二手徵求有驚喜
譯者序
作者序
Chapter1 焦點團體導論
焦點團體是一種特殊型態的團體
焦點團體訪談背後的歷史
焦點團體何以能夠奏效
焦點團體的特徵
焦點團體的應用
Chapter2 焦點團體研究的規劃
確立研究目的
確定焦點團體訪談是否為較佳的研究方法
找到能提供豐富研究資料的參與者
決定要進行多少場次的團體討論
研究設計與可獲得的資源間要取得平衡
研究設計的類型
發展書面的研究計劃
Chapter3 提問路線的建構
良好提問的特質
良好提問路線的特質
提問的種類
發展提問路線的步驟
使參與者投入討論的提問
提問路線一致性的重要
Chapter4 焦點團體的成員組成
研究目的導引整個研究
團體成員的組成
團體的大小
探尋參與者的策略
選取參與者的策略舉隅
焦點團體抽樣程序
確保人們出席參加焦點團體討論
鼓勵參與的誘因
Chapter5 主持技巧
規劃時的考慮要項
會談前的準備要項
會議進行中須注意的事項
回應參與者的意見
回應參與者的提問
以備不時之需
Chapter6 焦點團體的結果分析
研究目的導引資料之分析
何謂分析
資料的種類
分析策略
幾個實作小秘訣
Chapter7 研究結果的發表
發表研究結果的五大原則
書面報告
書面報告的種類
口頭報告
電子報告
Chapter8 焦點團體研究的取向
市場研究取向
學術研究取向
公眾/非營利取向
參與取向
Chapter9 調整焦點團體以順應不同的對象與環境
現存機構內所進行的焦點團體
與年輕人進行焦點團體訪談
以某個種族或弱勢族群所進行的焦點團體
針對國際性團體與機構所進行的焦點團體
Chapter10 焦點團體的幾個亞型
週期性反覆的焦點團體
雙主持人的焦點團體
電話焦點團體
網路焦點團體
媒體焦點團體
調整焦點團體時要注意到的一些議題
Chapter11 如何回答有關焦點團體研究品質的問題
焦點團體是一種科學研究嗎
你怎麼知道研究發現不是你個人的主觀意見
這是個軟性的研究吧
你如何確知研究具有效度
研究結果可以推論到其他情況嗎
你為何不使用隨機抽樣
2025專利防護中