
作者:張奕華、吳權威
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教育科技的專業指南~
前教育部國民及學前教育署署署長 吳清山
臺北市教育局局長 湯志民
政治大學財務管理學系特聘教授 周冠男
科技應用與人力資源發展學系研究講座教授 蕭顯勝
聯合強力推薦
面對AI時代的教育挑戰,我們更需要這樣兼具理論、實證與實務的專業書。AI不是取代教師,而是讓教師以更精準、更多元、更具創造力的方式引導學生學習。教育的核心是「人」,AI的價值,則是讓教育行動更具智慧與溫度。-----吳清山
AI應成為教師的專業夥伴,而非取代者。透過HiTeach AI與AI蘇格拉底的整合應用,教師能即時掌握學生學習脈絡、生成個別化回饋,並以數據為依據持續改進教學。
面對教育新時代的挑戰與契機,本書系統探討AI在教學中的應用,從理念建構到智慧教學環境設計,涵蓋課堂互動、學習診斷、補救教學與教師專業成長等,並以實際校本案例呈現AI導入教育的整體實踐路徑。
全書共十一章,從AI輔助教學的發展脈絡談起,逐步深入到智慧課堂的規劃與應用。其中第三章〈HiTeach AI教學輔助系統的應用〉與第四章〈AI輔助教學的實際案例分析〉,可說是本書的重要轉折點。這兩章完整呈現AI如何在課前、課中與課後形成一個「閉環式學習歷程」,從教學設計、互動引導到學習成效分析,都能實現即時反饋與循環優化。這種以資料驅動的動態教學模式,正是未來教育數位化與智慧化的關鍵方向。
本書將抽象的AI理念轉化為可實踐的教學模式,為教育現場提供具體可行的操作指引。兼具理論高度與實務深度,對教師、研究者及教育行政人員而言,皆具有重要的參考價值。
本書也關注教師專業發展的動力與挑戰,嘗試回答:在AI時代,教師如何持續學習、如何運用數據進行省思與改進?
作者簡介:
張奕華
現職:國立政治大學教育學系教授
學歷:美國密蘇里大學(UM-Columbia)教育領導與政策分析博士、美國密蘇里大學資訊科學與學習科技碩士
經歴:
國立政治大學教育學院副院長、教育學系主任、教育行政與政策研究所所長、輔導與諮商碩士學位學程主任、教師研習中心主任、校長培育研究中心主任、《教育與心理研究》期刊(TSSCI)總編輯、臺灣科技領導與教學科技發展協會理事長、中華民國學校建築研究學會理事長、教育部國中小行動學習輔導學者専家、澳門大學學校領導儲備人才培訓課程導師
榮譽/獲獎:教育部公費留學(教育政策學門第一名)、國科會專題研究計畫主持人(含共同主持人)補助獎勵(22次)、政治大學資深優良教師獎(20年)、中華民國教育學術團體聯合年會木鐸獎(臺灣科技領導與教學科技發展協會、中華民國教育行政學會、中華民國學校建築研究學會)
研究領域:團隊科技領導與管理 、教育科技領導與創新、智慧教室與創新教學、教學數據採收與分析
吳權威
現職:全球醍摩豆智慧教育研究院院長
學歷:台灣師範大學工業教育研究所碩士
簡歷:
網奕資訊科技集團創辦人,創立醍摩豆(TEAM Model)智慧教育品牌,研發充分整合教學、評量、診斷、補救等數位學習四大面向的智慧教育支持系統,以及AI人工智能蘇格拉底觀議課系統。多年來,在全球各地包括中國大陸、香港、約旦、保加利亞、新加坡、日本、美國、奈及利亞、巴基斯坦、馬來西亞、越南、印度、菲律賓…等多個國家地區,傳播智連環數位學習理念,協助教師團隊運用智慧教學系統,提煉與創新教學智慧。
名人推薦:
推薦序一
在教育數位轉型的浪潮下,人工智慧(AI)正以驚人的速度深入各個面向,改變我們對教與學的認知與實踐方式。《AI 輔助教學與專業發展:HiTeach AI 與AI 蘇格拉底的實踐案例》一書,正是在這樣的時代脈動中應運而生的具代表性著作。作者張奕華教授與吳權威董事長,長期致力於智慧教學、教學數據採收與教師專業增能的研究,結合理論與實務,展現教育與科技融合的深度與廣度。
