第一章　從處世細節，看見一個人的格局

　　古今中外，凡能成大事者，必定不拘小節，心胸豁達，能忍不能忍之事。人非聖賢，孰能無過。

　　盡量寬恕對方的過錯，惟有這樣，你的心胸才會越來越廣，你離成功才會越來越近。

換位──提升你的成功機率

　　這裡的換位，有兩種意思。

　　第一種是簡單的、字面上的換位。如果你能在話語中巧妙運用換位的方法，往往會有意想不到的效果。

　　有一天，一位年輕的畫家去拜訪德國著名畫家門采爾，向他訴苦道：「我真不明白，為什麼我只需要一天時間便可以畫好一幅畫，可是要花上整整一年才能把它賣掉？」

　　門采爾聽了後，笑著說：「親愛的朋友，解決這個問題很簡單，請你倒過來試試：如果你能花上一年的時間來完成一幅畫，那麼你可能一天就能把它賣掉。」

　　這個故事就說明了簡單的換位。繪畫的技術不是三言兩語就可以講得清楚的，面對前來拜訪的陌生人，即使說得再多也是徒勞。門采爾很清楚這一點，所以他沒有簡單教年輕人繪畫技巧，而是把年輕人的話巧妙地做了換位。本來一天畫畫，一年來賣，換成一年畫畫，一天來賣，看似簡單的調換，實則勸導年輕人要在繪畫上多下功夫，這樣才能有出路。

　　這樣的換位看似簡單，但是產生的力量卻不容小覷。

　　另一種換位則是換位思考，即多站在別人的角度去思考問題。

　　卡內基（Dale Carnegie）每季都要租用紐約某家旅館的大禮堂20個晚上，用來講授社交課程。

　　有一次，當他做好授課的準備，卻忽然接到通知，旅館的經理要求調漲禮堂的租金，而且是調漲到原本的三倍。但是當時入場券已經印好，而且早就寄出去了，而且，其他課程的事宜也都準備妥當。他得去和旅館經理交涉。怎樣才能讓對方退讓呢？

　　兩天以後，他去找經理說：「我接到你們的通知時，有點震驚。不過，這不怪你，如果我處在你的立場，或許也會寫出同樣的通知書。你身為這家旅館的經理，你的責任是讓旅館盡可能地得到更多的收益，不這麼做的話，你的經理職位可能就不保了。假如你堅持要增加租金，那麼讓我們來評估一下，這樣對你到底是有利還是不利？

　　先講有利的一面。大禮堂不被租用作為講堂，而是租給用來舉辦舞會、晚會活動的公司，那你絕對可以獲得較高收益。因為舉辦這一類活動的時間並不長，所以他們願意每一次都支付高額的租金，比我所能支付的金額當然要多得多，租給我，顯然你吃大虧了。

　　現在，來說不利的那一面。首先，你雖提高了我的租金，實際上卻降低了你的收入。因為這樣做就等於你把我趕走了。而由於我付不起你所要的租金，我勢必要把錢花到別的地方去。還有一個對你不利的事實。這個訓練班將吸引成千上萬具有文化素養的中高層管理人員到你的旅館來聽課，對你來說，這難道不是個不用花錢的活廣告嗎？事實上，你花5,000塊在報紙上登廣告，也不一定能邀請到這麼多人親自到你的旅館來參觀，但我的訓練班卻全幫你邀請來了。這難道不划算嗎？」

　　講完後，卡內基說：「請仔細考慮後再答覆我。」最後，經理讓步了。卡內基在獲得成功的過程中，沒有說到一句關於他要什麼的話，他完全是站在對方的角度想問題的。

　　可以假設，如果他怒氣沖沖地跑進經理辦公室，扯著嗓子叫道：「這是什麼意思！你知道我把入場券都印好了，而且已經都寄出去了，開課的相關事項也都準備就緒了，你卻要增加三倍的租金。這不是存心整人嗎？三倍！好大的口氣！你有病嗎？我才不付呢！」

　　想想，那又該是怎樣的場面呢？大吵之下課程必然無法舉辦，而即使他能夠辯贏對方，旅館經理出於自尊心也很難向他認錯，收回原意就更不可能了。

　　設身處地地替別人著想，了解別人的觀點比一味為自己的利益和對方爭辯要高明得多。這更是一個人胸襟和格局的表現。

第一章　從處世細節，看見一個人的格局

　　古今中外，凡能成大事者，必定不拘小節，心胸豁達，能忍不能忍之事。人非聖賢，孰能無過。

　　盡量寬恕對方的過錯，惟有這樣，你的心胸才會越來越廣，你離成功才會越來越近。

換位──提升你的成功機率

　　這裡的換位，有兩種意思。

　　第一種是簡單的、字面上的換位。如果你能在話語中巧妙運用換位的方法，往往會有意想不到的效果。

　　有一天，一位年輕的畫家去拜訪德國著名畫家門采爾，向他訴苦道：「我真不明白，為什麼我只需要一天時間便可以畫好一幅畫，可是要花上整整一年才能...

