作者:大田嘉仁
定價:NT$ 340
優惠價:79 折,NT$ 268
優惠截止日:至2024年12月31日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
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稻盛和夫「親信中的親信」首度公開
鍛鍊90年,日本經營之神的思維原型
開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標
稻盛和夫,京瓷、第二電電(日本三大電信之一KDDI前身)創辦人,也是日本航空前董事長。最令人津津樂道的,就是他讓破產的日本航空起死回生,短短一年公司便脫胎換骨,創下超過兩千億日元的營收新高,成就自己「經營之神」的美名。
這樣一位企業家哲人典範,自然有許多人向他討教經營管理的祕訣、以及他所奉行的成功方程式,稻盛和夫也總是毫不藏私的傾囊相授。
|經營之神的力量,在於「一句話」!|
本書作者大田嘉仁,是稻盛和夫最信得過的副手。30年來,他長期擔任稻盛和夫的祕書,被稱為是「親信中的親信」,接觸稻盛和夫的時間比誰都還要長,距離比誰都還要近,更常常直接接受稻盛和夫的指導或斥責。
他近身耳聞、目睹五花八門的環境和現場,以及稻盛和夫形形色色的風采和觀念,深知稻盛和夫的「言詞」具有打動人心、扭轉劣勢的力量,不論京瓷或日本航空,都是在稻盛先生的言詞激勵下,創造奇蹟般的變化。他將這些話儘量一字不漏的記在筆記本上;不只記錄,還會一一重讀,並且試著活用在自己的人生中。光是這些筆記本,就已經足足超過五十冊!
作者從稻盛和夫的貼身祕書,成為稻盛和夫的人生弟子,並以這些寶貴經驗為基礎,寫出只有「自己人」才有幸聽聞的稻盛名言錄,分別以15個激勵人心的小故事來介紹。
「為什麼沒把七味粉遞給我!」「你為什麼沒幫藝妓斟酒?」「這間工廠的生產線很出色,不過,明年要給我變成完全不同的東西。」……書中有些話,乍聽之下令人納悶或感到不對勁,但了解「稻盛流」的人生觀和工作觀以後就能體會,好的工作成果源於「好話」。
|世界千變萬化,如何果敢前行?|
不同於以往稻盛和夫的個人著作主要針對經營者而寫,本書力求更貼近第一線的工作者,提出淺顯易懂、一句見效的至理名言。遇到以下情況,特別適合讀者翻閱本書:
遭遇逆境,需要重開機的時候;
力求表現,卻感到迷茫的時候;
做傑出領導者應有的決斷的時候;
想點燃工作熱情、重拾工作意義的時候;
重振現場士氣、再創事業高峰的時候。
讀完本書不僅能貼近一代經營之神的思維,讓工作表現更好,遭逢逆境時也能重獲「明天上班時可以一試」的勇氣。例如:
˙重開機的「稻盛流.自戒」儀式
犯錯後,比挨罵更糟糕的事是對錯誤充耳不聞;如果只說一句「以後我會小心」,更讓身為專業人士的你顯得業餘。稻盛先生自有一套儀式,讓扣分可以扭轉成加分。
˙關注「比成功更重要」的事
作者曾經在一場國際會議圓滿結束後,得到稻盛先生的大力稱讚;然而,旁人卻警告他:「要是被稻盛董事長稱讚,你可就要當心了!」一般人對成功可能有些誤解,稻盛先生可以「持續成功」,不是沒有原因的。
˙鬥志與視野──領導者應有的條件
重建日航初期,公司上下明明全是各領域的菁英,做的都是「理所當然」的事,卻把公司經營到破產。稻盛先生能快速重振日航的關鍵,在於將他的「工作哲學」深植人心。即使是每月削減兩千日圓(台幣約四百多元)的小巧思,也能發揮巨大功效。
……更多稻盛和夫的處世智慧,請詳見本書!
