《與成功有約：30週年全新增訂版》
由內而外建立七大習慣

本書介紹的七大習慣最合乎效能原則，且效果最為持久，能夠幫助你更有效的解決問題、把握機會以及吸收最多的正確觀念。
效能包括兩個要素：一是產出，也就是你希望獲得的結果；一是產能，也就是你藉以達到目標的資產或本領。效能來自於平衡，產出與產能必須平衡，才能達到真正的高效能。
過分重視產出，會破壞健康、耗損機器、降低銀行存款及危害人際關係；但太過維護產能，就如同一個人每天長跑三、四小時，滿以為可以因此多活十年，但不知其實正在透支生命。唯有產出與產能取得平衡，才能達到真正的效能。雖然你常會因此面臨困難的抉擇，但這的確是效能原則的精髓所在。
產出與產能平衡是效能的關鍵，就像一座燈塔，定義了效能的思維，也是本書七個習慣的基礎。

理解並分享七個習慣
開始探討成功人士的七個習慣前，我想先提出兩種思維移轉，這能大大增加你對本書的理解。
首先，我建議讀者不要把這些觀念看成是一本「書」，讀完了就收回書架上。你可以先從頭到尾讀一次，理解全貌，但全書的觀念是為了促成持續性的改變與成長。每個習慣之後都有建議與執行的要點，幫助你專注在個別習慣的養成。等到你進入了更深度的理解與實行，可以再回頭閱讀每個習慣內涵的原則，擴展你的理解、技巧與期望。
其次，我建議讀者閱讀時，將學習者的思維與角色，轉換為老師的角色與思維。在讀完後的四十八小時內，採取一個由內而外的方式，把自己從書中學習到的感想，再分享出去，與他人討論。
譬如，如果你得在四十八小時內將產出、產能的平衡教給另一個人，這會如何影響你的閱讀過程？在你閱讀本章最後一段的同時，請試試這個方法，想像你明天就要把讀到的觀點教給伴侶、孩子、工作夥伴或是朋友。請觀察你的心智與情緒有什麼不一樣。
如果你能敞開心胸，誠懇分享你學到的，他人對你的認知或負面標籤很可能就此消散，這是十分驚人的轉變。
要是別人認為你不停轉變與成長，就會更願意幫助你、支持你，甚至與你共事，你們甚至能將七個習慣整合到各自的生活中。
佛格森（Marilyn Ferguson）提到：「誰都不可能說服另一個人改變，每個人的改變之門，只能從內在打開。我們不可能幫別人開門，不論是透過爭執或訴諸情感，都不可能。」

自我成長是最值得的投資
如果你決定打開自己的「改變之門」，學習並實踐這七個習慣，我敢保證，你會經歷很多正面的成果。首先，你的成長會循序漸進，但效應卻是革命性的，光是產出與產能平衡的原則，就能改變大多數的個人和組織。
主動積極、以終為始、要事第一，這三個習慣涉及的是個人成功，以此打開「改變之門」，可以大大提升自信──你會更了解自己，看到自己的本性、價值、自我認知、自制與內在的方向，這能帶給你內在的平靜。你從內在定義自己，不再受他人評價左右，也不再與人比較。
諷刺的是，你會發現，當你不再介意他人對你的看法，你會更關心別人看待自己和他們的世界的方式，包含他們與你的關係，而你的情緒也不再因為他人的缺失而波動。你會發現，改變更容易了，而且也更樂於改變某些深層且幾乎原本無法改變的內在狀態。
雙贏思維、知彼解己、統合綜效，這三個習慣則關係到公眾的成功，你會找到並釋出內在的想望與資源，著手重建並療癒已經惡化甚至破裂的重要關係。本來就十分良好的關係會更深入、更扎實、更有創造性與冒險性。
最後，第七個習慣，如果深深內化，將會延續前六個習慣，幫助你達到真正的獨立，並與周圍互信互賴。透過這個互賴的關係，你的身心都將獲得飽滿與充分的能量。
無論你現在的狀況如何，你可以放下老舊而挫敗的模式，換上新效能、新習慣，得到快樂的新生活與互信的關係，並帶著這些習慣持續成長。過程中，請保持耐心，因為再沒有比自我成長更值得投資的了。

