本書為管理學專著，共為七章，主要分析組織內的信任，包括系統信任、上級信任、同事信任等，如何影響員工創新思維的產生以及創新行為的執行，並且以知識分享為仲介變數，研究探討其在組織信任與員工創新行為之間的仲介作用。本書基於組織信任的視角，以文獻和實證研究為支撐，闡述了組織信任如何影響員工創新行為，以及組織信任與組織學習的交互如何影響員工知識分享並對員工創新行為產生作用，旨在豐富和拓展社會交互和知識創造等相關理論，進一步推進中國情境下的組織內信任體系與員工創造力實證研究。本書的研究過程和結果對從事人力資源管理和創造力研究的決策者、教學和科研人員具有一定的參考價值。

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