我從事教育工作數十年,親身經歷臺灣教育從傳統教室邁向資訊化、數位化,再進入智慧化的發展歷程。回顧早期的CAI(Computer-Assisted Instruction)階段,教師運用電腦輔助教材以提升教學成效;而今,生成式AI(Generative AI, GAI)已能在教學互動、學習診斷與評量分析等面向,實現人機協作的新境界。本書自第一章起,即清楚勾勒出從CAI 到GAI 的演進脈絡,兼具歷史回顧與前瞻展望,讓讀者理解AI 輔助教學的教育意涵與未來趨勢,而非僅止於技術的呈現。
特別值得肯定的是,本書不僅介紹AI 在課堂教學中的多元運用,更透過具體的系統與實例,展現AI 如何成為教師專業成長的重要夥伴。HiTeach AI 教學系統與AI 蘇格拉底課堂分析平臺,為教師提供即時的學習資料回饋,協助進行課堂觀察、學習診斷與教學調整,開啟「以資料支持專業決策」的新時代。這樣的理念呼應當前教育政策所推動的「精準教學」與「教育資料治理」,強化了教育決策的科學化基礎。
本書十一章架構嚴謹,內容環環相扣:從AI 輔助教學的理論基礎與願景實踐,到HiTeach AI 在多元策略、智慧教學、評量與補救教學(學習扶助)等面向的整合運用;再到教師增能與AI 教練的發展,以及AI 蘇格拉底課堂資料分析的創新應用;最後以具體實例收結全書。各章兼顧理論深度與實務操作,充分展現作者多年研究與教學現場的累積成果。不僅有助於學術研究者掌握AI 教育的理論發展,也讓第一線教師能具體參照,落實於課堂實踐之中。
我特別欣賞本書第九章〈教師增能與專業發展的工具與策略〉及第十章〈AI 蘇格拉底課堂資料分析與評估應用〉的洞見。AI 不只是科技的進步,更是教育理念的延伸。透過AI 教練與學習資料分析,教師不再孤立面對挑戰,而能以科學方式自我省思、持續成長。這樣的教師專業發展模式,是我多年倡議的「專業自主與持續增能」精神,在AI時代正可具體實踐。
此外,第十一章所收錄的多場公開課實例,呈現AI融入不同學科與校園情境的多元樣貌,從國語文到跨領域課程,皆展現AI教學的普遍性與可延展性。這些實例不僅是科技運用的展現,更體現教育公平與個性化學習的精神。
面對AI時代的教育挑戰,我們更需要這樣兼具理論、實證與實務的專業著作。它提醒我們:AI不是取代教師,而是協助教師以更精準、更多元、更具創造力的方式引導學生學習。教育的核心仍是「人」,而AI的價值,正在於讓教育行動更具智慧與溫度。
國立暨南國際大學教育政策與行政學系榮譽講座教授
臺北市立大學教育行政與評鑑研究所名譽教授
前教育部國民及學前教育署署署長、國家教育研究院院長、
臺北市教育局局長
吳清山
推薦序二
生成式人工智慧快速發展,也為教育現場迎來變革,AI不再只是技術工具,更是教學創新的夥伴、學習分析的助力,也是促進學習模式改變的契機。
張奕華教授與吳權威董事長合著《AI輔助教學與專業發展:HiTeach AI與AI蘇格拉底的實踐案例》,以教育現場為核心,結合理論與實驗,就AI如何協助教師成為更具洞察力、創造力與反思力的專業學習者,體現「以科技為用、教學為本」的精神。
臺北市教育局近年來積極推動科技融入教育的新模式,包括酷AI學習系統、CooC+影音串流平臺、資訊素養與倫理計畫、辦理校長AI素養工作坊、主管AI共識營,更率先全國發布自編《AI未來新世界》教材,依國小、國中、高中分冊設計,培養AI基礎認識及深化資訊倫理,從議題融入到系統課程,全面培養學生數位素養與倫理思辨,也呼應本書所強調的教師專業成長與AI輔助教學與專業發展理念。