《與成功有約最後一堂課》
Chapter 1〈人生是使命，不是事業〉
在事業中途，對工作感到不滿的例子很多，原因是跟不上新實務、做法、訓練或技術。厭倦乏味或得不到成就感，並非事業停滯或想要改行的唯一理由。癥結經常在於他們未花費心力跟上所選領域的最新發展，並維持勝任能力。
你也許需要自我改造，重回學校進修，重新找到熱中的事物或天性喜好，並結交能助你大幅轉換跑道的人。我們需要不斷進步，以免落伍遭到淘汰。
切記，當下並非永久！一旦度過危機，你或許會領悟，這段過程學到的心得，才是人生旅程最可貴的部分。
雖然我身處其中時，曾經歷個人的挑戰，不過當時並不認為那是「中年危機」。我拿到企管碩士後，覺得個人熱愛與擅長的是教學，所以並未接手經營不感興趣的家族旅館事業，反而接受一所私立大學的教職。我喜歡教學生新觀念、新思想，讓他們用於個人生活及將來的事業。我開設各種商業與組織行為課程，長達二十年以上。教課約十年後，我又修完博士學位，那確實擴大我對人類發展領域的認識。
一九七○到八○年代初，我開始在美國各地為領導人和組織擔任私人企業顧問。我喜歡把在課堂上傳授的原則，直接應用在聘用我的許多公司上。約在此時，組織行為系的同仁推舉我為正教授，我甚感榮幸且興奮。可是系主任投下不同意票，並影響系委會不給我正教授一職，因為我完成的研究或學術發表尚不符合升職的條件。
我大失所望，因為我覺得自己真正的熱情和使命在教學，不在研究。雖然我不斷在自己專長的領域閱讀寫作，也開始探究後來寫成《與成功有約》的素材，可是我對在系上學報發表論文興趣不大。我也持續承擔很重的教學工作，每學期要教十二到十五學分，而大多數教授只要教六到九學分。不過我明白，要在大學出頭，研究和發表十分重要，所以我必須認真重新思考個人選擇。
我開始做更多企業顧問工作，要兼顧教學和出差，又要協助內人珊德拉養育年幼的兒女，實在忙不過來。但是向公司高階主管教授我稱為「以原則為中心的領導」，而他們可以把我的領導理念直接應用到員工和組織上，這很令人振奮。於是在大學任教二十年後，有感於工作進展有限，是該改弦更張的時候了。
珊德拉和我左思右想，最後決定大膽自行創業。以五十一歲的年紀，放棄固定穩當的薪水，風險不小。可是我知道，我想創辦自己的顧問公司。我們決定抵押住家和小木屋去貸款，以設立新公司：史蒂芬．柯維事務所。珊德拉與我共同做此決定，她完全相信我會經營成功。對彼此人生做這麼大的改變，她給予我所有必要的支援。當時有幾個孩子住在家裡，有幾個去上大學，我們知道必須勒緊褲帶，做出許多犧牲。不過我倆都覺得時機到了。
事後證明這決定很正確。全職擔任企業顧問，以有別於過去經歷的方式，大大增長我的專業技巧與能力。
經過十年搜集整理素材，西蒙與舒斯特出版公司又願意冒險，替默默無聞的作者出書，於是《與成功有約》在一九八九年出版。從此事業真正起飛。我夢想成真，到全世界宣講，我相信是各文化與民族的固有核心原則。
我內心始終自認為是個老師，不過當年要是未曾自大學出走，我絕不可能有機會接觸到那麼多人。我一直對那段教學歲月心存感激，那是我自己中年轉業，走入顧問及寫作事業（追求向上人生）的基礎。
我之所以在此分享個人經驗，是因為要找出個人的熱情、才華或人生使命並非易事。可能需要一點時間及相當的努力，才得以發掘你擅長及想要做的事。
然而掌控原地踏步的人生，主動勇敢出擊，做出正面改變，這很重要。就像音樂漸強符號，值此中年階段，你應該繼續進步成長，擴大視野和機會，預期學習及完成新事物，為人生下一個精采的機會做好準備。
（摘自Chapter 1〈人生是使命，不是事業〉）

