特別收錄 / 編輯的話：我從2006年開始寫日誌至今17年，期初是因為那段時間即將離開美髮行業改行開滷味店，心中有很多不捨，內心波動比較大，所以有了日誌的記錄，期初就是調節心情，然後這一調節就是十幾年。從一個農村來杭州的小夥子，一路走來經常容易否定自己，所以也是需要不斷給自己打氣。

所以我寫日誌的習慣就這樣堅持了下來，它成為了我記錄自己真實生活的狀態，當時的所見所聞以及想法。每每也像是給自己寫月總結，自我梳理，因為知道獲得成就很不易，很害怕再次從零開始。

我的日誌總的來說就是自我雞湯，非常的注重自我感受...

思想派與行動派

世界真大，發展也真是快，在這競爭激烈資訊爆炸的時代，我們需要有對於未來的預知性，那樣更能沉著面對。在商業上我們的對手有很多，我曾一次一次的掌握先機，然而後來者居上，不能單從髮型師的角度去看問題，你得從整個行業的未來趨勢去分析，因我不甘於平淡，我知道我是為誰而生！

後來的做為離不開前期的積累，我有思想，但人家有行動，兩者之間都有「太瘋狂」和「未看穿」之說。一塊大蛋糕不可能一個人吃掉，這就是市場，但要儘量吃多一點。

思想派與行動派的區別，馬克思創建了社會主義思想，在後來被稱為偉大的思想，但在當時，很多人稱他為「空想主義家」，直到後來有蘇聯和中國等革命領導人的肯定，才實現了他的思想。

IBM給它的第一款筆電取名為「Think Pad」，譯成中文是「會思考的本子」！把思想意識給予了筆電，我很喜歡這名字，因此我筆電買的就是Think Pad。在被聯想收購後，我看到Think Pad一句廣告語「幫助中小企業共同成長」，意指把思想轉化為行動。

有時候覺得自己懂得太少，有時候覺得身邊的同行發展得很快，有時會有種焦慮感，有時聽到有人說這個行業越來越難做，我想這可能是因為沒有跟上這個行業迅速發展的腳步。中國在世界的地位是最大的發展中國家，國家急發展，你又何能停歇不前，我們要持續不斷學習，還要學一點哲學、心理學，或是宗教信仰，讓我們有好的心態，在面對不斷的競爭時內心能真正快樂的學習！這真不是每個人能做到的。

當你對未來的理想有宏觀思考後，在以後面對如此多彎路時，這點小小的競爭就不算什麼，我是這樣安慰自己的，因為我經常想到我的宏偉目標，於是我便能沉得住氣，不願過多的去計較什麼。

30歲前需要做什麼？這是個值得思考的問題。不要因為今日的「膽怯」和「考慮完美」而換來40歲時的後悔，人生沒有第二次。如今的我在對待生活、工作還有感情上，已經不再需要顧忌什麼，喜歡就喜歡，想做就去做吧，無所謂別人對我的偏見，關鍵是自己內心要真正開心，我不是一個偉大的人，也不是十惡不赦的人，只是一個很普通的人，我樂意去追逐自己的快樂。

傳統的思想在作怪，我試著去推翻它，因為有傳統影響便不是自由思想，「改革開放」這一詞多少讓人激情澎湃，我在追求我的思想開放，但無需更多的奔放。我身邊有很多朋友創業，我曾幫助，曾觀望，曾羨慕，也看到很多結局，失敗多於成功，這是符和經濟學邏輯的，也符合著名的二八法則，成功的、有錢的，畢竟只有那少數的20%，有超過50%的人想擠進20%，於是便有了30%的過剩，人們拼了命的學習想擠進20%，因此即使進到20%的人也不輕鬆，他們還是要不斷進步，人生就是不斷學習、超越，直到倒下的那一刻。

有時候也需要思考一下什麼是「人生」。幾年前我曾在一個會上說過，「人生就是人生命還在的時候」，那麼用一條橫線來比劃，生_____死，從這條線上來看，人生就是從生到死的過程。我研究了下我現在所處的那個點，當我已知了那個終點站時，時間就顯得更加珍貴了，我還要浪費時間去計較那些瑣碎的恩恩怨怨嗎？我確實該走得更快一些，以技術提升為主導，再綜合全面發展，為2009年計畫鋪平道路，前方任重而道遠！

