名人推薦：您即將踏上一段充滿希望、韌性與復元的旅程！－國際會所營運長 Jack Yasko

這書並非又一本泛泛而談的理論彙編，而是一部系統且極具實踐指導價值的力作。－國際會所專家 邱鳳賢Eva Yau

會所模式為我們展現了另一種可能。我們需要創造更多能讓人以「人」的身分生活的環境，讓關係不再只是圍繞疾病，而是以尊嚴、平等與參與為核心。－做社會工作的人 廖福源

謝謝伊甸同仁的努力，這些文字都是你們在日常工作中努力生活累積的結晶。當準則成為故事，也就是西方會所轉化成為台灣精障者可以依靠的鐵證。－國立政治大學社會工作研究...

導讀：記錄一段共生與實踐的旅程／呂又慧

從「病人到人」的移動

長久以來，主流的醫療模式往往將精神疾病經驗者視為需要被「治療」的「病人」，焦點集中於症狀的消除與控制。然而，這種僅以「疾病為中心」以及「問題解決」的視角，往往忽略了精神疾病經驗者，除了症狀與疾病識別的角色，他們還有做為「人」完整性、其內在潛能，及在社會中重建生活的渴望，應該被看見和被重視。1948 年，美國紐約從一群出院病人小團體WANA，在社區發展與摸索出一種以人為本、強調優勢、賦權與社群互助支持的復元取徑─會所模式（Clubhouse Model），往後的七十多年在全球各地300多個會所展現出其獨特的生命力與成效。

2004 年伊甸基金會．在臺灣也成立了第一間以會所模式為基礎發展的活泉之家，也是2012 年開辦的「真福之家」（英文名稱為Eden Clubhouse）前身。

時至今日，二十年後的臺灣社會，在政府與民間的協力推動下，也以會所模式為基礎，在社區中發展出近40 間的協作據點團隊。

究竟會所模式是什麼？為何在全世界和臺灣，可以以此為基礎，發展出這麼多的據點？它對精神疾病經驗者有何種意義和影響？

書寫共創的歷程

2020 年，經營將近20 年的伊甸真福之家會所團隊，決定記錄我們的實作經驗和軌跡，期望對實踐會所模式有興趣的人群，可以一同分享和瞭解伊甸真福之家：臺灣第一間精障會所在實踐轉化過程中的所思所想。於是我們開始了討論會議。

我們想像如果有一個小書，要告訴以會所模式為基礎發展的團隊：會所（模式）是什麼？怎麼操作？怎麼運作？需要思考和預備什麼？

那麼我們會希望工作團隊

讀到什麼？

看到什麼？

瞭解什麼？

這是一段不算短的反思和整理過程。經過好幾代的工作者和會員共同討論：出版目的、各章節主題、內容的基本架構．出版的各項行政事宜，甚至書名⋯⋯。大家一起撰寫編輯、一起設計封面、與分擔各樣工作。可以說，這本書從頭至尾的產生．完全是真福之家社群共同創造的結晶與作品。

我們希望使用這本書．帶領大家看到：會所模式在臺灣、在伊甸、在活泉之家、真福之家的架構下，是如何被理解與操作的。因此這不是一本普世的會所百科全書，而是會所模式在臺灣─在地實踐與創生的一段旅程紀實。

如何使用這本書？

有關本書閱讀的結構安排：

這本書涵蓋了會所準則的五大範疇，雖然準則有八大範疇，但根據真福之家運作的實踐過程，我們選取了最完整與豐富的五大面向：會籍、工作日、關係、就業、經營管理與行政，加上培訓與認證的經驗，來跟大家分享。

本書分成七大主題，每一章的章節結構，都有我們設計的思考。會所準則五大範疇面向的每一章，都由「會員的故事」揭開序幕，引導讀者從真實的故事中一窺該範疇的內容。接著會介紹與這個主題相關的準則內容，然後再以「概念說明」和「操作流程與意涵」，說明和詮釋當準則開始實際操作時，會涉及的幾個經驗面向，以及在真福之家實施的操作流程。配合描述的實例，希望讓讀者可以清楚地捕捉到會所準則，如何從概念轉換成具體的實作過程。

另外，每個主題章節的後面，我們設計了兩個單元「反思和現行體制的差異」以及「困難與挑戰：想一想」，以回應前面的實作經驗。在「反思和現行體制的差異」部分，我們將提出對於會所準則實踐在文化、政策與制度層面相遇，需要去考量的一些因素和看法；「困難與挑戰：想一想」的單元，我們試著舉出一些問題，並不提供任何說明或標準答案，讀者可以使用這本書，藉著這些提問，和自己的團隊或社群進行更多的互動與討論，展開準則與各會所在

