名人推薦：輕鬆變聰明——找到人類行為的運行軌道　

謝文憲

　　我常說，人生有三大遺憾：「不會選擇」、「不斷選擇」與「不堅持選擇」。問題是：有誰教會我選擇？是不是下一個選擇會更好？我如何知道「堅持」與「固執」的一線之隔到底在哪裡？

　　讀完魯爾夫．杜伯里的《行為的藝術》，我看到了讓我偷笑的答案。

　　我念研究所的時候已經四十二歲，話說「活到老學到老」是亙古不變的正確觀念，但四十二歲的我要重拾書本，真的已經夠老了。碩二上學期有堂必修課是「企業倫理專題」，教授擅長用邏輯辯證法，帶領我們思考一些常讓大家...

推薦序 輕鬆變聰明——找到人類行為的運行軌道 謝文憲
前言

01 理由的正當性　Because-Justification——為什麼爛理由也是理由
02 決策疲勞　Decision Fatigue——為什麼少做一點決定，就能做出比較好的決定
03 傳染性偏見　Contagion Bias——為什麼你不願穿上希特勒的毛衣
04 平均的問題　The Problem of Average——為什麼沒有平均戰爭規模
05 誘因排擠　Motivation Crowding——為什麼獎勵會瓦解動力
06 廢話潮流　Twaddle Tendency——如果無話可說，那就閉嘴
07 威爾．羅傑斯現象　Will Rogers Phenomenon——如何不費吹灰之力，就交出亮眼成績單
08 資訊偏差　Information Bias——如果你有敵人，就提供資訊給他
09 群聚錯覺　Clustering Illusion——為何滿月時的月亮會浮現一張臉孔
10 勞力辯證　Effort Justification——為什麼愈是辛苦得來的，我們愈珍惜
11 小數法則　Law of Small Numbers——為何小分店表現總是特別突出
12 期待　Expectation——謹慎地善用你的期待
13 簡單的邏輯　Simple Logic——不要相信每一個直覺
14 福勒效應　Forer Effect——如何拆穿騙子的謊言
15 志工的愚蠢　Volunteers Folly——為什麼大明星才能當志工
16 情意的捷徑　Affect Heuristic——為什麼你是感覺的傀儡
17 內省錯覺　Introspection Illusion——為什麼你應該成為自己的異教徒
18 無法關上機會之門　Unable to close doors——為什麼你需要破斧沉舟
19 嗜新狂　Neomania——為什麼我們會用新東西取代好東西
20 睡眠效應　Sleeper Effect——為什麼宣傳有用
21 選擇盲從性　Alternative Blindness——為什麼你總是對最好的選擇視若無睹
22 社會比較偏差　Social Comparison Bias——為什麼我們會抹黑嶄露頭角的人
23 首因效應和時近效應　Primary and Recency Effect——為什麼第一印象會騙人
24 放血效應　Bloodletting Effect——為什麼我們對愚昧無感
25 非我發明症候群　Not-Invented-Here Syndrome——為什麼自己做的料理總是比較好吃
26 黑天鵝效應　Black Swan——如何利用不可能的力量
27 領域依賴性　Domain Dependence——為什麼你的知識無法複製
28 假共識效應　False-Consensus Effect——為什麼你認為他人想法與你一致
29 歷史修正　Historical Revisionism——為什麼你總是對的
30 圈內圈外偏見　In-Group/Out-Group Bias——為什麼要認同足球隊
31 對模糊的無法容忍度　Ambiguity Intolerance——為什麼我們不喜歡面對未知
32 預設值效應　Default Effect——為什麼我們習慣安於現狀
33 對懊悔的恐懼　Fear of Regret——為什麼「最後的機會」會讓人失去理智
34 顯著性效果　Salience Effect——為什麼引人注目的不一定是重要的
35 知識的另一面　The Other Side of Knowledge——為什麼坐而言不如起而行
36 私房錢效應　House Money Effect——為什麼金錢不只是金錢
37 拖延症　Procrastination——為什麼新年新希望不會實現
38 嫉妒　Jealousy——為什麼要建立自己的王國
39 擬人化　Personification——為什麼你寧願讀小說而不願看統計數字
40 「那殺不死我的，將使我更強壯」的謬論　Fallacy of that-which-doesn’t-kill-me——為什麼危機極少成為轉機
41 注意力錯覺　Illusion of Attention——為何偶爾該分散注意力
42 策略性不實陳述　Strategic Misrepresentation——為什麼吹噓能夠說服人
43 顧慮太多　Thinking Too Much——何時該讓大腦休息
44 規畫謬論　Planning Fallacy——為什麼你會好高騖遠
45 專業曲解　Professional Deformation——手拿錘子時，眼中的問題都像根釘子
46 蔡加尼克效應　Zeigarnik Effect——為什麼擬訂計畫讓人安心
47 能力錯覺　Illusion of Skill——懂得划船不如選對船
48 正面特點效應　Feature Positive Effect——為什麼核對表會讓人盲目
49 撿櫻桃　Cherry Picking——為什麼要先射飛標再畫靶
50 單因謬誤　Fallacy of the Single Cause——石器時代式的尋找代罪羔羊
51 治療意向錯誤　Intention-To-Treat-Error——為什麼賽車手是較安全的駕駛人
52 新聞錯覺　News-Illusion——為什麼不該閱讀新聞

參考書目
謝詞

推薦序 輕鬆變聰明——找到人類行為的運行軌道 謝文憲
前言

01 理由的正當性　Because-Justification——為什麼爛理由也是理由
02 決策疲勞　Decision Fatigue——為什麼少做一點決定，就能做出比較好的決定
03 傳染性偏見　Contagion Bias——為什麼你不願穿上希特勒的毛衣
04 平均的問題　The Problem of Average——為什麼沒有平均戰爭規模
05 誘因排擠　Motivation Crowding——為什麼獎勵會瓦解動力
06 廢話潮流　Twaddle Tendency——如果無話可說，那就閉嘴
07 威爾．羅傑斯現象　Will Rogers Phenomenon——如何不費吹灰...