人的內心其實都在追求一種安全感，在面對新事物時可能都會有些擔憂，這種思想在我心裡一直徘徊，潛意識裡一直認為，假如我要去做一個什麼大事，那麼就會打斷現在的生活平衡，會很不快樂，想著想著就「望而卻步」。在接下來的日子，我要把它轉化為「想太多了」、「膽小鬼的想法」、「杞人憂天」。

太陽每天升起，每天都是新的開始，阿亮一定會堅定保持樂觀心態，來豐富自己餘下的人生。

2008.12.18

談談我和杜尚吧！

夜晚，還下著小雨，不想回家，有些無聊，打了電話給HK，叫他一起去品甜工坊吃點東西。我對他說，這店的裝修風格做髮型店也很不錯呀，他一邊吃芝麻糊一邊使勁的點頭，讓我想起小時後曾看過一段很溫馨的「南方黑芝麻糊」的廣告片：賣芝麻糊哎……，非常清晰的片段在我腦海中閃現。

談談杜尚吧，因為我現在大部分精力和時間都花在它身上了。從目前杜尚營業額數據來看，9月的成績還是不錯的，是6月份營業額的將近3倍。杜尚成立這4個月來發展速度比我想像得要快一些，這值得我們開心，但隨著客流增加，杜尚員工也逐漸增加到20個左右，這對杜尚的管理也起到嚴峻的考驗，如何快速的用好人、培養人、留住人，都是當務之急。杜尚才4個多月，還是個孩子，還有太多不足，我們當然要加快速度努力，希望最大限度保證杜尚的品質，即使出現錯誤也要立刻改正，否則必會一落千丈。

各位杜尚骨幹們非常配合，這讓我非常欣慰，店長林這塊也很用心，在日常店務上他起了很重要的作用，雖然前期在執行力這塊稍有不足，但這兩天好多了。我自己這塊說實話大多是摸著石頭過河，雖然我理論知識很豐富，但還是要小心翼翼地走，因為員工對我的信任，在這個位置我要承擔太多責任。

有很多顧客朋友問我，這條路上開了這麼多美髮店你還來，我笑道：當初是這麼想的，在這個競爭激烈的地方可能會更加磨練我們的鬥志，呵呵。

當然，說起來容易做起來難啊，這塊地方圓500米範圍內至少有20家大大小小的美髮店，當初杜尚試營業一周，在面對每天只有2〜5個新顧客光臨時，我知道杜尚要生存是個很大的難題了。

雖然幾個月來杜尚一直都在盈利，但我經常跟大家說，不要以為今天生意好一點就自我感覺良好，這方圓500米內的20家美髮店，按市場真正能生存下去持續盈利的最多只有8家，今天我們日子好過一點，就會有別家美髮店倒閉轉讓，再換個新店主重新裝修過，新的商業模式又會導致一個實力相對較弱的美髮店不久後倒閉，市場就是弱肉強食，優勝劣汰，我們的實力排在倒數第幾位就會第幾個被清場，所以說如果不繼續努力，那下個倒閉的肯定就是我們。

能否建立一個屬於杜尚自己風格的商業模式，能夠和相鄰的美髮店區別開來，這是我們要努力的方向。當然，長路漫漫，我們要不斷學習，才有能力去處理杜尚將會面臨的危機，甚至提前發現危機，並把它扼殺在萌芽時。

關於節約成本與招聘這塊，我們接下來要緊跟上去，否則很容易導致青黃不接。感謝ZY的加入，讓杜尚的前台服務系統至少提前3個月達到完善，當然離卓越還相差甚遠。還有財務系統這塊要加把勁了，曾轉交的形式前期我看還是得收回來，也發現後期可能潛在的漏洞，在半個月內我們計畫多花幾千塊錢製作新會員卡，後期會把所有會員的會員卡全部免費換掉。

