客戶聯絡中心是現代企業的重要組成部分,承擔著為客戶提供服務、受理投訴、收集客戶回饋,並為客戶創造價值的重任。客戶聯絡中心的小組織單位一般是班組,班組長承擔著基層管理的職責。本書從班組長的視角出發,基於鮮活且有代表性的案例,對客戶聯絡中心的各種管理事項做了系統的梳理。 本書共收錄了50個案例,涵蓋了客戶聯絡中心方方面面的工作,包括角色轉變、日程管理、團隊融入、疑難問題處理、情緒控制、管理創新、人際關係處理、團隊管理、工作彙報、職業規劃等。每個案例都分為情景回放、職場嚮導、企業點睛和坐言起行四個部分,分別闡述案例過程,交代管理知識,提供行動方案,指出要點難點。 本書適合在客戶聯絡中心工作的各級管理者和一線員工閱讀,也可供本部門業務與客戶聯絡中心相關性較高的業務負責人參考。
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