作者:拉里
定價:NT$ 245
二手價:18 折,NT$ 45
限量商品已售完
過去十年,執行可能是中國最常用的管理詞彙之一,無論是企業家、經理人員,還是政府官員、社會組織領導人,談到戰略規劃和任務的實施,一定要再三強調執行。執行為何如此重要?什麼是執行?究竟如何做才能打造高效的執行體系呢?本書將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體系建設包括三個層次,即企業層次、部門層次和個人層次,本書重點討論的是企業層次,也就是企業的執行系統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設,個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量著名企業成功與失敗的研究,提出了企業執行體系建設的系統架構,具有科學性、系統性和實用性的特點,其要點包括:“執行”之所以關鍵,在於執行是目標與結果之間的橋樑,是戰略實施中不可或缺的一環,是各級領導者的主要工作,是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施流程。
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TAAZE 單純提供網路二手書託售平台予消費者,並不涉入書本作者與原出版商間之任何糾紛;敬請各界鑒察。
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二手影音商品(例如CD、DVD等),恕不提供10天猶豫期退貨。
二手商品無法提供換貨服務,僅能辦理退貨。如須退貨,請保持該商品及其附件的完整性(包含書籍封底之TAAZE物流條碼)。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則、二手CD、DVD退換貨說明。商品之附件或贈品,請以書況影片為準。
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