Chapter 3〈人比事重要〉
在感情關係中，人比事重要太多。基本持續秉持這個原則是關鍵。歧見不可忽視；但是屬於次要。議題或個人觀點，絕沒有關係本身重要。你會永遠感恩，曾選擇花時間建立及維持與家人、朋友的關係，而非把那些時間用於物質追求上。
有個故事說，兩個朋友去參加富人的喪禮。其中一個對另一人耳語：「你知道他留下多少嗎？」另一人認真答道：「我當然知道。他什麼也沒帶走！」
多年來，我演講時經常提到，沒有人在臨終時，會希望曾在辦公室待久一點。可是他們確實會遺憾與子女疏遠，未放下無用的怨恨，錯過服務的機會，有夢想未實現，或未與家人親友多聚首。當我參加好友或親人的喪禮，上前去瞻仰遺容時，那會提醒我，有時甚至令我驚覺，人死後只剩下遺體。他留在世間的是生前的善行，是與家人親友珍貴的關係：他們是死者所愛、也愛死者。留下的是這些。
這些年來我有一個看法：使眼睛閃耀光彩，使靈魂產生意義的是貢獻。我們一生能貢獻他人人生的方式有千百種，你我從中可以體驗到滿足與快樂，那是金錢根本買不到的。對於已達到一定程度的財務成功或影響力的人，其付出及貢獻的機會更大。我深信快樂的無敵祕訣，在於貢獻而非積累。
諾貝爾文學獎得主索忍尼辛在二次世界大戰後直言不諱的批評蘇聯，以致被囚禁於勞改營多年。這些艱苦的經驗，使他對財富與貢獻產生獨特看法。他寫道：「無止境的累積財物，不會帶來滿足。財物必須從屬於其他更高的原則，必須具備精神上的正當理由，即必須有使命。」顯而易見，若對財物缺少正確看法，我們就會變成財物的奴隸。實踐向上心態並向外看：過著貢獻付出的人生，所帶來的內在平靜感安全感，財富難以望其項背。
（摘自Chapter 3〈人比事重要〉）

Chapter 7〈找到你的「存在理由」〉
一九九○年米高．福克斯的父親突然過世，他經歷了他口中「我人生最艱難的時期要來臨」的前兆。同年，他被診斷出早發性帕金森氏症。在三十歲正值事業一片看好的年紀，他得知很可能只能再工作十年。他寫下：「我的人生，正令人恐懼的滑出正軌。」
起先福克斯拒絕接受事實，轉向酒精尋求慰藉。可是不久他就發現，他只是在自我逃避。
「我躲不掉這個病，那些症狀，那些挑戰，被迫……只能接受，那只是承認現實狀況……我發現我唯一不能選擇的是，有沒有得帕金森氏症，其餘的一切全部取決於我。我選擇多了解這個病症，讓我得以對如何治療做出較好的抉擇。這麼做使病情進展減緩，使我身體感覺較好。我變得比較快樂，比較不會自我隔絕，恢復了人際關係……當情況變糟，不要逃避！你需要時間，但是你會發現，就算最嚴重的難題都有限度，而你的選擇卻是無窮的。」
現在福克斯已成為帕金森氏症的「代表人物」，他為爭取醫療研究經費，在到參議院小組委員會作證前，甚至大膽放棄治療，以便忠實呈現他的症狀。自從被診斷出生病以來，他也寫了好幾本樂觀又發人深省的書。其中在《青春就是要跌跤》（A Funny Thing Happened on the Way to the Future: Twists and Turns and Lessons Learned）裡頭，他分享了成功祕訣：基本上是「拋開過去，活在當下」。
福克斯與妻子崔西．波蘭（Tracy Pollan）、四個兒女，過著充實而快樂的日子，只是那截然不符合他原本的期待。他每天刻意實踐兩個原則：接受與感恩。「過去已發生及將來可能發生的，沒有當下正發生的重要。要慶祝當下，沒有比現在更好的時間。此刻屬於你。讓別人來拍照……你只要微笑就好。」
新冠肺炎疫情期間，福克斯煞費苦心的對助理口述他所謂的「揭祕回憶錄」，因為他生病，無法寫字或打字。《未來不一樣：樂觀者對生死的思考》（No Time Like the Future: An Optimist Considers Mortality）一書中，直率的透視他與不可治癒的疾病共生三十年的真相。福克斯以對演藝事業同樣的認真及專業態度，多年來透過以他命名的基金會，協助募得驚人的十億美元研究經費。
即使福克斯現在不常演出，可是大部分人會說，他現在扮演更關鍵的角色，他鼓舞其他慢性病病人。對生命給他的功課，他刻意選擇盡可能做出最好成績，就算罹患改變一生的疾病，仍不忘追求向上人生。他承認：「我很耐得住困境。我學會與帕金森氏症共存，好事隨之而來。」他對還會有好事發生的正面展望，符合他所相信的：「我們最不缺乏的就是未來。直到關上門的那一刻，你都享有未來，但是關上就沒有了。」
他能夠克服挫折的基礎包括：
‧明白再嚴重的問題也有限度，但個人選擇無窮
‧拋開過去，活在當下
‧選擇樂觀與正面展望未來
（摘自Chapter 7〈找到你的「存在理由」〉）