作者簡介:
大田嘉仁
京瓷公司前常務祕書室長,日本航空前董事長助理。
1954年生於鹿兒島縣。1978年畢業於立命館大學後,加入京瓷。1988年赴美國華盛頓大學商學院留學;1990年成為首位以外國人身分拿到第一名畢業,順利取得MBA學位。回國後,經歷京瓷祕書室長、執行董事副總等職。2010年12月跟隨稻盛和夫加入日本航空(JAL),擔任董事長助理和執行董事(2013年3月卸任)。2015年成為京瓷通信系統公司董事長,並在此之後擔任MTG公司董事長等多家公司的董事和顧問。
他在近30年的職業生涯中,一直輔佐著京瓷創辦人稻盛和夫。在稻盛和夫重振日本航空之時,做為祕書,參與公司文化意識改革等工作,引領公司再次走向上市。稻盛和夫對他極為信任,稱他為「我的副官」,媒體更經常稱他是稻盛先生「親信中的親信」。著有《日航的奇蹟》(JALの奇跡)。
譯者簡介:
李友君
日文專職譯者,譯作領域以實用書籍和科普短文為主。期盼能夠透過一己之力,讓更多人體會到學問的奧妙之處。
譯有《Excel選股法》《老闆客戶都點頭的數字說服力》《高勝率膽小投資買賣筆記》等書。
名人推薦:
吳家德|NU PASTA總經理、職場作家
張瑋軒|作家/女人迷創辦人
愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
蔡明順|台灣人工智慧學校校務長
(依姓氏筆畫排序)
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稻盛和夫「親信中的親信」首度公開
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稻盛和夫,京瓷、第二電電(日本三大電信之一KDDI前身)創辦人,也是日本航空前董事長。最令人津津樂道的,就是他讓破產的日本航空起死回生,短短一年公司便脫胎換骨,創下超過兩千億日元的營收新高,成就自己「經營之神」的美名。
這樣一位企業家哲人典範,自然有許多人向他討教經營管理的祕訣、以及他所奉行的成功方程式,稻盛和夫也總是毫不藏私的傾囊相授。
|經營之神的力量,在於「一句話」!|
本書作者大田嘉仁,是稻盛和夫最信得過的副手。30年來,他長期擔任稻盛和夫的祕書,被稱為是「親信中的親信」,接觸稻盛和夫的時間比誰都還要長,距離比誰都還要近,更常常直接接受稻盛和夫的指導或斥責。
他近身耳聞、目睹五花八門的環境和現場,以及稻盛和夫形形色色的風采和觀念,深知稻盛和夫的「言詞」具有打動人心、扭轉劣勢的力量,不論京瓷或日本航空,都是在稻盛先生的言詞激勵下,創造奇蹟般的變化。他將這些話儘量一字不漏的記在筆記本上;不只記錄,還會一一重讀,並且試著活用在自己的人生中。光是這些筆記本,就已經足足超過五十冊!
作者從稻盛和夫的貼身祕書,成為稻盛和夫的人生弟子,並以這些寶貴經驗為基礎,寫出只有「自己人」才有幸聽聞的稻盛名言錄,分別以15個激勵人心的小故事來介紹。
「為什麼沒把七味粉遞給我!」「你為什麼沒幫藝妓斟酒?」「這間工廠的生產線很出色,不過,明年要給我變成完全不同的東西。」……書中有些話,乍聽之下令人納悶或感到不對勁,但了解「稻盛流」的人生觀和工作觀以後就能體會,好的工作成果源於「好話」。
|世界千變萬化,如何果敢前行?|
不同於以往稻盛和夫的個人著作主要針對經營者而寫,本書力求更貼近第一線的工作者,提出淺顯易懂、一句見效的至理名言。遇到以下情況,特別適合讀者翻閱本書:
遭遇逆境,需要重開機的時候;
力求表現,卻感到迷茫的時候;
做傑出領導者應有的決斷的時候;
想點燃工作熱情、重拾工作意義的時候;
重振現場士氣、再創事業高峰的時候。
讀完本書不僅能貼近一代經營之神的思維,讓工作表現更好,遭逢逆境時也能重獲「明天上班時可以一試」的勇氣。例如:
˙重開機的「稻盛流.自戒」儀式
犯錯後,比挨罵更糟糕的事是對錯誤充耳不聞;如果只說一句「以後我會小心」,更讓身為專業人士的你顯得業餘。稻盛先生自有一套儀式,讓扣分可以扭轉成加分。
˙關注「比成功更重要」的事
作者曾經在一場國際會議圓滿結束後,得到稻盛先生的大力稱讚;然而,旁人卻警告他:「要是被稻盛董事長稱讚,你可就要當心了!」一般人對成功可能有些誤解,稻盛先生可以「持續成功」,不是沒有原因的。
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重建日航初期,公司上下明明全是各領域的菁英,做的都是「理所當然」的事,卻把公司經營到破產。稻盛先生能快速重振日航的關鍵,在於將他的「工作哲學」深植人心。即使是每月削減兩千日圓(台幣約四百多元)的小巧思,也能發揮巨大功效。
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大田嘉仁
京瓷公司前常務祕書室長,日本航空前董事長助理。
1954年生於鹿兒島縣。1978年畢業於立命館大學後,加入京瓷。1988年赴美國華盛頓大學商學院留學;1990年成為首位以外國人身分拿到第一名畢業,順利取得MBA學位。回國後,經歷京瓷祕書室長、執行董事副總等職。2010年12月跟隨稻盛和夫加入日本航空(JAL),擔任董事長助理和執行董事(2013年3月卸任)。2015年成為京瓷通信系統公司董事長,並在此之後擔任MTG公司董事長等多家公司的董事和顧問。
他在近30年的職業生涯中,一直輔佐著京瓷創辦人稻盛和夫。在稻盛和夫重振日本航空之時,做為祕書,參與公司文化意識改革等工作,引領公司再次走向上市。稻盛和夫對他極為信任,稱他為「我的副官」,媒體更經常稱他是稻盛先生「親信中的親信」。著有《日航的奇蹟》(JALの奇跡)。
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李友君
日文專職譯者,譯作領域以實用書籍和科普短文為主。期盼能夠透過一己之力,讓更多人體會到學問的奧妙之處。
譯有《Excel選股法》《老闆客戶都點頭的數字說服力》《高勝率膽小投資買賣筆記》等書。
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