張奕華教授致力於教育科技的推動,對於教育科技領導與創新、AI智慧教室數據分析、校長科技領導與管理等領域,有深厚的研究與實踐。面對教育新時代的挑戰與契機,本書系統探討AI在教學中的應用,從理念建構到智慧教學環境設計,涵蓋課堂互動、學習診斷、補救教學與教師專業成長等,並以實際校本案例呈現AI導入教育的整體實踐路徑,特此推薦!期盼能為讀者開啟AI輔助教學的新視野。
臺北市教育局局長
湯志民
謹識
2025.10.16
推薦序三
在生成式人工智慧(Artificial Intelligence, AI)快速改變知識生成與教學生態的時代,教育工作者已無法再以傳統的教與學方式因應挑戰。AI不只是輔助教學的工具,更是推動教育創新的新引擎。《AI輔助教學與專業發展:HiTeach AI與AI蘇格拉底的實踐案例》一書,以嚴謹的理論基礎與紮實的實證研究,完整呈現AI如何在教育現場中實際運作,並透過資料分析推動教師專業與學習成效的雙重成長。
身為長期從事財務管理與行為金融研究的學者,我深刻體會「資料分析」與「理性決策」的重要性。無論在投資或教育領域,決策品質的關鍵皆在於能否從龐雜資訊中萃取出有價值的洞見。本書的最大貢獻,即在於將教育資料視為支撐決策的核心資源,透過AI工具協助教師即時掌握學習歷程、分析學習表現,並依據客觀資料調整教學策略,實現真正的循證教學(evidence-based teaching)。
全書架構嚴謹,共十一章,內容涵蓋AI輔助教學的理念建構、智慧教學環境的設計、學習診斷與資料應用、以及教師專業增能等面向。特別是在第五章至第七章中,作者聚焦於HiTeach AI在「智慧教學策略組合」、「學習歷程即時分析」與「補救教學設計」的實踐,透過多元課堂案例,展現AI如何讓教師能以科學化方式調整教學流程,強化學生的學習動機與成效。這樣的「動態教學決策模型」,不僅提升教學精確性,更建立了教育資料分析的實務典範。
身為政治大學商學院副院長及國科會財金及會計學門召集人,我特別關注跨領域整合對教育創新的推動。本書正體現教育與科技、資料科學與專業實踐之間的深度融合。作者以教育理論為基礎,結合智慧系統開發與實務研究,不僅探討AI技術如何協助教師設計課程與即時互動,更從資料治理(data governance)的角度說明如何建立能長期運作的教學資料文化。這樣的觀點,為國內教育界提供了極具前瞻性的實務指引。
本書另一項亮點,在於對教師專業學習社群與AI協作機制的探討。作者指出,AI不僅能分析學生的學習歷程,也能協助教師進行自我省思與教學精進,形成一種「AI教練」(AI Coach)的概念。此一模式不僅強化教師的資料素養(data literacy),也使專業成長歷程更具可視化與可驗證性,對教育行政機關的決策及教師增能政策皆具參考價值。
我特別欣賞作者在全書中展現的「理性分析與人文關懷並重」精神。AI的價值不僅在於技術創新,更在於它如何協助教師理解學生的學習需求,進而營造具溫度的教育環境。正如在投資領域中,我們強調「理性決策需以人性理解為本」,教育科技的發展同樣應以人為核心。
閱讀此書,不僅能了解AI如何改變教育現場,更能啟發我們思考「資料如何引導人性化決策」這一普世課題。教育是一場長期投資,唯有持續創新與科學管理,方能在變動的世界中創造穩定成效。《AI輔助教學與專業發展》正是一部結合理性與人文、理論與實務的典範之作。
我誠摯推薦本書給教育行政人員、學校領導者、教師與研究者。這不僅是一部教育科技的專業指南,更是一份跨領域的啟示,提醒我們在AI時代中,唯有以資料為基礎、以人為本,方能實現教育永續與智慧共榮的願景。
政治大學財務管理學系特聘教授
商學院副院長、行政院國科會財金及會計學門召集人
周冠男
推薦序四