PART 4〈人生下半場〉引言
多年前，我為一群人上課，內容是我現在命名為「追求向上人生」的主題。我看到聽眾裡有一個人很興奮，一直想要與周邊的人講話。我很想跟他談一談。演講結束後，他解釋，他是巡迴法官，明年就要滿六十五歲，他一向認為到這年齡就該退休。我的話點亮他，他發現自己還有更多可以貢獻的，並且地位也恰當。他自問：幹嘛到年齡就不工作？他多年的服務已為所在的社區帶來正面影響，況且他對本身工作仍十分熱愛。他發現他所住的城市，需要他協助解決他十分熟悉的複雜問題，而那類問題一直在增加。他透過向上心態展望未來，發現自己最重要的工作可能還等在前方，他為此感到精神一振。
「退休」，或在人生特定時期結束所有工作，這是相當新的觀念。回顧過去，你會發現，歷史上許多偉人從來不會只因為年齡就減少工作。過去與現在都一樣，許多人到七、八十歲甚至更老，仍然工作有成，對本身領域做出卓越貢獻。如今，執行長、教育家、律師、企業家、教練、政治人物、科學家、農人、商店老闆、運動員、零售商、醫師，各行各業都有人不理會退休這個錯誤的社會觀念。他們只顧年復一年不斷做出貢獻。多虧醫學的突破，不過才一、兩代前，是我們祖輩鞠躬盡瘁的年齡，我們現在卻可以預期還有好多年充實的人生可過。
出乎大家的意料，我六十四歲時，與珊德拉一同蓋起我們一直想要的「夢幻屋」。我們在九個子女都差不多長大後這麼做，是因為想要有個地方，創造美好的家庭文化，讓孫兒孫女可以跟堂表親成為最好的朋友，全體家人也可以聚在跨世代的屋子裡，放鬆、歡樂、彼此扶持。
兒子大衛不相信我在接近他以為的「人生終點」時，會做出這種事。為了逗我，他站在工地，雙臂大開，表示敬畏，並直接對我大喊：「人生已近黃昏，可是他蓋起房子來了！」
大家都大笑，包括我。不過我向來認為要做的事還很多，家庭與住房正是其中重要的環節。房子蓋好後，至今已成為休憩復原，與遠離塵囂、重拾歡笑與學習的地方，也是逐漸繁衍的家族未來可享用多年的聚會地。
我希望讀者明白，開放的迎接服務及造福他人的機會有多麼重要。年齡不成問題，因為你最好、最重要的工作可能還等著你。我百分之百相信這一點。有太多情況是，人生的前三分之二是為最後三分之一做準備，而在最後這一段，你會有最好的貢獻。
一九四○年，正值被稱為英國最黑暗的時期，邱吉爾六十六歲出任首相時這麼說道：「我覺得好像是在與命運同行，我過去所有的人生，都在為此刻、為此次考驗做準備……我認為我很懂得如何去應對，我很有把握自己不會失敗。」
在人生下半場，你的資源、經驗、智慧都是前所未有的多。也有太多需求等著你，有太多任務要完成，怎可考慮「退休」。也許你從事業或職場退休，但是絕不該對有意義的貢獻退休。有各種精采絕倫的冒險等著你！
（摘自PART 4〈人生下半場〉引言）

《與成功有約：30週年全新增訂版》
由內而外建立七大習慣

本書介紹的七大習慣最合乎效能原則，且效果最為持久，能夠幫助你更有效的解決問題、把握機會以及吸收最多的正確觀念。
效能包括兩個要素：一是產出，也就是你希望獲得的結果；一是產能，也就是你藉以達到目標的資產或本領。效能來自於平衡，產出與產能必須平衡，才能達到真正的高效能。
過分重視產出，會破壞健康、耗損機器、降低銀行存款及危害人際關係；但太過維護產能，就如同一個人每天長跑三、四小時，滿以為可以因此多活十年，但不知其實正在透支生命。唯有產...