接下來的日子希望各位骨幹們能一如既往相互配合，相互尊重，用心把杜尚做好，我告誡自己：把工作效率提高，革命尚未成功，同志仍須努力！

2010.9.30

生活不苟且

X是我工作上非常好的夥伴，也是好朋友，除工作外我們也聊人生理想和苟且生活，他人帥有才華，比我小三歲，已婚，工作特有激情，他基本一周工作六天，每天工作12小時，這讓自稱能吃苦的我都有些慚愧。但我們身體也為工作付出了代價，前幾日去他公司時發現他戴著一個脖頸護套在工作，主要是他長時間低頭工作引發的頸椎職業病；而我呢，因為前幾年長時間同一姿勢坐著辦公，導致腰肌勞損。為了能活久一些，這兩年我特別注重身體養護，呵呵。

那天開車出公司門口，看到老P在我公司附近匆匆趕路，他沒看到我，看他的眼神不知怎麼的感覺「特別可憐」。我思考「為什麼老P眼神中顯出可憐」？我想是因為：一，他在農村生活太久，在城市裡一直沒有歸屬感，所以一直保持著農村裡的那個氣質；二，他好酒，酗酒的人眼神會不一樣，也更容易顯得蒼老。

杜尚的濱江店和龍湖店都是讓老P施工，除了施工品質還不錯，還有個原因是我有時覺得他挺可憐，想想就讓他做吧，反正讓別人做價格一樣。我希望他能務實一些，把工程做好，那樣我們都好。

和H也是十幾年的好兄弟，他結婚後因為有家庭，我們來往少了，前幾日他老婆出差，便找我聚，那晚為了配合他，讓他喝醉了，我們竟玩到凌晨四五點，哈哈，以前我們年少時也曾這樣，現在為了身體健康，不輕易這樣了。

G20期間我回老家補辦身份證，看到大姑父頭髮白了很多，顯得很蒼老，因為回家次數少，這種變化讓我很感傷歲月的飛逝。年少時我年輕的舅舅們，現在看上去也都挺老了，外婆的臉上也堆滿了皺紋。而我呢，漸入中年，彷彿有中年危機，不過還是得努力讓自己身體和思想保持年輕，畢竟有很多明星比我大很多，看上去還是非常年輕，值得學習，不是有個詞說「靈魂不老」嗎？哈哈。

大姑父跟我們吃完中飯還要繼續去抽水灌溉稻田，老家差不多兩個月沒下雨，據說是20年未見的乾旱，因為大量抽取導致地下水整體下降了3、4米，我家井水差不多都見底了。記得我小時候政府修過一條水庫引水渠，但因為缺乏管理維護，現已無法使用，而這些將導致老家以種田為生的農民本季水稻減產，甚至虧損。

因為龍湖天街杜尚店的團隊特別優秀，所以我們在天街邊上又拿下一家店，但因G20期間停工放假等原因，讓我們損失了一些，原本前幾日想想終於可以開始施工，不知又會有政府部門需要某些手續導致停工，前幾日也煩過，怪自己準備不足，每個區域的法規及執行力還是不一樣，有些是扶持，有些是按規矩辦事，有些是故意刁難，而這些都是需要搞關係的活，也是比較讓人頭疼的，不過既然已接下來，就要勇敢去面對。很感謝團隊的夥伴，大家一直積極找辦法解決，相信我們會盡快把困難克服，也會因為這些經歷讓我們變得越來越成熟。

15年對我來說是壓力非常大的一年，本以為16年會輕鬆一些，沒想到又給自己攤上一大堆活，可能就是不喜歡自己安逸輕鬆，喜歡沒有安全感，從而促進自己挑戰，仍然保持創業時的初心，這樣其實也有種年輕的感覺，嘿嘿。

以前總想著以後要怎樣怎樣，現在會有點變化，有些事還是要趁早做，因為等老了，即使你想，身體也心有餘而力不足了。比如說在墾丁學衝浪，在衝浪板上漂久了，我就會發暈需要休息會兒，而身邊那些少年們卻還是越玩越嗨，真是羨慕他們。