面對生成式人工智慧(Generative AI, GAI)迅速改變知識生成與學習方式的時代,教育工作者已無法再以過往的教與學模式應對。AI不僅是一項輔助工具,更是推動教育革新的新引擎。《AI輔助教學與專業發展:HiTeach AI與AI蘇格拉底的實踐案例》一書,正以嚴謹的理論架構與豐富的實踐經驗,系統性地展現AI在教育現場的多層次應用,為智慧教育的未來描繪出具體藍圖。
身為長期從事網路多媒體系統與數位學習研究的學者,我特別關注AI技術如何在教學環境中實際運作。本書由張奕華教授與吳權威董事長共同撰寫,結合教育理論、數據文化與智慧系統開發的專業背景,充分展現教育科技整合的深度與精準性。從HiTeach AI智慧教學系統到AI蘇格拉底課堂分析平臺,作者不僅說明系統設計理念,更透過大量真實課堂數據與實際案例,具體呈現AI如何協助教師進行學習診斷、形成性評量與課堂決策,正切合當前教育數位轉型的重要核心。
全書共十一章,架構嚴謹、層層遞進:從AI輔助教學的發展脈絡談起,逐步深入到智慧課堂的規劃與應用。特別是第三章〈HiTeach AI教學輔助系統的應用〉與第四章〈AI輔助教學的實際案例分析〉,可說是本書的重要轉折點。這兩章完整呈現AI如何在課前、課中與課後形成一個「閉環式學習歷程」,從教學設計、互動引導到學習成效分析,都能實現即時反饋與循環優化。作者不僅展示HiTeach AI的技術潛能,更以實際教學案例說明科技如何支持教師進行決策,提升學習參與度與成效。這種以資料驅動的動態教學模式,正是未來教育數位化與智慧化的關鍵方向。
值得一提的是,本書並非僅停留於技術層面的說明,而是兼具教育本質的思考。作者強調,AI應成為教師的專業夥伴,而非取代者。透過HiTeach AI與AI蘇格拉底的整合應用,教師能即時掌握學生學習脈絡、生成個別化回饋,並以數據為依據持續改進教學。這樣的理念,正呼應我長年倡導的「科技以人為本」精神。AI的價值,不在於冷冰冰的演算法,而在於如何讓教學更有效率、更具溫度與人性。
身處教育科技領域多年,我深刻體會從CAI(Computer-Assisted Instruction)到GAI(Generative AI)所帶來的跨越,這不僅是技術的進化,更代表教育生態系的重新塑造。HiTeach AI的應用,讓我們看見AI如何成為課堂中的「共學者」—它能觀察、分析、提供回饋,協助教師與學生形成動態的學習循環。這樣的轉變,正是未來智慧學校與精準教學發展的方向。
更代表教育生態系的重新塑造。HiTeach AI的應用,讓我們看見AI如何成為課堂中的「共學者」—它能觀察、分析、提供回饋,協助教師與學生形成動態的學習循環。這樣的轉變,正是未來智慧學校與精準教學發展的方向。
本書最大的貢獻,在於將抽象的AI理念轉化為可實踐的教學模式,為教育現場提供具體可行的操作指引。它兼具理論高度與實務深度,對教師、研究者及教育行政人員而言,皆具有重要的參考價值。我深信本書的出版,將不僅推動國內智慧教育的深化與拓展,更能引領國際教育科技的交流與合作。
展望未來,AI的發展仍方興未艾,而教育的使命也因此更加多元且充滿挑戰。如何讓AI成為推動人本教育的助力,而非取代人性的威脅,正需要更多如本書般兼具願景與實踐的專業著作,為教育科技融合之路指引方向。
國立臺灣師範大學研究講座教授
前研究發展處處長、科技應用與人力資源發展學系主任
科技部傑出研究獎得主
蕭顯勝
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辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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面對AI時代的教育挑戰,我們更需要這樣兼具理論、實證與實務的專業書。AI不是取代教師,而是讓教師以更精準、更多元、更具創造力的方式引導學生學習。教育的核心是「人」,AI的價值,則是讓教育行動更具智慧與溫度。-----吳清山