【自序】
《與成功有約：高效能人士的七個習慣》
前言
探索成功的真義

《與成功有約：高效能人士的七個習慣》出版至今，世界已經起了巨大變化，生活變得更複雜，壓力更大、要求更多，我們已經由工業時代轉入資訊／知識工作者時代，並承受了這個時代所有深遠的影響。
現在，每一項個人、家庭及組織所要面臨的挑戰與問題，都不是一、二十年前所能想像，這些挑戰不僅範圍擴大，類型也截然不同。
社會以及全球數位化市場的幡然改變，引發一個非常重要的問題，這也是人們常問我的問題：「時至今日，七個習慣仍然適用嗎？」或更進一步的問：「十年、二十年、五十年、一百年後，這些習慣還能適用嗎？」
對於這類問題，我的回答是：變化愈大、挑戰愈艱難，這些習慣要解決這些問題，都必須仰賴不分地域、時間且不言可喻的原則。這些原則是歷史上所有悠久、繁榮社會的共同特色，不是我的發明，我不敢居功。我只是將原則列舉出來，整合成一個系統。
我一生中最深刻的學習經驗是：若想達到最高期望並克服最大挑戰，就得認清主宰你的原則或自然法則，然後加以運用。每個人運用原則的方式，會依個人的力量、天賦與創造力而大不相同，但一切努力都必須符合成功所繫的原則，才能獲得最後成功。
個人的能力，或者說是人類的本質，可分為四個層面：身體、智力、情感與心靈，會因所依循的標的不同，如：積弊已久的文化或歷久不衰的原則，而有迥異的結果。
在身體層面，若從文化角度思考，會傾向維持原來的生活型態，以手術與藥物解決健康問題；若從原則角度處理，則會讓生活型態配合既有的、全球共通的健康原則，預防疾病、避免問題。
在智力層面，從文化角度會傾向看電視、自我娛樂；從原則角度，則會鞭策自己廣泛而深入閱讀、不斷接受教育，終身學習。
在情感層面，文化角度的思維，是意圖利用人際關係增進自身利益，是一種自私的態度；若是依循原則的思維，則會尊重對方並深入聆聽、服務他人，最終將可感受最大的成就與喜悅。
在心靈層面，依循文化的習慣，包括：宗教、禮節以及食衣住行等習俗，會讓人屈服於日益普及的世俗主義，或是慣於懷疑或嘲諷他人的犬儒主義。可是，人不應為世俗事物束縛，而應該豐富道德的涵養，追求簡單淳樸生活，因此更必須依循原則的習慣，認知到我們對於意義的基本需求，以及人生當中追求的正面事物，全都來自於此──我個人認為，這些自然法則的根源在於上帝。
無論是全人類共同的挑戰或是個人獨特的需求與挑戰，我都建議你牢記在心，如此一來，你便能找到持久的解決之道與方向，並且你也會發現，一般大眾採取的方法與歷久不衰的原則方法之間的對比，愈來愈明顯。

你就要開始閱讀《與成功有約：高效能人士的七個習慣》了，我保證你會經歷一趟充滿興奮刺激的學習冒險之旅。記得和你心愛的人分享心得，最重要的是，你要開始應用所學。千萬記住了，學而不行非真學，知而不行非真知。
我個人覺得，要實踐這七大習慣得持續不斷努力，而當你變得愈好，挑戰的本質便會改變，就像滑雪、打高爾夫、網球或從事其他任何運動。
我每天都非常真誠、努力實踐涵蓋這些原則的習慣，因而在此衷心邀請你加入這個行列，與你一同探索。

