作者:川村佳子
定價:NT$ 350
優惠價:9 折,NT$ 315
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:台灣本島和離島
即時庫存>5
愛比較、示高價、搞小團體,
女人多的世界,為何總是有點麻煩?
🎯 明明是同事,老是命令你做事。
🎯 一有新人進來,就要欺負人家。
🎯 把下屬當下人,常對人不對事。
你身邊也有這種女生嗎?
小心!你可能正被職場PUA……
▌女性特有的「騎乘行為」⁉
日文裡,將動物社會中的「騎乘行為」(Mounting)用在女性特有的人際關係上,形容一些女生為了刷存在感,出現各種比較、顯擺、搶鋒頭等行為。
這種行為一旦愈演愈烈,就成了騷擾與霸凌。本書將這種女性稱作「女魔頭」。
▌紅旗訊號!「女魔頭」就在你身邊……
產業諮商心理師的作者是日本首位研究女魔頭的專家!也曾是被害人的她,走出霸凌傷痛,結合心理學專業與多年諮商經驗,一針見血點出女魔頭特徵:
⚠️ 絕不開口讚美,狗嘴吐不出象牙。
⚠️ 有她在的地方,氣氛就是「怪怪的」。
⚠️ 一定會養手下與小妹。
⚠️ 很愛刁難服務人員。
⚠️ 私下超愛吃垃圾食物。
⚠️ 才剛認識就請吃飯、送小禮物。
⚠️ 對話中常用三角溝通:「A部長覺得你工作能力很差」「B看到妳男友劈腿」。
⚠️ 講話常用否定句開頭:「不是……」「沒有……」。
▌「會吠的狗不咬人」,如何讓自己不走心?
女人的世界並不總是溫柔同理,受女魔頭所苦的人無所不在。
這絕不是一本性別歧視的書,而是教你如何判讀危險訊號,同時善用書中的應對策略與自保方法,活出安心且富足的職場人生。
本書特色
1.日本職場文化以嚴謹著稱。在這樣的社會,誕生了日本心理產業中一個特有的職位 ─── 產業諮商心理師,專門協助員工解決職場身心問題。
2.有著十多年產業諮商心理師背景的作者,從大量案例中歸納出一個共通點 ─── 個案們之所以飽受身心困擾,都源自「某種女性」的惡意騷擾,並將這種女性稱作「女魔頭」。
3.書中以淺顯易懂的心理學知識與最具代表性的真實案例,分析女魔頭的扭曲心理與攻擊模式,提出應對策略與自保方法。
作者簡介:
川村佳子(Keiko Kawamura)
產業諮商心理師。出生於北海道,為一般社團法人日本產業諮商心理師協會認定之產業諮商心理師,亦為日本人本主義心理學會成員、上智大學喪慟關懷研究所成員。曾於防衛省、國土交通省、財務省等政府機關與民間企業擔任產業諮商心理師,累積多年臨床經驗,現為航空自衛隊外部心理師。
年幼喪母。她在母親與病魔奮鬥期間寫下的日記中發現,原來母親曾因職場人際壓力煩惱不已,加上母親就職的單位是日本第一個導入心理師制度的機關,因而產生強烈想法,希望為苦於職場人際關係的人盡一份心力,立志成為心理師。此外也積極從事「喪慟關懷」的教育宣導,協助喪親者面對生離死別之痛,照顧其心理健康。為「Sacrament函館東京心理諮商所」負責人。著有《嫉妒的規矩》(Forest出版)。
Sacrament函館東京心理諮商所:https://keiko-kawamura.com
譯者簡介:
黃紘君
臺大政治系學士、日本大阪大學公共政策研究科碩士。專職中日文口筆譯工作超過十年,目前努力在工作與育兒間尋找平衡點。
聯絡方式:redarmyhuang@gmail.com
名人推薦:
點頭如搗蒜推薦
陳漢章/樂樂檢察官
特別收錄 / 編輯的話:
前言
身為人類,我們是一種追求存在感的動物。又因為過度追求「我是有存在價值的人」,人世間才總是上演著各種悲喜交加的戲碼。
「我是有存在價值的人」代表人類在本質上追求的不僅僅是「活著」(being),窮極一生我們都在試圖透過「完成」(doing)什麼,來感受自己確實活在這個世界上。
近年來,我開設的心理諮商所接到了愈來愈多關於「職權騷擾」(Power Harassment)的諮詢,我認為這是非常嚴重的問題。根據日本厚生勞動省的定義,職權騷擾是指:「對於在相同職場工作的人,利用職場關係中的優勢地位,做出超出業務範圍之行為,造成對方精神或肉體上的痛苦,或做出有害職場的事情。」
不過,「騷擾」(Harassment)這個詞的涵義其實很廣,型態也不一而足,包含各種情境、不同程度傷害他人的行為,無論明示或暗示、言語或動作、霸凌或暴力都是。但核心定義是,不論說話者或行為人是否故意,只要其言語或行為「讓對方感受到不舒服、傷害他人尊嚴、損害他人權益,或對對方造成威脅」,都算是騷擾。
騷擾不僅限於職場,也發生在學校、社區、媽媽圈、同好會等各種組織與團體,已經根深柢固,成為重大的社會問題。尤其這幾年,接連有許多個案因為飽受「某種女性」的惡意騷擾,前來向我諮詢,讓我不由得對這個議題保持高度關注。
在本書中,我將這種過度追求存在感,以致對他人做出騷擾行為(包含捉弄、霸凌等)的女性稱作「女魔頭」。
看到「女魔頭」這個詞時,各位會聯想到什麼樣的人呢?