地實作過程的對話，期望彼此更多的交流，進一步豐富準則內涵的在地轉化。

本書各章節主題概述

本書的第一章：會所歷史，記錄了會所模式、會所準則以及國際會所中心的起源與發展這段歷史。這章不僅呈現了會所模式從無到有的發展過程，更是「病人」走向「人」的典範轉移的最好見證。第二章：會籍，闡述會籍的深層意義，從入會的條件與流程，到會籍的永久性及其例外情況，再到會籍所代表的平等、自願與共同參與的理念，為讀者全面揭示會所模式獨特的會員制度。第三章：關係，討論會所模式如何在實踐中，重新詮釋專業倫理與平等夥伴關係，並在尊重個體自主權的基礎上，建立真誠而有效的連結。當然，在實踐的過程中，也會面臨許多「困難與挑戰」，例如：如何處理關係中的衝突、如何平衡職員的專業角色與夥伴身分等。第四章：工作日，為會所模式的獨特設計。這個主題期望引導讀者深入思考會所模式，如何透過其獨特的運作設計，有效回應精神疾病經驗者的生活與人際互動需求。會所模式意圖營造一個共融性、支持性的工作環境，確保會務工作的多樣性和吸引力，讓會員更多在參與中學習成長；然而也必須面臨許多在地實踐的挑戰。第五章：就業，介紹過渡性就業的特色與實踐議題。會所模式深知就業的價值與挑戰，因此提供了一套獨特的、以社群支持為基礎，不同於傳統職業重建模式的就業服務體系。讀者可從此章，一窺過渡性就業「踏上實現工作目標的一哩路」的觀點，和服務策略的特色，以及落地在臺灣，需要回應的處境與體制議題。第六章：經費管理與行政，秉持著「重要的事情，我們一起決定」的原則，讓會員深度參與會所的各項決策，真正實現共同治理。第七章：參與國際會所培訓與第八章：申請認證，分享了活泉之家至真福之家過去二十年參與培訓與認證的經驗，為讀者展示了會所模式如何進行人才培訓與品質維持的國際培訓與認證制度。

引路者的走讀地圖

綜上所述，可以說這本書，透過豐富的會員故事、詳盡的概念說明、操作流程與實例，對會所模式在臺灣的落地生根，進行了全面而深入的描繪和剖析。它不僅追溯了此模式的核心理念、運作原則，並且針對實作經驗娓娓道來。從「會籍」的賦權意義，到「關係」的編織與耕耘；從「工作日」中重拾自我價值，到「就業」路上前進每一步的慶祝；再到「經營管理」的共同參與，以及與國際接軌的「培訓」與「認證」⋯⋯。希望讀者藉由這些歷程，看見與感受會所在臺灣如何以社群為基礎，透過賦權、參與和互助支持，協助精神疾病經驗者逐步擺脫疾病的桎梏，因而找回自我、重建自尊、信心，掌握自我生活的節奏與腳步，並逐步邁入社會融入與復元，共創一條嶄新的道路。

真福之家的團隊，衷心期盼以引路者的角色，為正在閱讀此書的讀者們，描繪一幅會所模式地景走讀的地圖。

導讀：記錄一段共生與實踐的旅程／呂又慧

從「病人到人」的移動

長久以來，主流的醫療模式往往將精神疾病經驗者視為需要被「治療」的「病人」，焦點集中於症狀的消除與控制。然而，這種僅以「疾病為中心」以及「問題解決」的視角，往往忽略了精神疾病經驗者，除了症狀與疾病識別的角色，他們還有做為「人」完整性、其內在潛能，及在社會中重建生活的渴望，應該被看見和被重視。1948 年，美國紐約從一群出院病人小團體WANA，在社區發展與摸索出一種以人為本、強調優勢、賦權與社群互助支持的復元取徑─會所模式（Clubhouse Model），往後...

從實踐中誕生的同行之書

財團法人伊甸社會福利基金會（以下簡稱本會）自1995 年《殘障福利法》（現為《身心障礙者權益保障法》）修法將慢性精神病納入法定服務對象後，即積極探索如何回應社區中精神障礙者的需求並促進其自立生活。經深入文獻研究並諮詢專家學者意見後，本會於2004 年4 月9 日成立「財團法人伊甸社會福利基金會附設臺北市私立活泉之家」，引進源自美國紐約的會所模式（Clubhouse Model），開創國內精神障礙者社區支持服務的新篇章。