AI應成為教師的專業夥伴,而非取代者。透過HiTeach AI與AI蘇格拉底的整合應用,教師能即時掌握學生學習脈絡、生成個別化回饋,並以數據為依據持續改進教學。
面對教育新時代的挑戰與契機,本書系統探討AI在教學中的應用,從理念建構到智慧教學環境設計,涵蓋課堂互動、學習診斷、補救教學與教師專業成長等,並以實際校本案例呈現AI導入教育的整體實踐路徑。
全書共十一章,從AI輔助教學的發展脈絡談起,逐步深入到智慧課堂的規劃與應用。其中第三章〈HiTeach AI教學輔助系統的應用〉與第四章〈AI輔助教學的實際案例分析〉,可說是本書的重要轉折點。這兩章完整呈現AI如何在課前、課中與課後形成一個「閉環式學習歷程」,從教學設計、互動引導到學習成效分析,都能實現即時反饋與循環優化。這種以資料驅動的動態教學模式,正是未來教育數位化與智慧化的關鍵方向。
本書將抽象的AI理念轉化為可實踐的教學模式,為教育現場提供具體可行的操作指引。兼具理論高度與實務深度,對教師、研究者及教育行政人員而言,皆具有重要的參考價值。
本書也關注教師專業發展的動力與挑戰,嘗試回答:在AI時代,教師如何持續學習、如何運用數據進行省思與改進?
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張奕華
現職:國立政治大學教育學系教授
學歷:美國密蘇里大學(UM-Columbia)教育領導與政策分析博士、美國密蘇里大學資訊科學與學習科技碩士
經歴:
國立政治大學教育學院副院長、教育學系主任、教育行政與政策研究所所長、輔導與諮商碩士學位學程主任、教師研習中心主任、校長培育研究中心主任、《教育與心理研究》期刊(TSSCI)總編輯、臺灣科技領導與教學科技發展協會理事長、中華民國學校建築研究學會理事長、教育部國中小行動學習輔導學者専家、澳門大學學校領導儲備人才培訓課程導師
榮譽/獲獎:教育部公費留學(教育政策學門第一名)、國科會專題研究計畫主持人(含共同主持人)補助獎勵(22次)、政治大學資深優良教師獎(20年)、中華民國教育學術團體聯合年會木鐸獎(臺灣科技領導與教學科技發展協會、中華民國教育行政學會、中華民國學校建築研究學會)
研究領域:團隊科技領導與管理 、教育科技領導與創新、智慧教室與創新教學、教學數據採收與分析
吳權威
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學歷:台灣師範大學工業教育研究所碩士
簡歷:
網奕資訊科技集團創辦人,創立醍摩豆(TEAM Model)智慧教育品牌,研發充分整合教學、評量、診斷、補救等數位學習四大面向的智慧教育支持系統,以及AI人工智能蘇格拉底觀議課系統。多年來,在全球各地包括中國大陸、香港、約旦、保加利亞、新加坡、日本、美國、奈及利亞、巴基斯坦、馬來西亞、越南、印度、菲律賓…等多個國家地區,傳播智連環數位學習理念,協助教師團隊運用智慧教學系統,提煉與創新教學智慧。
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在教育數位轉型的浪潮下,人工智慧(AI)正以驚人的速度深入各個面向,改變我們對教與學的認知與實踐方式。《AI 輔助教學與專業發展:HiTeach AI 與AI 蘇格拉底的實踐案例》一書,正是在這樣的時代脈動中應運而生的具代表性著作。作者張奕華教授與吳權威董事長,長期致力於智慧教學、教學數據採收與教師專業增能的研究,結合理論與實務,展現教育與科技融合的深度與廣度。
