作者:地味手帖編輯部
定價:NT$ 400
優惠價:79 折,NT$ 316
優惠截止日:至2024年09月16日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
「複合式」是個商業用語,也可以是一種在地生活的方法:
一面創造理想的在地生活、一面透過多元的經營方式努力生存,
理想+生存=Combine Live and Life
|本期特輯──地方上的複合式精神|
用Combine(複合)的精神,在地方生存下去吧!
地方上的人與店家,如何靠多元的方式或新的工作模式活下去?選擇複合式的經營方式,是為了增加收入、讓生意變得更好,還是想讓地方變得有意思,抑或是兩者兼有之?透過鄉鎮常見的尋常店家可見複合的強大性,如雲林虎尾的惠生大藥局除了藥房業務,更以「小鎮公園」的概念,讓社區長輩願意來開心交流;嘉義民雄的仁偉書局,號稱「書店界的𥴊仔店」,地區大小事皆可包;台南安平的華谷理容院,為了活化自身產業,以理容院文化為軸心探索城市和自己。
複合式經營的概念,被運用在商業店家之外,也同樣適用於地方上的社造團隊,讓以服務或專長為主的單位反過來開放或經營空間,例如在萬華的香香澡堂隸屬於芒草心慈善協會,透過澡堂空間讓協會關注對象──無家者及社區貧困者願意主動走進來;又如屏東來義的部落蔬店PAIWAN A LAMI,由新來義部落發展協會推動耕種和販售傳統作物,找回部落族人的歸屬感、復振自己的排灣文化。
原有理念結合新空間、傳統本業結合新服務,地方上的複合模式往往跨領域、跨團隊甚至跨地域,因此特別邀請茶籽堂的趙文豪、牛犁社區交流協會的楊富民,和蘇澳KPI共同創辦人張台賜,在商業體和社區組織的不同出發點,分享三位行動者的經驗談,如何以複合深耕地方。
一面往理想的道路前進,一面想方設法活下去——這是屬於這個時代的地方生存法則。我們認為,當代的複合式手法,是為了讓在地居民活得更好,同時也讓回到地方上的人創造理想的地方生活。
作者簡介:
地味手帖編輯部
特別收錄 / 編輯的話:
每一步都算數
依稀記得,初次進入漫畫網咖店,點杯紅茶,一屁股坐下便是天光由亮到暗的魔幻記憶,那是食衣住行仍明辨的年代,第一次感受到「複合」的驚奇。
想想,這種結合兩種或以上事物的複合魔法,在商業思考的推波助瀾下,實則在打造生而為人的體驗極限和生活方式,百貨公司裡出現籃球場、品牌服飾店可玩拍貼喝茶點、麻辣火鍋店設計文創商品,種種更精巧、便利、體貼的手法,一層層刷新消費感官。
而在連看劇都要1.5倍速的當代,商業複合手法早已翻過高牆、體驗極限已現疲軟,但如果把複合的眼光,轉移至生活和理念,會不會也是個好方法?當意識到此,那些在鄉村地方舉辦的有趣活動、在公路旁與周邊地景不太一樣的空間,瞬時明亮了起來──原來這些都是複合的手法,該探詢的應是他們想要傳達什麼?目標又是什麼?
確立目標,展現於外的行動才有意義,不致為了聲量、人次而眩目迷失,也才能讓複合成為助力。很喜歡這期對談者說的話,「不管你做了什麼事情,它有沒有效果,成功或失敗,都很難定義。因為目標一直在那邊,所以你的每一步自然都會算數。」
一面往理想的道路前進,一面想方設法活下去,這樣每一步自然都算數。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。徵求價 | 數量 |
4折 | 1 |
6折 | 1 |
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「複合式」是個商業用語,也可以是一種在地生活的方法:
一面創造理想的在地生活、一面透過多元的經營方式努力生存,
理想+生存=Combine Live and Life
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用Combine(複合)的精神,在地方生存下去吧!
地方上的人與店家,如何靠多元的方式或新的工作模式活下去?選擇複合式的經營方式,是為了增加收入、讓生意變得更好,還是想讓地方變得有意思,抑或是兩者兼有之?透過鄉鎮常見的尋常店家可見複合的強大性,如雲林虎尾的惠生大藥局除了藥房業務,更以「小鎮公園」的概念,讓社區長輩願意來開心交流;嘉義民雄的仁偉書局,號稱「書店界的𥴊仔店」,地區大小事皆可包;台南安平的華谷理容院,為了活化自身產業,以理容院文化為軸心探索城市和自己。
複合式經營的概念,被運用在商業店家之外,也同樣適用於地方上的社造團隊,讓以服務或專長為主的單位反過來開放或經營空間,例如在萬華的香香澡堂隸屬於芒草心慈善協會,透過澡堂空間讓協會關注對象──無家者及社區貧困者願意主動走進來;又如屏東來義的部落蔬店PAIWAN A LAMI,由新來義部落發展協會推動耕種和販售傳統作物,找回部落族人的歸屬感、復振自己的排灣文化。
原有理念結合新空間、傳統本業結合新服務,地方上的複合模式往往跨領域、跨團隊甚至跨地域,因此特別邀請茶籽堂的趙文豪、牛犁社區交流協會的楊富民,和蘇澳KPI共同創辦人張台賜,在商業體和社區組織的不同出發點,分享三位行動者的經驗談,如何以複合深耕地方。
一面往理想的道路前進,一面想方設法活下去——這是屬於這個時代的地方生存法則。我們認為,當代的複合式手法,是為了讓在地居民活得更好,同時也讓回到地方上的人創造理想的地方生活。
作者簡介:
地味手帖編輯部
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每一步都算數
依稀記得,初次進入漫畫網咖店,點杯紅茶,一屁股坐下便是天光由亮到暗的魔幻記憶,那是食衣住行仍明辨的年代,第一次感受到「複合」的驚奇。
想想,這種結合兩種或以上事物的複合魔法,在商業思考的推波助瀾下,實則在打造生而為人的體驗極限和生活方式,百貨公司裡出現籃球場、品牌服飾店可玩拍貼喝茶點、麻辣火鍋店設計文創商品,種種更精巧、便利、體貼的手法,一層層刷新消費感官。
而在連看劇都要1.5倍速的當代,商業複合手法早已翻過高牆、體驗極限已現疲軟,但如果把複合的眼光,轉移至生活和理念,會不會也是個好方法?當意識到此,那些在鄉村地方舉辦的有趣活動、在公路旁與周邊地景不太一樣的空間,瞬時明亮了起來──原來這些都是複合的手法,該探詢的應是他們想要傳達什麼?目標又是什麼?
確立目標,展現於外的行動才有意義,不致為了聲量、人次而眩目迷失,也才能讓複合成為助力。很喜歡這期對談者說的話,「不管你做了什麼事情,它有沒有效果,成功或失敗,都很難定義。因為目標一直在那邊,所以你的每一步自然都會算數。」
一面往理想的道路前進,一面想方設法活下去,這樣每一步自然都算數。
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