在前臺北市政府社會局副局長黃清高、國立政治大學王增勇教授，以及臺北市心生活協會、臺北市康復之友協會等民間團體的共同推動下，臺北市政府與民間團體於2012 年攜手合作「精神障礙者會所─真福之家試辦計畫」，由本會負責經營迄今。真福之家歷經數次國際會所模式培訓、兩度取得最佳三年期之國際認證、成為中央協作模式據點建置計畫的培訓單位，逐步實現會所模式在台灣的在地化發展，不僅象徵公私協力模式的成功實踐，也為國內推動會所模式及建構精神障礙者社區支持服務樹立了重要典範。然而，這樣的成果，來自無數會員、職員與夥伴們長年投入與同行的累積。同時這份肯定除了是榮耀，更提醒我們持續深耕與反思的責任。

延續著2024 年我們翻譯出版的《活泉之家：在心理健康實踐中創造社群》，《在會所重啟人生：真福之家精神復元的同行歷程》，是一本集結會員與職員共同書寫的實踐之書。書中每一章節，皆以會員故事及會所準則為引，輔以概念說明、實務操作意涵與實例分享，並透過制度反思與在地化實踐，回應國際會所模式在臺灣發展的經驗。這樣的結構，不僅具體展現會所做為社群復元場域的實質內涵，也讓讀者得以看見理念如何落地、生根、發芽並成長茁壯。我們企圖從臺灣的真實處境中出發，梳理出一條屬於我們的實踐脈絡。兩者共同交織，成為臺灣心理健康實務在國際會所運動中的對話聲音。

在翻譯上一本書的過程中，我們學習到「被需要的需要」是一種復元的動能，是讓生命再次走向連結與價值的起點。而在這本我們自己出版的新書裡，我們看見會員如何在彼此需要與被需要的工作日中重建自信、在平等的關係中修復尊嚴、在自我選擇與集體參與中逐步邁向社會融合的道路。更加堅信會所精神的可貴：我們需要的，不只是「能活下去」，而是「能活得像自己」。

期盼這本書不僅能提供有志於實踐國際會所模式的政府部門及團體做為參考，更能喚起社會大眾對精神障礙者的再思與理解。願制度設計者、前線服務者及社會倡議者，能與帶著疾病生活的人們，共同找到繼續前行的盼望之路。

最後，感謝所有參與本書撰寫、編輯、回饋與分享的人們；感謝徐淑婷醫師協助專家審稿、Jack Yatsko 國際會所營運長、邱鳳賢（Eva Yau）國際會所專家、王增勇教授及廖福源召集人應邀撰序；也感謝曾在伊甸活泉之家與真福之家共同工作、生活的每一位會員與職員。這本書，是我們一起走過的印記，也是我們共同前行的方向。因著會所模式的實踐能協助、陪伴精神障礙者「有機會用自己的方式，生活在社會上，並且不孤單」。

財團法人伊甸社會福利基金會

從實踐中誕生的同行之書

財團法人伊甸社會福利基金會（以下簡稱本會）自1995 年《殘障福利法》（現為《身心障礙者權益保障法》）修法將慢性精神病納入法定服務對象後，即積極探索如何回應社區中精神障礙者的需求並促進其自立生活。經深入文獻研究並諮詢專家學者意見後，本會於2004 年4 月9 日成立「財團法人伊甸社會福利基金會附設臺北市私立活泉之家」，引進源自美國紐約的會所模式（Clubhouse Model），開創國內精神障礙者社區支持服務的新篇章。

在前臺北市政府社會局副局長黃清高、國立政治大學王增勇教授，以及臺北市心生活協會、臺...

第一章　會所歷史─從病人到人，會所模式的誕生
第二章　會籍─給想加入會所的你！
第三章　關係─編織彼此的生命，耕耘我們的會所
第四章　工作日─在互相需要中創造機會、重拾自我價值
第五章　就業─從會所走入職場，每一個前進都值得慶祝
第六章　經費管理與行政─重要的事情，我們一起決定！
第七章　參與國際會所培訓─不斷學習，開拓視野
第八章　申請認證─持續在國際會所模式之路前進
後 記：編輯群的話
附錄一：伊甸基金會投入臺北市精障會所發展大事紀
附錄二：International Standards for Clubhouse Programs ™（2005）　
會所服務之準則（2023 年繁體中文版）　
會所模式準則（真福之家建議版）
附錄三：封面創作故事
致：曾踏入真福之家或正在閱讀的你

第一章　會所歷史─從病人到人，會所模式的誕生
第二章　會籍─給想加入會所的你！
第三章　關係─編織彼此的生命，耕耘我們的會所
第四章　工作日─在互相需要中創造機會、重拾自我價值
第五章　就業─從會所走入職場，每一個前進都值得慶祝
第六章　經費管理與行政─重要的事情，我們一起決定！
第七章　參與國際會所培訓─不斷學習，開拓視野
第八章　申請認證─持續在國際會所模式之路前進
後 記：編輯群的話
附錄一：伊甸基金會投入臺北市精障會所發展大事紀
附錄二：International Standards for Clubhouse Programs ™（...