作者:麥克斯.帝普雷
定價:NT$ 350
優惠價:79 折,NT$ 276
優惠截止日:至2024年12月31日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:台灣本島和離島
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暢銷30多年的領導聖經!
彼得.杜拉克:
「領導這個主題,坊間多的是比它冗長的著作,但是這本書的說理更明白,文字更優雅,而且更有說服力。」
山姆.華頓(沃爾瑪百貨創辦人):
「有關領導與企業經營哲學的主題,這是我所讀過寫得最好的一本書。」
這本意味深長的小書,談的是一套領導藝術與經營的哲學,自1987年首次出版至今,已變成一部經典,獲得讚譽無數。本書的影響力不僅是在企業界,也獲得軍方、教會、教育界與非營利組織的熱烈迴響。
傳奇的領導者+賺錢的公司+最厲害的設計師
好的領導,就會得到好的人才。本書作者為赫曼米勒(Herman Miller)公司的榮譽董事長——赫曼米勒是辦公家具產業極富盛名的公司,不只獲利高,還多次獲選《財星》全美二十五家最受推崇的企業之一,並獲選為「全美百大理想職場」。該公司旗下更有查爾斯.伊姆斯(Charles Eames)、喬治.尼爾森(George Nelson)、亞歷山大.吉拉德(Alexander Girard)、羅伯.普洛斯特(Robert Propst)等知名的設計大師,創造出無數的夢幻逸品。
本書重點:
‧領導者的第一要務是充分認清現實,最後一件事是說謝謝。在這中間,領導者必須成為一個僕人。
‧領導的藝術就是:「盡可能以最有效而人性的方法將人們解放,讓他們去做自己該做的事。」
‧領導者必須認定「人」的觀念。而認定人則要從了解人的天賦、才幹與技能的多樣性開始。
‧領導比較像是部落文化,並不是依靠科學或蒐集資訊就能成功,而需要編織「關係」,以確保組織裡的每個人都能發揮潛能。
‧「流動式領導」(roving leadership)是跳脫組織裡的階層架構,階層架構的領導人,必須能接受不同的成員在特殊狀況下,跳出來進行領導工作。能確實做出快速有效反應的人,就是「流動性領導人」,我們需要信任他們所擁有的特殊能力。
‧傑出的領導,最主要表現在追隨者身上。追隨者是否發揮潛力?他們有沒有學到東西?他們做出了貢獻嗎?他們是否達成要求的目標?他們以風度面對改變嗎?能夠處理衝突嗎?
對讀者的啟示
這本書點出了領導的主要課題,由於它強調了普遍的人性,因此書中的領導原則不僅能用於職場,也適用於家庭、社會、個人生活。
對今日的領導者而言,全球趨勢巨變,不間斷的業績壓力下,如何成功領導,達成目標,並能獲得、留住最頂尖的人才,幾乎是企業存活的關鍵。
想要組織既靈活又永續,本書應該是有志創立事業、領導組織者的必備書籍。
★★★本書為《僕人的領導思維》改版★★★
專業好評
這是一本絕佳好書,它抓住了麥克斯.帝普雷的精神——而他可真是個天賦異秉的人。領導這個主題,坊間多的是比它冗長的著作,但是這本書的說理更明白,文字更優雅,而且更有說服力。
——彼得.杜拉克
深刻而切身的思維,充滿人性與說服力……值得送給你的兒女或是財星五百大的董事長。他們將在未來的日子裡,時時為你祝福。
——湯姆.彼得斯(Tom Peters)
有關領導與企業經營哲學的主題,這是我所讀過寫得最好的一本書。
——山姆.華頓,沃爾瑪百貨(Wal-Mart)創辦人
令人讚嘆。
——比爾.柯林頓,美國前總統
這本書是一本珠玉之作,有了這本書,其他管理書或許都應該扔了。表現卓越的赫曼米勒公司,它的董事長……只談信任、優雅、精神與愛……這些主題都是組織的精髓,無論組織是大是小。
——《企業》雜誌(Inc. magazine)
他的這本書,價值可比聖經。——《紐約時報書評》
帝普雷的書正如他公司所製造的高雅家具,他為我們上了寶貴的一課,使我們明白何謂優雅與風格,以及成功的要素。——《時代雜誌》