對於學習英語，我自己也是貪婪的，因為需要持之以恆花時間和金錢上課，也逼著我為了學英語割捨了其他一些事物。

對於感情，我希望避免因衝動而去談戀愛，說話與做事不能搞得太絕對，因為我自己的心理治癒能力很強，可女生的治癒力有時沒那麼強，讓對方受傷我心裡也很愧疚，如果可以，寧願讓自己獨自承擔受傷。

謝謝曾愛過我的女生，因為一些原因沒能走在一起，但我希望妳們過得越來越好，真心謝謝。

有時我也會責怪自己，沒有按父母親友的願望過上生兒育女的婚姻生活，年紀越大還對這個世界越好奇，越想去體驗，追求自己內心喜歡的生活，而不是按他人期望那樣生活；因為我畢竟就這一輩子，而且還如此短暫。在此我要懺悔一下，沒聽父母的話，我太自私了。最後一句話，送給最近的自己：要勇敢，沒什麼不好意思！

2016.9.22

割肉記

上海終於解封，從3〜5月這三個月，離上海越近的城市越不好受，逐漸輻射到全國，對經濟的影響也逐漸輻射到各行各業。很多企業選擇了保守，也有傳來裁員的消息，但這種負面消息大家能遮就遮，不能遮也是儘量低調處理。

日本在上世紀80年代也經歷過經濟危機，稻盛和夫的京瓷企業沒有訂單，生意一落千丈，不過他沒裁員，自己和管理層一起降了工資，為了不裁員工，員工沒事幹，他就號召大家一起給廠裡搞衛生，修花種草，稻盛先生後來成了日本四大經營之神。

當然這跟日本的國情也有關係，日本更像是社會主義，傳統日企對員工的聘用大多是終身制，後來優衣庫的創始人採用了西方的非終身聘用制，能者為上，招來了很多爭議，不過從生意規模來說，他做到了日本首富，確實有點諷刺。

杜尚作為一個中小型連鎖美髮企業，借前兩年國內疫情控制得好，保持較快的發展，我個人也是保持樂觀，只是從去年年末搞了兩次疫情，加上今年3月上海又搞，打擊實在不小，我個人心態其實還是可以調節的，只是在面對基層夥伴時還是會出現消極情緒，當然這是人之常情。

大家喧鬧的日子過慣了，忽然面對稀疏的人流很不適應，可那也得適應，還是把內功練好，把以前喧鬧時做得不夠好的細節現在靜下心來琢磨，要做得更好。

然而，大環境的影響不是馬上說好就能好的，從長期來說肯定會越來越好，但總會有部分虧損，在相當一段時間內很難有好的盈利效果，我們會為了健康活下去，不得已會選擇割肉。在割肉時其實自己是很痛苦的，在要不要割自己肉時我和夥伴們做過多次商討，儘量往後拖，以防止決策失誤，因為代價挺大。

從經營來說，沒有利潤的經營就是失敗，利潤有兩個點可以提高，一是提升業績，二是減少支出，現在第一方案已經用到力所能及，所以就開始用第二方案。說白了，也就是讓整體的財務報表好看一點，多儲備點「糧食」，使公司能活得更久一些。待到春暖花開，豐收之日，我們還是會繼續擴張。

以我的年紀，如果美髮能經營好的話，我很願意幹到退休，因為一是熱愛，還有是其他啥也不會。如果因為自己的能力跟不上時代，杜尚有其他能人可以取代我，我當然也是願意的。人要遵循自然法則，以平常心看待長江後浪推前浪，我希望未來杜尚會有很多厲害的後浪，當然我也會不斷的學習更新自己。

希望我們能做好一個能不斷培養出行業人才的土壤平台，但現在還不夠，還需要多多努力，多聽取夥伴的建議，允許非議，辯論是好事，不應心懷不滿。

只要在經營的路上就一定會不斷犯錯，但不必害怕和過份自責，重要的是吸取教訓，爭取下次不犯，優化系統；也希望夥伴們能有越挫越勇的精神，至少我自己一直這樣鼓勵自己。當然還是希望在以後的經營中儘量做到少「割肉」，晚安。

2022.6.8

思想派與行動派

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自序
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附件：美髮常識的六大「經典」誤區！

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