《與成功有約最後一堂課》
序
創造最美好的未來
辛希雅．柯維．海勒

二○一二年四月，父親七十九歲時，騎自行車出車禍。雖然當時他戴著安全帽，可是戴得太鬆，結果撞到頭，造成腦出血。他住院數週，回家後從未真正復元。之後他又開始出血，最後奪走他的性命。
我們為父親過世深感悲痛，不過我們知道父親信仰十分虔誠，他教導我們，人生的遭遇背後，一定有上帝的旨意：就算父親離世的時間比我們想像的早很多，也是如此。我們全家很幸運，有一位這麼了不起的父親，這麼多年，我們對他無條件的愛與真知灼見的引導，深覺感恩。我們同等感恩慈愛的母親，她是整個柯維家族的女家長，也在不久前離開我們。
父親走之前數年，他問我要不要幫忙寫一本新書，主題是我們現在知道的，他最後的「偉大概念」。他對此書發自肺腑的躍躍欲試。他經常同時進行好幾本書及專案，不過當時我對這個新概念很感興趣與熱中，很想要參與。
與擘劃人生藍圖相同，父親已清楚預想到本書書名：Live Life in Crescendo: Your Most Important Work Is Always Ahead of You（原文書名意為：「追求向上人生：最重要的工作總是在前方等著你」，中文書名《與成功有約最後一堂課：柯維的向上心態》）。他相信，只要採取後來名為「向上心態」（Crescendo Mentality）的態度，不分年齡，不分人生階段，人人都可以不斷向前看，不斷求進步。他時常熱切的談到此書，並鼓勵對人生現狀不滿，或是因過往挑戰，或失敗而氣餒的人，要他們對未來主動積極的思考和行動，並告訴他們，在未來的歲月仍然可以有什麼成就和貢獻。對他而言，最佳的以終為始（他所著《與成功有約》的七個習慣之一），就是為嘉惠別人的人生，持續做出有意義的貢獻。追根究柢，這種向上心態，才是真正持久快樂的鎖鑰。
他對向上心態的信念，不亞於他在專業工作上教過的一切。在動筆寫成書之前，他以始終如一的做法，開始在某些演講中介紹這個概念，到了晚年，也變成他個人的使命宣言。父親十分熱中「追求向上人生」的概念，他深信，只要切實奉行，將對全世界產生無比的正面影響。
我們一起為此書積極準備三年，我定期與他會面，記下他的想法和理念。他總是鼓勵我，甚至催促我寫完延宕全書的我這一部分；不過他也理解，我家有年幼子女，也有其他急迫的事要忙，時間有限。雖然我與他同樣深愛這個主題，一有時間就搜集資料和動筆，很可惜他意外提早離開我們時，我負責的部分仍未寫完。
過去幾年，我終於照他的要求，寫完我負責的故事、例子及評論部分。讀者將發現，書中有些部分的語氣彷彿他還活著，那是刻意寫成那樣。有不少材料是他多年前轉述給我的，反映他當時的思想、經驗、見地。有些材料則取自他的著作、演講、個人談話。我特意決定以他的語氣撰寫本書，因為追求向上人生是他獨特的構想，不是我的。我也納入他人生中的故事與經驗，還有他整個職涯中與不同人的觀察和互動，那些部分經過區分，以顯示那是從我的角度看，用我的語氣寫就的。
他預想中的《與成功有約最後一堂課》，是要向全球讀者介紹「追求向上人生」這個新概念。而在我們全家人的心目中，本書代表他的最終貢獻：他的「最後演講」，他的蓋棺之作。雨果寫道：「威力最強的概念，非時機正當道者莫屬。」父親雖然寫過許多強調原則的著作，但是我們相信，本書背後的向上心態概念獨樹一幟，更是當今現世所迫切需要的。他預見向上心態將促進人們帶著希望與樂觀指望未來，相信我們永遠可以成長和學習，服務和貢獻，不分人生任何階段，也相信你我最大最重要的成就，還等在前方。
本書集中於這個單一核心概念，分成代表不同階段和年齡的四部分，來說明這個原則，好協助並加強讀者理解，也提供在人生各時期實踐這種心態的方法。父親和我為了凸顯這個概念，希望納入多樣化的故事，及鼓舞人心的實例，或取自名人，也取自「凡夫俗子」。我們希望別人的經歷能夠讓人相信，自己也能不斷做出正面的貢獻，對本身影響圈內的人，使其人生變得不一樣。
（摘自序文〈創造最美好的未來〉）

【自序】
《與成功有約：高效能人士的七個習慣》
前言
探索成功的真義

《與成功有約：高效能人士的七個習慣》出版至今，世界已經起了巨大變化，生活變得更複雜，壓力更大、要求更多，我們已經由工業時代轉入資訊／知識工作者時代，並承受了這個時代所有深遠的影響。
現在，每一項個人、家庭及組織所要面臨的挑戰與問題，都不是一、二十年前所能想像，這些挑戰不僅範圍擴大，類型也截然不同。
社會以及全球數位化市場的幡然改變，引發一個非常重要的問題，這也是人們常問我的問題：「時至今日，七個習慣仍然適用嗎？」或更進一步的問：「十...

