ...

競爭力─企業成長的原動力

作者：鄺雲
出版日期：2004-10-13
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大拓文化
　　看不見的企業文化－－標準、價值、信仰是決定績效的主要激發媒介，因此值得注意。　　企業文化的訊息必須來自資深管理者，因?他們瞭解文化的內涵與力量，也瞭解邁向成功所需的承諾與合作。毫無疑問，創立企業文 ...

邏輯：企業經營的思考模式

作者：阮國璽
出版日期：2005-09-14
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大拓文化
邏輯是人類普遍的思考原理，邏輯的訓練是從事實得到判斷過程非常重要的環節，這也是企業經營的重要思考模式。企業的經營計劃根據計劃期的長短可分爲：1.長期計劃。2.中期計劃。3.短期計劃。中、長期計劃的編制 ...

影響力─企業經營的必備優勢

作者：王安之
出版日期：2004-02-10
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人是成功的決定因素，所有員工都有著重要作用，平凡的人可以創造出不平凡的研究。. ...

趨勢—企業經營應有的嗅覺

作者：汪文儀
出版日期：2004-08-08
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　　第一單元 盡力培養部屬 　　第二單元 放手任用有一技之長者　　第三單元 輕鬆自由地溝通，取得員工的支持　　第四單元 成功的企業從有效的目標開始　　第五單元 讓員工享受參與管理的樂趣　　第六單元 更 ...

銀貨兩訖─成交的訣竅

作者：Antonie Gilbert
出版日期：2004-10-13
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　　一、追求雙贏的談判? 　　二、爭取談判中的主導權? 　　三、努力打破僵局，促成談判順利進行? 　　四、謹慎讓步，爭取對自己有利的價格? 　　五、引發顧客的興趣，成功地進行推銷　　?. ...

創造力—企業領先市場的指標

作者：徐克強
出版日期：2004-06-14
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　　湯姆˙彼得斯指出：「成功的管理者都是執著創新的，他們把不斷開發新?品當作企業的生命。只有能夠組織和帶領員工不斷開發新?品的管理者，才是合格的管理者。」　　迪士尼公司商業開發部主任曼菲爾德說：「?了 ...

居安思危—企業經營抱持的態度

作者：張文俊
出版日期：2004-03-02
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在競爭中處於領先地位時不應放鬆。因此對於一個不能居思安危的管理者而言，真正的危機將會來得比他想像中還快。有遠見的經營者桌上常備有一份危機管理資料，這些資料能增強經營者的危機意識，並能促進和完善經營者的 ...

企業魄力

作者：周泰隆
出版日期：2005-05-13
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　　企業面對危機時需發揮應有的魄力，臨危不亂果斷的解決問題。當企業發生了危機後，應立刻處理的三要點： 　　1.建立臨時的專門機構。　　2.對事件進行調查。　　3.對事件進行及時的補救。. ...

動力—企業經營必備的活力

作者：施冠傑
出版日期：2004-09-02
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　　在現代企業中，往往有各自不同的利益需求。若想在不同的企業之間建立起某種長久的關係，必須首先找到共同的理想、共同的目標。　　「三合一思維」是在對立的雙方之間尋求某種解決彼此矛盾的調和方案的思維方式。 ...

反應力—企業經營應建立的機制

作者：倪長瑞
出版日期：2004-05-06
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克萊斯勒公司的總裁羅伯特榔盧茲信奉的七條「與不同」的「經營管理之道」。1.顧客不總是對的。2.經營的首要目標並不是錢。3.財務控管壞處多。4.持不同意見的人是一種財富。5.團隊作業並不一定好。6.別做 ...

你不可不知的管理寓言

作者：鄭月文
出版日期：2005-02-14
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　　內容以短篇寓言故事，並以動物擬人化做為故事架構，套用在企業管理上的各種狀況。　　管理是一個企業的生命線，任何死板概念的管理法則，都極容易把公司引入到危險的地步。　　透過寓言故事可以更容易瞭解到『管 ...
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