帝普雷這本書,基本上每一句話都可以做為研討會的主題……毫無疑問,赫曼米勒的設計創意也激發了管理創意。——《芝加哥論壇報》
作者簡介:
麥克斯.帝普雷Max De Pree
赫曼米勒(Herman Miller)公司的榮譽董事長,該公司是辦公家具產業最重要的創新者,旗下有查爾斯.伊姆斯(Charles Eames)、喬治.尼爾森(George Nelson)、亞歷山大.吉拉德(Alexander Girard)、羅伯.普洛斯特(Robert Propst)等知名設計大師,該公司也多次獲選為《財星》全美二十五家最受推崇的企業之一,並曾獲選「全美百大理想職場」之一。
他曾擔任「彼得杜拉克非營利機構管理基金會」(Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management)諮詢委員會成員,並曾擔任福樂神學院(Fuller Theological Seminary)、希望學院(Hope College)及希望之語佈道會(Words of Hope)董事。他的著作還包括暢銷書《爵士領導》(Leadership Jazz)與《無權力領導》(Leading Without Power)等書,但是名氣最響亮的還是這本《領導者的真正課題》(Leadership is an Art),1987年一出版即蔚為風潮。
帝普雷曾經獲選《財星》雜誌的「全美商業名人堂」,並榮獲商業企業信託的終身成就獎。他一直致力於為營利與非營利事業培育未來的領袖。
譯者簡介:
江麗美
中山大學外文系畢,美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。曾任美語中心教師、美國舊金山太平洋電視公司記者與編譯、民眾日報編譯等職。譯作包括《倍增利潤》、《加值談判》、《團隊EQ》、《有效求才》、《有效協商》、《瑪雅》、《媒體操控》、《A級人生》、《搶救亞當斯密》、《邊際謀殺》、《從負責到當責》、《當責,從停止抱怨開始》等書。
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山姆.華頓(沃爾瑪百貨創辦人):
「有關領導與企業經營哲學的主題,這是我所讀過寫得最好的一本書。」
這本意味深長的小書,談的是一套領導藝術與經營的哲學,自1987年首次出版至今,已變成一部經典,獲得讚譽無數。本書的影響力不僅是在企業界,也獲得軍方、教會、教育界與非營利組織的熱烈迴響。
傳奇的領導者+賺錢的公司+最厲害的設計師
好的領導,就會得到好的人才。本書作者為赫曼米勒(Herman Miller)公司的榮譽董事長——赫曼米勒是辦公家具產業極富盛名的公司,不只獲利高,還多次獲選《財星》全美二十五家最受推崇的企業之一,並獲選為「全美百大理想職場」。該公司旗下更有查爾斯.伊姆斯(Charles Eames)、喬治.尼爾森(George Nelson)、亞歷山大.吉拉德(Alexander Girard)、羅伯.普洛斯特(Robert Propst)等知名的設計大師,創造出無數的夢幻逸品。
本書重點:
‧領導者的第一要務是充分認清現實,最後一件事是說謝謝。在這中間,領導者必須成為一個僕人。
‧領導的藝術就是:「盡可能以最有效而人性的方法將人們解放,讓他們去做自己該做的事。」
‧領導者必須認定「人」的觀念。而認定人則要從了解人的天賦、才幹與技能的多樣性開始。
‧領導比較像是部落文化,並不是依靠科學或蒐集資訊就能成功,而需要編織「關係」,以確保組織裡的每個人都能發揮潛能。
‧「流動式領導」(roving leadership)是跳脫組織裡的階層架構,階層架構的領導人,必須能接受不同的成員在特殊狀況下,跳出來進行領導工作。能確實做出快速有效反應的人,就是「流動性領導人」,我們需要信任他們所擁有的特殊能力。
‧傑出的領導,最主要表現在追隨者身上。追隨者是否發揮潛力?他們有沒有學到東西?他們做出了貢獻嗎?他們是否達成要求的目標?他們以風度面對改變嗎?能夠處理衝突嗎?
