在這個加速崩壞與斷裂的時代,我們迫切需要感知與實現未來最高可能性的能力,這個「需要我們」去顯化的未來,1我們稱它為自然流現( presencing ),也就是本書探討的核心。
20年前,我和同事共同出版過兩本書來闡述這個想法。2自那之後,發生了兩個重要的改變:首先,我們急需培育並提升深度轉型以及讓湧現中的未來自然流現的能力。第二、無論是個人或集體,能夠觸及人類深層能力的實用方法和工具,皆有顯著進展。
這本書是獻給所有能夠感知到,一種有別於當下正在發生的事情的可能未來之人,正如馬丁 · 布伯( Martin Buber )所言:這是一個「仍需我們依其所願將其實現」3的未來。本書內容奠基於在我們與公民、變革者、領導者、組織者及社群一同攜手面對地球多重危機時,共同累積的工作經驗。儘管全球危機日益加劇,但我們同時也見證了一場深層轉型與深刻變革運動正在興起。面對日益嚴峻的挑戰和破壞,一個由創新者、倡議者與社群共同開創的新格局,正攜手開拓再生式的生活和工作方式。本書的宗旨,是支持並啟發這股新興的全球運動,以及所有現有與潛在的未來成員⸺也就是所有渴望共同塑造美好未來的我們。
如果你
○ 想要推動各項倡議並期望創造實際成果,你可以將本書作為你的指南,當你在進行深度轉型和系統變革時,為你的意義建構與共創能力「工具箱」升級;
○ 渴望為這個世界帶來一些新事物,你將會發現許多激勵人心的變革故事正在全球各地展開;或者
○ 對當前局勢懷有複雜情感、感知到集體正朝向錯誤方向前進、想知道自己如何屬於另一個未來的故事,但對接下來會發生什麼事毫無頭緒,這本書或許正適合你。它將引領你踏上一趟深度的意義建構之旅,幫助你感知並實現你未來最高可能性。
本書的目的是透過自然流現強化你的感知與連結能力,並實現你最高未來潛能。自然流現 ( presencing )這個詞是由兩個字組成:臨在( presence )與感知( sensing )。它描述的是當我們連結到未來的潛能,並從那裡開始行動,而這潛能仰賴我們將其帶到當下的時刻。
作者簡介:
奧圖.夏默 C. Otto Scharmer
麻省理工學院資深講師暨自然流現研究院(Presencing Institute)創辦人,是系統轉型與社會變革領域的全球思想領袖。他在其暢銷書《U型理論》、《修練的軌跡》(合著)與《U型理論精要》中提出了自然流現(presencing)——從湧現中的未來引領之概念。夏默博士共同創立了MITx u-lab,這是一個全球社會創新平台,吸引來自194個國家超過26萬名的參與者加入。
凱特琳.考費爾 Katrin Kaufer
麻省理工學院社群創新實驗室 「 Just Money 」 專案總監,同時也是自然流現研究院 (Presencing Institute) 的共同創辦人兼董事總經理。她教授的課程主題包含領導力與轉型變革。考費爾博士的研究重點是領導力、組織變革、以使命為本的銀行業以及參與式行動研究。
目錄
06 出版序
08 編輯序
10 推薦序
24 作者序
33 序言
彩色摺頁 112頁後
43 第一章 我們正在沉淪抑或正要興起?
57 第二章 從社會系統到社會場域
65 第三章 深度變革之輪:探究系統明鏡
95 第四章 自然流現、故步自封與第四人稱覺曉
143 第五章 生態系統領導力:培育社會土壤的七項實踐
199 第六章 未來已至:三種轉型
231 第七章 守護火焰
245 個人反思與對話習題
247 備註
261 致謝
266 關於作者
06 出版序
08 編輯序
10 推薦序
24 作者序
33 序言
彩色摺頁 112頁後
43 第一章 我們正在沉淪抑或正要興起?
57 第二章 從社會系統到社會場域
65 第三章 深度變革之輪:探究系統明鏡
95 第四章 自然流現、故步自封與第四人稱覺曉
143 第五章 生態系統領導力:培育社會土壤的七項實踐
199 第六章 未來已至:三種轉型
231 第七章 守護火焰
245 個人反思與對話習題
247 備註
261 致謝
266 關於作者
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