◎充滿敵意、愛跟人比較的女性。
◎每當公司有新人進來,就要欺負人家的女性。
◎明明是同事,卻老是一副主管模樣的女性。
凡是超過三人以上的女生群體,一定會有人擔任領導者,那個人就決定了這個群體的走向。
有領導者並非壞事,不論男女群體,好的領導者會帶領團隊往好的方向發展,是引領眾人前行不可或缺的重要角色。
只不過,有時會發生領導者逾越了界線,把個人好惡或私慾擺在團體利益的前面,一旦出現不服從的人,就將之討伐、驅逐。而且這種狀況相較於男性群體,更容易發生在女性群體當中。
之所以如此的理由,我會在本書詳細說明。我想強調的是,「女魔頭」就是左右女性人際關係中的關鍵人物。一旦團體裡出現了女魔頭,八九不離十都存在著騷擾問題。這股肉眼看不見的力量,正是主導女性人際關係的強大壓力。甚至身處在女性較多群體裡的男性,也很可能成為受害者。
騷擾,其實離我們每個人都不遠,不但人人都可能成為被害人,甚至不知不覺變成加害人也不無可能。
在本書中,我會盡可能將騷擾的模式、實際的諮商案例、女魔頭的真面目,乃至於如何保護自己不受女魔頭所苦的應對方式,全都一一告訴各位,希望多少能幫助到正在為此煩惱的人。
各位身邊或許也有「女魔頭」,我希望透過這本書,和大家一起好好思考這個議題。
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作者:川村佳子
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你身邊也有這種女生嗎?
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▌女性特有的「騎乘行為」⁉
日文裡,將動物社會中的「騎乘行為」(Mounting)用在女性特有的人際關係上,形容一些女生為了刷存在感,出現各種比較、顯擺、搶鋒頭等行為。
這種行為一旦愈演愈烈,就成了騷擾與霸凌。本書將這種女性稱作「女魔頭」。
▌紅旗訊號!「女魔頭」就在你身邊……
產業諮商心理師的作者是日本首位研究女魔頭的專家!也曾是被害人的她,走出霸凌傷痛,結合心理學專業與多年諮商經驗,一針見血點出女魔頭特徵:
⚠️ 絕不開口讚美,狗嘴吐不出象牙。
⚠️ 有她在的地方,氣氛就是「怪怪的」。
⚠️ 一定會養手下與小妹。
⚠️ 很愛刁難服務人員。
⚠️ 私下超愛吃垃圾食物。
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⚠️ 對話中常用三角溝通:「A部長覺得你工作能力很差」「B看到妳男友劈腿」。
⚠️ 講話常用否定句開頭:「不是……」「沒有……」。
▌「會吠的狗不咬人」,如何讓自己不走心?