我從事教育工作數十年,親身經歷臺灣教育從傳統教室邁向資訊化、數位化,再進入智慧化的發展歷程。回顧早期的CAI(Computer-Assisted Instruction)階段,教師運用電腦輔助教材以提升教學成效;而今,生成式AI(Generative AI, GAI)已能在教學互動、學習診斷與評量分析等面向,實現人機協作的新境界。本書自第一章起,即清楚勾勒出從CAI 到GAI 的演進脈絡,兼具歷史回顧與前瞻展望,讓讀者理解AI 輔助教學的教育意涵與未來趨勢,而非僅止於技術的呈現。
特別值得肯定的是,本書不僅介紹AI 在課堂教學中的多元運用,更透過具體的系統與實例,展現AI 如何成為教師專業成長的重要夥伴。HiTeach AI 教學系統與AI 蘇格拉底課堂分析平臺,為教師提供即時的學習資料回饋,協助進行課堂觀察、學習診斷與教學調整,開啟「以資料支持專業決策」的新時代。這樣的理念呼應當前教育政策所推動的「精準教學」與「教育資料治理」,強化了教育決策的科學化基礎。
本書十一章架構嚴謹,內容環環相扣:從AI 輔助教學的理論基礎與願景實踐,到HiTeach AI 在多元策略、智慧教學、評量與補救教學(學習扶助)等面向的整合運用;再到教師增能與AI 教練的發展,以及AI 蘇格拉底課堂資料分析的創新應用;最後以具體實例收結全書。各章兼顧理論深度與實務操作,充分展現作者多年研究與教學現場的累積成果。不僅有助於學術研究者掌握AI 教育的理論發展,也讓第一線教師能具體參照,落實於課堂實踐之中。
我特別欣賞本書第九章〈教師增能與專業發展的工具與策略〉及第十章〈AI 蘇格拉底課堂資料分析與評估應用〉的洞見。AI 不只是科技的進步,更是教育理念的延伸。透過AI 教練與學習資料分析,教師不再孤立面對挑戰,而能以科學方式自我省思、持續成長。這樣的教師專業發展模式,是我多年倡議的「專業自主與持續增能」精神,在AI時代正可具體實踐。
此外,第十一章所收錄的多場公開課實例,呈現AI融入不同學科與校園情境的多元樣貌,從國語文到跨領域課程,皆展現AI教學的普遍性與可延展性。這些實例不僅是科技運用的展現,更體現教育公平與個性化學習的精神。
面對AI時代的教育挑戰,我們更需要這樣兼具理論、實證與實務的專業著作。它提醒我們:AI不是取代教師,而是協助教師以更精準、更多元、更具創造力的方式引導學生學習。教育的核心仍是「人」,而AI的價值,正在於讓教育行動更具智慧與溫度。
國立暨南國際大學教育政策與行政學系榮譽講座教授
臺北市立大學教育行政與評鑑研究所名譽教授
前教育部國民及學前教育署署署長、國家教育研究院院長、
臺北市教育局局長
吳清山
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生成式人工智慧快速發展,也為教育現場迎來變革,AI不再只是技術工具,更是教學創新的夥伴、學習分析的助力,也是促進學習模式改變的契機。
張奕華教授與吳權威董事長合著《AI輔助教學與專業發展:HiTeach AI與AI蘇格拉底的實踐案例》,以教育現場為核心,結合理論與實驗,就AI如何協助教師成為更具洞察力、創造力與反思力的專業學習者,體現「以科技為用、教學為本」的精神。
臺北市教育局近年來積極推動科技融入教育的新模式,包括酷AI學習系統、CooC+影音串流平臺、資訊素養與倫理計畫、辦理校長AI素養工作坊、主管AI共識營,更率先全國發布自編《AI未來新世界》教材,依國小、國中、高中分冊設計,培養AI基礎認識及深化資訊倫理,從議題融入到系統課程,全面培養學生數位素養與倫理思辨,也呼應本書所強調的教師專業成長與AI輔助教學與專業發展理念。
