坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。
作者簡介：
提姆．赫森（Tim Hurson）／思考 X 次方智慧資本公司共同創始人，該公司就建設性思考與創新 2 項議題提供研討會、訓練及諮詢業務。畢業於歐柏林學院，是創意教育協會教員及理事。曾與各式企業合作，協助小型非營利組織及《財富》500 大企業提出成功的創新、行銷與新產品計畫。
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章節試閱
剔除死腦袋，激盪新創意 坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」 的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。 提姆．赫森是炙手可熱的國際級演說家，聽眾遍布 5 大洲 32 個國家。在他整個職業生涯中，幫助過美國、英國、加拿大等名列財富 500 大企業和富時 100 指數公司進行創新、行銷及新品開發計畫。他深刻了解無論是對個人或團體來說，創新和建設性思考的阻礙，也就是成功的障礙。因此，他提出「建設性思考」，希望幫助更多人以更好的方式進行思考，在人生各個面向有更好的判斷和抉擇。 這套思考方法使用的是人們幾個世紀以來熟悉的模式，但卻融合了兩種截然不同的獨特思考風格：創意思考和批判性思考。透過創意思考發散各種可能，無論想法多麼荒誕不經都不予限制；然後再運用批判性思考收斂最佳的選項。二者交互運用，從認清發生了什麼事、定義何謂成功、鎖定真正的問題、列出所有可能的解決方案、再去蕪存菁琢磨出最佳解決方案，到最後整合資源做出改變。形成一套完整的建設性思考流程，能夠幫助你找到更好的答案。 亨利．福特（Henry Ford）曾說：「思考是最難的事，或許這也是那麼少人用心思考的原因。」但或許你只是缺少一套可行的方法和工具。本書介紹的建設性思考 6 步驟讓你不再依賴靈光乍現或是直覺反應，而是提供你更多工具，讓你能夠精確了解問題，從大量可能性中選擇最佳解決方案，以一種成功機率最大的方式達成目標。
剔除死腦袋，激盪新創意 坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」 的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。 提姆．赫森是炙手可熱的國際級演說家，聽眾遍布 5 大洲 32 個國家。在他整個職業生涯中，幫助過美國、英國、加拿大等名列財富 500 大企業和富時 100 指數公司進行創新、行銷及新品開發計畫。他深刻了解無論是對個人或團體來說，創新和建設性思考的阻礙，也就是成功的障礙。因此，他提出「建設性思考」，希望幫助更多人以更好的方式進行思考，在...
目錄
主題看板 剔除死腦袋，激盪新創意
步驟 1 詢問：發生了什麼事？
步驟 2 定義何謂成功
步驟 3 鎖定真正的問題
步驟 4 列出所有可能的解決方案
步驟 5 磨出最佳解決方案
步驟 6 整合資源
結論
延伸閱讀 找出扭轉戰局的創新構想
主題看板 剔除死腦袋，激盪新創意
步驟 1 詢問：發生了什麼事？
步驟 2 定義何謂成功
步驟 3 鎖定真正的問題
步驟 4 列出所有可能的解決方案
步驟 5 磨出最佳解決方案
步驟 6 整合資源
結論
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