對讀者的啟示
這本書點出了領導的主要課題,由於它強調了普遍的人性,因此書中的領導原則不僅能用於職場,也適用於家庭、社會、個人生活。
對今日的領導者而言,全球趨勢巨變,不間斷的業績壓力下,如何成功領導,達成目標,並能獲得、留住最頂尖的人才,幾乎是企業存活的關鍵。
想要組織既靈活又永續,本書應該是有志創立事業、領導組織者的必備書籍。
★★★本書為《僕人的領導思維》改版★★★
專業好評
這是一本絕佳好書,它抓住了麥克斯.帝普雷的精神——而他可真是個天賦異秉的人。領導這個主題,坊間多的是比它冗長的著作,但是這本書的說理更明白,文字更優雅,而且更有說服力。
——彼得.杜拉克
深刻而切身的思維,充滿人性與說服力……值得送給你的兒女或是財星五百大的董事長。他們將在未來的日子裡,時時為你祝福。
——湯姆.彼得斯(Tom Peters)
有關領導與企業經營哲學的主題,這是我所讀過寫得最好的一本書。
——山姆.華頓,沃爾瑪百貨(Wal-Mart)創辦人
令人讚嘆。
——比爾.柯林頓,美國前總統
這本書是一本珠玉之作,有了這本書,其他管理書或許都應該扔了。表現卓越的赫曼米勒公司,它的董事長……只談信任、優雅、精神與愛……這些主題都是組織的精髓,無論組織是大是小。
——《企業》雜誌(Inc. magazine)
他的這本書,價值可比聖經。——《紐約時報書評》
帝普雷的書正如他公司所製造的高雅家具,他為我們上了寶貴的一課,使我們明白何謂優雅與風格,以及成功的要素。——《時代雜誌》
帝普雷這本書,基本上每一句話都可以做為研討會的主題……毫無疑問,赫曼米勒的設計創意也激發了管理創意。——《芝加哥論壇報》
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赫曼米勒(Herman Miller)公司的榮譽董事長,該公司是辦公家具產業最重要的創新者,旗下有查爾斯.伊姆斯(Charles Eames)、喬治.尼爾森(George Nelson)、亞歷山大.吉拉德(Alexander Girard)、羅伯.普洛斯特(Robert Propst)等知名設計大師,該公司也多次獲選為《財星》全美二十五家最受推崇的企業之一,並曾獲選「全美百大理想職場」之一。
他曾擔任「彼得杜拉克非營利機構管理基金會」(Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management)諮詢委員會成員,並曾擔任福樂神學院(Fuller Theological Seminary)、希望學院(Hope College)及希望之語佈道會(Words of Hope)董事。他的著作還包括暢銷書《爵士領導》(Leadership Jazz)與《無權力領導》(Leading Without Power)等書,但是名氣最響亮的還是這本《領導者的真正課題》(Leadership is an Art),1987年一出版即蔚為風潮。
帝普雷曾經獲選《財星》雜誌的「全美商業名人堂」,並榮獲商業企業信託的終身成就獎。他一直致力於為營利與非營利事業培育未來的領袖。
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江麗美
中山大學外文系畢,美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。曾任美語中心教師、美國舊金山太平洋電視公司記者與編譯、民眾日報編譯等職。譯作包括《倍增利潤》、《加值談判》、《團隊EQ》、《有效求才》、《有效協商》、《瑪雅》、《媒體操控》、《A級人生》、《搶救亞當斯密》、《邊際謀殺》、《從負責到當責》、《當責,從停止抱怨開始》等書。
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