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★ 徹底拋開「心計」的負面印象，我們要教你的「心計」是：
◎ 做事時先下手為強的膽略
◎ 行動前深謀遠慮的眼光
◎ 讓「人情」更具殺傷力的手段
◎ 藉機會之力成就輝煌的氣魄
◎ 走向成功之路的巧言妙語……
■ 重新詮釋「心計」的人生意義！
在如今越來越複雜的社會裡，想要更好的生存和發展，就必須學會做人做事的道理。成功的機會對於每一個人來說，都是均等的。你唯一能勝過別人的，就是你高人一等的做人做事的方式。如果你不懂得做人做事的「精明」之道，你就會四處碰壁，無法獲得應該有的成果。這樣一來，不僅會影響你的人際關係的和諧程度，還會影響自身事業的發展。如果你想避免這些原本不應該有的麻煩和挫折，就要從現在開始學會精明的做人做事，才可以享受生活的快樂，進而尋找生命的意義。
■ 做人要有心計，這是一門做人的學問！
常言道：「做人難，難做人。」是的，做人是難。但是，為什麼有些人做得好，有些人做得不好？原因就在於：做得好的人，都是懂得運用「心計」的人；做得不好的人，都是不肯用心研究「心計」的人。所以，越瞭解「心計」的重要性，越可以保護自己，越不會受到小人的傷害。
■ 做事要有心計，絕對不是為了獲得成功而暗中「放箭」！
我們生活的世界不是原始社會，也不是世外桃源，這就註定你不能割斷與社會與他人的聯絡。所以，如何做一個受人歡迎、事業暢通、家庭和睦、朋友眾多的人，就成為每一個人都必須思考的問題。簡而言之，每一個人都要學會運用「心計」。


【內文介紹】--------------------------------------------------------------------------------------


一個人會成功，12.5％來自知識，87.5％來自「做人做事」的方法。
成功的機會對於每一個人來說，都是均等的。如果你不懂得做人做事的「精明」之道，你注定要以失敗收場。
與小人保持距離
人在河邊走，哪有不濕鞋。一個人的人際交往多起來之後，或多或少會遇到小人。這時候就要小心行事。
很難定義什麼是小人，這個小既不指年齡，也不指長得大小，小人和小人物是兩回事。和「小人」的關係若沒有處理好，一般人都要吃虧。
「小人」沒有特別的樣子，臉上也沒寫上「小人」二字，有些「小人」甚至長得既帥又漂亮，有口才也有文才，一副「大將之才」的樣子。
不過，只要留心觀察，用心研究，「小人」還是可以從行為上分辨出來。
大體言之，「小人」就是做事做人不守正道，以邪惡的手段來達到目的的人，他們的言行有以下特點：
■ 喜歡造謠生事。小人的造謠生事都另有目的，並不是以造謠生事為樂，說謊和造謠是小人的生存手段。
■ 喜歡挑撥離間。為了某種目的，他們可以用離間法挑撥朋友間、同事間的感情，製造他們的不合，他在一邊看熱鬧，好從中牟利。
■ 喜歡拍馬奉承。這種人雖不一定是小人，但這種人很容易因為受上司所寵而趾高氣揚，在上司面前說別人的壞話，只要一有機會就抬高自己。
■ 喜歡陽奉陰違。這種行為代表他們這種人的行事風格，小人對任何人都可能表裡不一，這是小人行徑的一種。
■ 喜歡追隨權力。誰得勢就依附誰，誰失勢就拋棄誰，這是小人的一大特點。
■ 喜歡踩著別人的鮮血前進。也就是利用你為其開路，而他們是不在乎你的犧牲的。
■ 喜歡落井下石。只要有人跌跤，他們會追上來再補一腳，在小人眼裡，看別人跌跤是最快樂的事。
■ 喜歡找替死鬼。明明自己有錯卻死不承認，硬要找個人來作替罪羔羊。
事實上，「小人」的特色並不只這些，總而言之，凡是不講法、不講理、不講情、不講義、不講道德的人都帶有「小人」的性格。
那麼，該如何妥善處理和「小人」的關係？
以下幾個原則可以供讀者參考：
■ 不得罪他們。一般來說，「小人」比「君子」敏感，心裡也較為自卑，因此你不要在言語上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了正義而去揭發他們，那只會害了你自己。自古以來，就有「寧可得罪君子，也不得罪小人」之說。
■ 保持距離。別和小人們過度親近，保持淡淡的關係就可以了，但也不要太過疏遠，好像不把他們放在眼裡似的，否則他們會這樣想：「你有什麼了不起？」於是你就要倒楣了。
■ 談心說話。說些「今天天氣很好」的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了某人的不是，或是發了某些牢騷不平，這些話絕對會變成他們興風作浪和整你時的資料。
■ 不要有利益瓜葛。小人常成群結黨，霸佔利益，形成勢力，你千萬不要想靠他們來獲得利益，因為你一旦得到利益，他們必然會要求相應的回報，甚至就如鼻涕那般，貼上你不放，想脫身都不可能！
■ 吃些小虧無妨。「小人」有時也會因無心之過而傷害了你，如果是小虧，就算了，因為你找他們不但討不到公道，反而會結下更大的仇，所以，原諒他們吧！
這樣子雖不能保證和「小人」們相安無事，但相信可把傷害降到最低。

作者簡介：

李冰，管理學碩士，對於經濟學、管理學、人際關係學，有相當深入的研究與瞭解，現為自由創作者。作者喜歡與人群接觸，具有敏銳的觀察力，曾經翻譯過許多中外知名管理學大師的著作，對於人生哲理、處世哲學，也有客觀而深刻的感悟。

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