張奕華教授致力於教育科技的推動,對於教育科技領導與創新、AI智慧教室數據分析、校長科技領導與管理等領域,有深厚的研究與實踐。面對教育新時代的挑戰與契機,本書系統探討AI在教學中的應用,從理念建構到智慧教學環境設計,涵蓋課堂互動、學習診斷、補救教學與教師專業成長等,並以實際校本案例呈現AI導入教育的整體實踐路徑,特此推薦!期盼能為讀者開啟AI輔助教學的新視野。
臺北市教育局局長
湯志民
謹識
2025.10.16
推薦序三
在生成式人工智慧(Artificial Intelligence, AI)快速改變知識生成與教學生態的時代,教育工作者已無法再以傳統的教與學方式因應挑戰。AI不只是輔助教學的工具,更是推動教育創新的新引擎。《AI輔助教學與專業發展:HiTeach AI與AI蘇格拉底的實踐案例》一書,以嚴謹的理論基礎與紮實的實證研究,完整呈現AI如何在教育現場中實際運作,並透過資料分析推動教師專業與學習成效的雙重成長。
身為長期從事財務管理與行為金融研究的學者,我深刻體會「資料分析」與「理性決策」的重要性。無論在投資或教育領域,決策品質的關鍵皆在於能否從龐雜資訊中萃取出有價值的洞見。本書的最大貢獻,即在於將教育資料視為支撐決策的核心資源,透過AI工具協助教師即時掌握學習歷程、分析學習表現,並依據客觀資料調整教學策略,實現真正的循證教學(evidence-based teaching)。
全書架構嚴謹,共十一章,內容涵蓋AI輔助教學的理念建構、智慧教學環境的設計、學習診斷與資料應用、以及教師專業增能等面向。特別是在第五章至第七章中,作者聚焦於HiTeach AI在「智慧教學策略組合」、「學習歷程即時分析」與「補救教學設計」的實踐,透過多元課堂案例,展現AI如何讓教師能以科學化方式調整教學流程,強化學生的學習動機與成效。這樣的「動態教學決策模型」,不僅提升教學精確性,更建立了教育資料分析的實務典範。
身為政治大學商學院副院長及國科會財金及會計學門召集人,我特別關注跨領域整合對教育創新的推動。本書正體現教育與科技、資料科學與專業實踐之間的深度融合。作者以教育理論為基礎,結合智慧系統開發與實務研究,不僅探討AI技術如何協助教師設計課程與即時互動,更從資料治理(data governance)的角度說明如何建立能長期運作的教學資料文化。這樣的觀點,為國內教育界提供了極具前瞻性的實務指引。
本書另一項亮點,在於對教師專業學習社群與AI協作機制的探討。作者指出,AI不僅能分析學生的學習歷程,也能協助教師進行自我省思與教學精進,形成一種「AI教練」(AI Coach)的概念。此一模式不僅強化教師的資料素養(data literacy),也使專業成長歷程更具可視化與可驗證性,對教育行政機關的決策及教師增能政策皆具參考價值。
我特別欣賞作者在全書中展現的「理性分析與人文關懷並重」精神。AI的價值不僅在於技術創新,更在於它如何協助教師理解學生的學習需求,進而營造具溫度的教育環境。正如在投資領域中,我們強調「理性決策需以人性理解為本」,教育科技的發展同樣應以人為核心。
閱讀此書,不僅能了解AI如何改變教育現場,更能啟發我們思考「資料如何引導人性化決策」這一普世課題。教育是一場長期投資,唯有持續創新與科學管理,方能在變動的世界中創造穩定成效。《AI輔助教學與專業發展》正是一部結合理性與人文、理論與實務的典範之作。
我誠摯推薦本書給教育行政人員、學校領導者、教師與研究者。這不僅是一部教育科技的專業指南,更是一份跨領域的啟示,提醒我們在AI時代中,唯有以資料為基礎、以人為本,方能實現教育永續與智慧共榮的願景。
政治大學財務管理學系特聘教授