女人的世界並不總是溫柔同理,受女魔頭所苦的人無所不在。
這絕不是一本性別歧視的書,而是教你如何判讀危險訊號,同時善用書中的應對策略與自保方法,活出安心且富足的職場人生。
本書特色
1.日本職場文化以嚴謹著稱。在這樣的社會,誕生了日本心理產業中一個特有的職位 ─── 產業諮商心理師,專門協助員工解決職場身心問題。
2.有著十多年產業諮商心理師背景的作者,從大量案例中歸納出一個共通點 ─── 個案們之所以飽受身心困擾,都源自「某種女性」的惡意騷擾,並將這種女性稱作「女魔頭」。
3.書中以淺顯易懂的心理學知識與最具代表性的真實案例,分析女魔頭的扭曲心理與攻擊模式,提出應對策略與自保方法。
作者簡介:
川村佳子(Keiko Kawamura)
產業諮商心理師。出生於北海道,為一般社團法人日本產業諮商心理師協會認定之產業諮商心理師,亦為日本人本主義心理學會成員、上智大學喪慟關懷研究所成員。曾於防衛省、國土交通省、財務省等政府機關與民間企業擔任產業諮商心理師,累積多年臨床經驗,現為航空自衛隊外部心理師。
年幼喪母。她在母親與病魔奮鬥期間寫下的日記中發現,原來母親曾因職場人際壓力煩惱不已,加上母親就職的單位是日本第一個導入心理師制度的機關,因而產生強烈想法,希望為苦於職場人際關係的人盡一份心力,立志成為心理師。此外也積極從事「喪慟關懷」的教育宣導,協助喪親者面對生離死別之痛,照顧其心理健康。為「Sacrament函館東京心理諮商所」負責人。著有《嫉妒的規矩》(Forest出版)。
Sacrament函館東京心理諮商所:https://keiko-kawamura.com
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黃紘君
臺大政治系學士、日本大阪大學公共政策研究科碩士。專職中日文口筆譯工作超過十年,目前努力在工作與育兒間尋找平衡點。
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名人推薦:
點頭如搗蒜推薦
陳漢章/樂樂檢察官
特別收錄 / 編輯的話:
前言
身為人類,我們是一種追求存在感的動物。又因為過度追求「我是有存在價值的人」,人世間才總是上演著各種悲喜交加的戲碼。
「我是有存在價值的人」代表人類在本質上追求的不僅僅是「活著」(being),窮極一生我們都在試圖透過「完成」(doing)什麼,來感受自己確實活在這個世界上。
近年來,我開設的心理諮商所接到了愈來愈多關於「職權騷擾」(Power Harassment)的諮詢,我認為這是非常嚴重的問題。根據日本厚生勞動省的定義,職權騷擾是指:「對於在相同職場工作的人,利用職場關係中的優勢地位,做出超出業務範圍之行為,造成對方精神或肉體上的痛苦,或做出有害職場的事情。」
不過,「騷擾」(Harassment)這個詞的涵義其實很廣,型態也不一而足,包含各種情境、不同程度傷害他人的行為,無論明示或暗示、言語或動作、霸凌或暴力都是。但核心定義是,不論說話者或行為人是否故意,只要其言語或行為「讓對方感受到不舒服、傷害他人尊嚴、損害他人權益,或對對方造成威脅」,都算是騷擾。
騷擾不僅限於職場,也發生在學校、社區、媽媽圈、同好會等各種組織與團體,已經根深柢固,成為重大的社會問題。尤其這幾年,接連有許多個案因為飽受「某種女性」的惡意騷擾,前來向我諮詢,讓我不由得對這個議題保持高度關注。
在本書中,我將這種過度追求存在感,以致對他人做出騷擾行為(包含捉弄、霸凌等)的女性稱作「女魔頭」。
看到「女魔頭」這個詞時,各位會聯想到什麼樣的人呢?
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◎每當公司有新人進來,就要欺負人家的女性。
◎明明是同事,卻老是一副主管模樣的女性。
凡是超過三人以上的女生群體,一定會有人擔任領導者,那個人就決定了這個群體的走向。
有領導者並非壞事,不論男女群體,好的領導者會帶領團隊往好的方向發展,是引領眾人前行不可或缺的重要角色。
只不過,有時會發生領導者逾越了界線,把個人好惡或私慾擺在團體利益的前面,一旦出現不服從的人,就將之討伐、驅逐。而且這種狀況相較於男性群體,更容易發生在女性群體當中。
之所以如此的理由,我會在本書詳細說明。我想強調的是,「女魔頭」就是左右女性人際關係中的關鍵人物。一旦團體裡出現了女魔頭,八九不離十都存在著騷擾問題。這股肉眼看不見的力量,正是主導女性人際關係的強大壓力。甚至身處在女性較多群體裡的男性,也很可能成為受害者。
騷擾,其實離我們每個人都不遠,不但人人都可能成為被害人,甚至不知不覺變成加害人也不無可能。
在本書中,我會盡可能將騷擾的模式、實際的諮商案例、女魔頭的真面目,乃至於如何保護自己不受女魔頭所苦的應對方式,全都一一告訴各位,希望多少能幫助到正在為此煩惱的人。
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