不安時代助長童心經濟
在這個充滿不確定性的年代，童心經濟（Kidult Economy）彷彿成了最溫柔、卻也最堅韌的反擊。當全球政經局勢動盪、通膨壓力升高，戰爭與貿易角力頻傳，焦慮、孤獨與安全感缺失成了世代底色。成年人因而回頭擁抱童年，將懷舊視為情感避風港：一個熟悉的卡通角色、一件復古玩具，就能暫時撫平現實的躁動。Circana調查顯示，38％的25 到40 歲成年人購買玩具是為了減輕焦慮、逃離數位過載；59％的Z 世代與千禧世代自認為Kidult族群，將「懷舊」列為消費首要動機。從心理學看，這既是自我療癒，也是一種重建認同與社群歸屬的方式。童心經濟早已脫離邊緣市場。隨著30 至49 歲青壯年進入收入高峰，樂於為童年買單、為回憶付費；加上全球化與文化多元激盪，這股Kidult潮流從歐美蔓延至亞洲、東南亞，成為跨文化、跨產業的共通語言。本期封面故事將從4 個面向帶領讀者一覽童心經濟如何翻轉市場：從國立故宮博物院結合潮流動畫、印花樂揉合可愛與傳統，顯示聯名合作已是博物館與文創品牌的新日常；再觀察進典工業如何運用自創IP 讓嚴肅的B2B 產業變得親和、臺灣吧運用內容型IP 行銷臺灣；同時台隆手創館與松山文創園區憑藉盲盒、展演活動，持續拉高粉絲黏著度；而玩具產業則順應少子高齡趨勢，從教育輔具到銀髮需求，拓展童心新疆界。我們可以說，童心經濟固然倚靠懷舊作為強大支柱，尤其在動盪時代，人們比以往更渴求情感慰藉與熟悉的安全感。但對企業而言，除了追隨IP 聯名風潮，更應該思考如何說好自己的故事、發展自有IP，從跟風者轉為引領者。畢竟看似輕盈可愛的小角色，往往蘊藏撬動市場的龐大能量。
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