商學院副院長、行政院國科會財金及會計學門召集人
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推薦序四
面對生成式人工智慧(Generative AI, GAI)迅速改變知識生成與學習方式的時代,教育工作者已無法再以過往的教與學模式應對。AI不僅是一項輔助工具,更是推動教育革新的新引擎。《AI輔助教學與專業發展:HiTeach AI與AI蘇格拉底的實踐案例》一書,正以嚴謹的理論架構與豐富的實踐經驗,系統性地展現AI在教育現場的多層次應用,為智慧教育的未來描繪出具體藍圖。
身為長期從事網路多媒體系統與數位學習研究的學者,我特別關注AI技術如何在教學環境中實際運作。本書由張奕華教授與吳權威董事長共同撰寫,結合教育理論、數據文化與智慧系統開發的專業背景,充分展現教育科技整合的深度與精準性。從HiTeach AI智慧教學系統到AI蘇格拉底課堂分析平臺,作者不僅說明系統設計理念,更透過大量真實課堂數據與實際案例,具體呈現AI如何協助教師進行學習診斷、形成性評量與課堂決策,正切合當前教育數位轉型的重要核心。
全書共十一章,架構嚴謹、層層遞進:從AI輔助教學的發展脈絡談起,逐步深入到智慧課堂的規劃與應用。特別是第三章〈HiTeach AI教學輔助系統的應用〉與第四章〈AI輔助教學的實際案例分析〉,可說是本書的重要轉折點。這兩章完整呈現AI如何在課前、課中與課後形成一個「閉環式學習歷程」,從教學設計、互動引導到學習成效分析,都能實現即時反饋與循環優化。作者不僅展示HiTeach AI的技術潛能,更以實際教學案例說明科技如何支持教師進行決策,提升學習參與度與成效。這種以資料驅動的動態教學模式,正是未來教育數位化與智慧化的關鍵方向。
值得一提的是,本書並非僅停留於技術層面的說明,而是兼具教育本質的思考。作者強調,AI應成為教師的專業夥伴,而非取代者。透過HiTeach AI與AI蘇格拉底的整合應用,教師能即時掌握學生學習脈絡、生成個別化回饋,並以數據為依據持續改進教學。這樣的理念,正呼應我長年倡導的「科技以人為本」精神。AI的價值,不在於冷冰冰的演算法,而在於如何讓教學更有效率、更具溫度與人性。
身處教育科技領域多年,我深刻體會從CAI(Computer-Assisted Instruction)到GAI(Generative AI)所帶來的跨越,這不僅是技術的進化,更代表教育生態系的重新塑造。HiTeach AI的應用,讓我們看見AI如何成為課堂中的「共學者」—它能觀察、分析、提供回饋,協助教師與學生形成動態的學習循環。這樣的轉變,正是未來智慧學校與精準教學發展的方向。
更代表教育生態系的重新塑造。HiTeach AI的應用,讓我們看見AI如何成為課堂中的「共學者」—它能觀察、分析、提供回饋,協助教師與學生形成動態的學習循環。這樣的轉變,正是未來智慧學校與精準教學發展的方向。
本書最大的貢獻,在於將抽象的AI理念轉化為可實踐的教學模式,為教育現場提供具體可行的操作指引。它兼具理論高度與實務深度,對教師、研究者及教育行政人員而言,皆具有重要的參考價值。我深信本書的出版,將不僅推動國內智慧教育的深化與拓展,更能引領國際教育科技的交流與合作。
展望未來,AI的發展仍方興未艾,而教育的使命也因此更加多元且充滿挑戰。如何讓AI成為推動人本教育的助力,而非取代人性的威脅,正需要更多如本書般兼具願景與實踐的專業著作,為教育科技融合之路指引方向。
國立臺灣師範大學研究講座教授
前研究發展處處長、科技應用與人力資源發展學系主任
科技部傑出研究獎得主
蕭顯勝
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