序言

　　做人是一門大學問，有的人用盡畢生精力也未必能洞察其中奧祕。這正是有人活得瀟灑，有人活得累的原因所在。

　　做人固然不能玩世不恭、遊戲人生，但也不能太認真、不知變通。很多時候，我們需要學會換位思考，站在別人的角度想。肉眼看到的鏡子很平，但在高倍放大鏡下，鏡面其實凹凸不平；肉眼覺得很乾淨的東西，拿到顯微鏡下，滿眼都是細菌。試想，如果我們帶著放大鏡、顯微鏡生活，恐怕日子過不下去；如果用放大鏡去看他人的缺點，恐怕那人就該天誅地滅了。若凡事只有自己的看法，就會對什麼事情都看不慣，容不下其他人，造成自己與社會的隔絕。

　　有位女士總抱怨她家附近雜貨店的女店員態度不好，後來無意中得知女店員的遭遇：丈夫外遇，母親癱瘓在床，上國中的女兒經常生病；她是家裡唯一的經濟來源，薪水每月只有25,000元；兩代人擠在不到5坪的房間裡……這樣的境遇，她怎麼能笑得出來呢？

　　這位女士從此不僅不再計較女店員的態度，還想助她一臂之力。

　　做人就應該知道自己什麼該做、什麼不該做；知道什麼事情應該認真，什麼事情可以一笑置之。我們若能有明確的目標，就能挪出更多的時間和精力，全力以赴地去做該做的事，其結果自然事半功倍，朋友也會越來越多，事業也會蒸蒸日上。

　　這個世界很多的糾紛與不和諧都是因為一些人太過自我，不懂得站在對方立場上去思考問題，導致關係緊繃、新仇加上舊恨、問題難以解決。當自己與他人的意見出現分歧時，應該認真思考，找出自己思維的局限性。即使真的是別人的錯，也不必當面讓別人難堪，這樣會讓你擁有更多的朋友。

　　帶著放大鏡去看別人的缺點，猶如雞蛋裡挑骨頭。生活本就繁瑣，凡事不必太斤斤計較，學會求同存異，有度量，能包容，你會發現諸事順遂。要想真正地做到豁達，就需要有良好的修養，能善解人意，己所不欲，勿施於人，多設身處地地為他人考慮，多些體諒和包容，少些苛責和強求，生活會更加和諧。

　　願這本書能夠帶給讀者朋友一些人生的思考和助益。

序言

　　做人是一門大學問，有的人用盡畢生精力也未必能洞察其中奧祕。這正是有人活得瀟灑，有人活得累的原因所在。

　　做人固然不能玩世不恭、遊戲人生，但也不能太認真、不知變通。很多時候，我們需要學會換位思考，站在別人的角度想。肉眼看到的鏡子很平，但在高倍放大鏡下，鏡面其實凹凸不平；肉眼覺得很乾淨的東西，拿到顯微鏡下，滿眼都是細菌。試想，如果我們帶著放大鏡、顯微鏡生活，恐怕日子過不下去；如果用放大鏡去看他人的缺點，恐怕那人就該天誅地滅了。若凡事只有自己的看法，就會對什麼事情都看不慣，容不下其他人，造...

序言
第一章　從處世細節，看見一個人的格局
　　換位思考：成功的心態與技巧
　　用心安慰他人，贏得人際信任
　　小智取勝，大德致勝
　　打造無懈可擊的個人魅力
　　擁有愛，讓成功變得更簡單
　　誠實是最強的智慧武器
　　以忠誠樹立人脈
　　了解他人需求，打破溝通壁壘
　　先給予，後得到的智慧
　　包容他人過失，建立和諧關係
第二章　學會換位思考，贏得更多好感
　　給予他人面子，提升自我價值
　　站在他人角度，深刻理解需求
　　讓肯定的語言點亮他人心靈
　　激發對方動力，創造正面影響
　　讚美他人，搭建信任橋樑
　　記住名字，拉近彼此距離
　　讓對方多談自己，建立共鳴
　　傾聽的力量，遠勝於自說自話
　　創意引領對話，觸動心弦
　　適度放下，獲得更多
第三章　換位思考的力量，讓人際關係更順暢
　　誠信為本，築牢人際基礎
　　打造理想的人脈圈
　　說謊能否美化關係？
　　經常交往，建立深厚人脈
　　偶爾附和，維持和諧關係
　　禮貌為先，讓關係更圓滑
　　傾注熱情，換取真誠回報
　　靈活轉變，讓目標更易達成
　　轉換思路，事半功倍
第四章　用換位思考提升說服的效果
　　先反思自己，再理解他人
　　點到為止，言簡意賅
　　暗示批評，讓對方更易接受
　　溫和批評，收獲更多理解
　　巧妙言辭，讓批評更具分量
　　精心策劃忠告，避免強加
　　講話直達人心，激發共鳴
　　委婉拒絕，讓對方心情愉快
　　掌握時機，達到最佳說服效果
　　調整對方標準，促進共識
　　用利益說服，讓對方為之動心
　　真誠勸說，建立長期信任
第五章　掌握換位思考，細節決定成敗
　　理直氣和，不可偏激
　　少用「應該」，保持靈活
　　直率要有分寸，避免冒犯
　　得體的問候，拉近彼此距離
　　禮多人不怪，分寸最重要
　　謹慎避開交往禁忌
　　避免讓對話陷入尷尬
　　玩笑需適度，保持風度
　　問號拉近人心，驚嘆號造成距離
　　寬容待人，才能贏得尊重

序言
第一章　從處世細節，看見一個人的格局
　　換位思考：成功的心態與技巧
　　用心安慰他人，贏得人際信任
　　小智取勝，大德致勝
　　打造無懈可擊的個人魅力
　　擁有愛，讓成功變得更簡單
　　誠實是最強的智慧武器
　　以忠誠樹立人脈
　　了解他人需求，打破溝通壁壘
　　先給予，後得到的智慧
　　包容他人過失，建立和諧關係
第二章　學會換位思考，贏得更多好感
　　給予他人面子，提升自我價值
　　站在他人角度，深刻理解需求
　　讓肯定的語言點亮他人心靈
　　激發對方動力，創造正面影...