《與成功有約：30週年全新增訂版》
各界讚譽
出版者的話 柯維的「七個習慣」與錢煦的「七心」 高希均（遠見．天下文化事業群創辦人）　
序 偉大的領導力來自於品德　 詹姆．柯林斯
向高效能父親致敬　 柯維家族
三十週年──向經典致敬　 西恩．柯維
前言 探索成功的真義

第一部 重新探索自我──由內而外造就自己
1 真正認識你自己
2 新時代，舊煩惱
3 解決煩惱只需要改變習慣

第二部 個人的成功──從依賴到獨立
4 由內而外建立七大習慣
●新見解──高度無效能人士的七個習慣
5 習慣一：主動積極 1 ── 專注做好你能控制的事
6 習慣一：主動積極 2 ── 造成影響，不要被影響
●新見解──做正面行動者，創造命運
7 習慣二：以終為始 1 ── 從開始就清楚知道自己的目標
8 習慣二：以終為始 2 ── 改寫人生腳本
9 習慣二：以終為始 3 ── 改變觀察世界的視角
●新見解──撰寫使命宣言，釐清生命意義
10 習慣三：要事第一 1 ── 管理重要性而非時間
11 習慣三：要事第一 2 ── 勇敢開口說不
12 習慣三：要事第一 3 ── 放手之後成就更大
●新見解──做好規劃，從容有序

第三部 公眾的成功──從獨立到互賴
13 獨立是互賴的基礎
14 習慣四：雙贏思維 1 ── 人生不是零和遊戲
15 習慣四：雙贏思維 2 ── 每個人都可以是贏家
●新見解──心態富足，擁抱成功
16 習慣五：知彼解己 1 ── 適時扮演知心人
17 習慣五：知彼解己 2 ── 優先理解對方的立場
●新見解──懷抱同理心，無視負面能量
18 習慣六：統合綜效 1 ── 尊重人我殊異
19 習慣六：統合綜效 2 ── 尋求第三選擇
●新見解──放下自我，溝通討論

第四部 全面觀照生命
20 習慣七：不斷更新 1 ── 日復一日提升自己的能力
21 習慣七：不斷更新 2 ── 成為支持周遭的力量
●新見解──暫停一會，把鋸子磨利
22 你可以改變自己的人生

第五部 永遠的叮嚀
23 一切回歸原則
●新見解──二十一項高效能實踐
24 柯維的最後訪談

跋 我崇尚的自然法則
附錄一 第四代時間管理 ── 高效能經理人的一天
附錄二 關於富蘭克林柯維公司

《與成功有約最後一堂課》
序　創造最美好的未來　辛希雅．柯維．海勒
前言　向上心態

PART 1　中年掙扎
Chapter 1　人生是使命，不是事業
Chapter 2　樂在服務

PART2　成功的顛峰
Chapter3　人比事重要
Chapter4 領導是溝通價值與潛能
Chapter5 努力擴大影響圈

PART3　改變人生的挫折
Chapter6 選擇漸強而非漸弱的人生
Chapter7 找到你的「存在理由」

PART4 人生下半場
Chapter8 維持前進的動力
Chapter9 創造有意義的回憶
Chapter10 察覺人生目的

PART5　結語
柯維家的向上人生旅程
馬上希望：瑞秋．柯維基金會

作者誌
謝詞
注釋

《與成功有約：30週年全新增訂版》
各界讚譽
出版者的話 柯維的「七個習慣」與錢煦的「七心」 高希均（遠見．天下文化事業群創辦人）　
序 偉大的領導力來自於品德　 詹姆．柯林斯
向高效能父親致敬　 柯維家族
三十週年──向經典致敬　 西恩．柯維
前言 探索成功的真義

第一部 重新探索自我──由內而外造就自己
1 真正認識你自己
2 新時代，舊煩惱
3 解決煩惱只需要改變習慣

第二部 個人的成功──從依賴到獨立
4 由內而外建立七大習慣
●新見解──高度無效能人士的七個習慣
5 習慣一：主動積極 1 ── 專注做好你能控制...