《企業家直面的48個難題》與其說是寫給商業領袖的，不如從更廣泛的維度來理解：不光是那些排行前五百的大企業的CEO，任何一位承擔了重要職責、為公司前景深謀遠慮的管理者、經理人，不論他們運營的是小的創業公司，還是大的組織機構，都能從中獲益。
    基於多年來在高級諮詢公司擔任合夥人和諮詢顧問的經驗，《企業家直面的48個難題》作者羅伯特羅蘭史密斯提出了組織管理者直面的48個難題，“你公司的‘磁場’是什麼？”“你會買自己賣的東西嗎？”“你明白什麼是企業的‘累贅’嗎？”“你有徹底打敗別人的野心嗎？”……這些問題務實、智慧且充滿挑戰，它們一起構成了某種“現實的考驗”，而接受這種考驗的意義在於它能幫助商業領導者準備好面對真實的世界，而不是那種在他們的戰略中所表現出來的世界。
    羅伯特羅蘭史密斯曾接觸過各種各樣的行業，與數千計的企業家打過交道，他深諳作為一名商業領導者所面臨的方方面面的實際問題，《企業家直面的48個難題》中的這些問題關乎企業的生死存亡及發展之路，在任何需要的時候拿出來問問自己，可能都會給你帶來意想不到的收穫。

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