作者：湯姆．艾森曼
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哈佛商學院的6堂必修課
幫助新創企業避開失敗陷阱，建立穩定獲利的成功事業
★精實創業大師 艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）、台大管理學院副院長暨EiMBA執行長 陳家麟、綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿、鮮乳坊創辦人 龔建嘉──好評推薦
精實創業大師艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）：「不論是首次創業，或是想要帶動公司的創新風氣，本書都是必讀大作。」
在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）一直有個疑惑，為什麼新創企業很常失敗收場？而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗，問題出在哪裡？為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策，而大多數新創企業都無法跨過這些難關？
《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人，找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤，就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。
本書歸納出6種失敗模式，包括創業早期的「神點子，豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」，以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性，並學到：
․如何找出適合的創業團隊
․推出產品前怎麼先確認市場需求
․辨識早期採用者與主流市場觀點的方法
․判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步
․超速成長下如何找到資金與高階經營團隊
․檢視企業願景是否能支持不停快速成長
不懂如何失敗，就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架，並提供許多策略與技巧，協助創業者與投資人建立可持續獲利的新創事業。就算企業無法快速壯大，也能毫髮無傷的從中習得寶貴經驗。
｜各界推薦｜
如同書中所提，有兩種方式能讓我們從挫敗中學習：一種是親自體驗挫敗，另一種則是去觀察他人的錯誤。以一個創業者的視角來看，前者無可避免，必須面對，關於後者，《不受傷創業》則提供了多樣的劇本供我們學習與避免。
──鄭涵睿
綠藤生機共同創辦人暨執行長
每一位創業者無非戰戰兢兢的先從生存開始，而先無論怎麼樣算是成功，避免失敗絕對是優先考量，本書透過完整的歸納與分析，讓創業者可以不用親身經歷犯錯就避開危險，就像是新手駕駛前可以有模擬器來提高容錯空間。
──龔建嘉
鮮乳坊創辦人
我一直希望能有一本指南，協助創業者無論往哪個方向都能避開常見的陷阱。而艾森曼就點出了常見的創業失敗模式，為我們點亮一條成功之路。不論你是剛要起步，或是已經注視著自己的終局，艾森曼的見解都有無上價值。
──珍‧海曼（Jenn Hyman）
Rent the Runway共同創辦人暨執行長
我一開始讀，就愛不釋手。艾森曼精闢解說新創企業失敗的原因，清晰且面面俱到。不管是要創業、投資或是在新創團隊擔任成員，本書都不容錯過。
──蜜雪兒‧薩特琳（Michelle Zatlyn）
Cloudflare共同創辦人暨營運長
作者簡介：
湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）
哈佛商學院工商管理學教授，也是阿瑟洛克創業中心（Arthur Rock Center for Entrepreneurship）教師聯合主任。自1997年於哈佛商學院任教以來，固定開設所有企管碩士一年級學生必修的「創業經理人課程」（The Entrepreneurial Manager），另外針對創業不同層面曾開設14門各種選修課，其中一門正是以創業失敗為主題。曾執筆超過百篇哈佛商學院案例研究，著作散見於《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）以及《富比士》雜誌（Forbes）。
譯者簡介：
林俊宏
臺灣師範大學翻譯研究所博士。喜好電影、音樂、閱讀、閒晃，覺得把話講清楚比什麼都重要。譯有《人類大歷史》、《人類大命運》、《21世紀的21堂課》、《大數據》、《大數據資本主義》、《造局者》、《人類大歷史：知識漫畫》（合譯）等書。
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作者：湯姆．艾森曼
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精實創業大師艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）：「不論是首次創業，或是想要帶動公司的創新風氣，本書都是必讀大作。」
在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）一直有個疑惑，為什麼新創企業很常失敗收場？而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗，問題出在哪裡？為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策，而大多數新創企業都無法跨過這些難關？
《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人，找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤，就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。
本書歸納出6種失敗模式，包括創業早期的「神點子，豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」，以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性，並學到：
․如何找出適合的創業團隊
․推出產品前怎麼先確認市場需求
․辨識早期採用者與主流市場觀點的方法
․判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步
․超速成長下如何找到資金與高階經營團隊
․檢視企業願景是否能支持不停快速成長
不懂如何失敗，就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架，並提供許多策略與技巧，協助創業者與投資人建立可持續獲利的新創事業。就算企業無法快速壯大，也能毫髮無傷的從中習得寶貴經驗。
｜各界推薦｜
如同書中所提，有兩種方式能讓我們從挫敗中學習：一種是親自體驗挫敗，另一種則是去觀察他人的錯誤。以一個創業者的視角來看，前者無可避免，必須面對，關於後者，《不受傷創業》則提供了多樣的劇本供我們學習與避免。
──鄭涵睿
綠藤生機共同創辦人暨執行長
每一位創業者無非戰戰兢兢的先從生存開始，而先無論怎麼樣算是成功，避免失敗絕對是優先考量，本書透過完整的歸納與分析，讓創業者可以不用親身經歷犯錯就避開危險，就像是新手駕駛前可以有模擬器來提高容錯空間。
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我一直希望能有一本指南，協助創業者無論往哪個方向都能避開常見的陷阱。而艾森曼就點出了常見的創業失敗模式，為我們點亮一條成功之路。不論你是剛要起步，或是已經注視著自己的終局，艾森曼的見解都有無上價值。
──珍‧海曼（Jenn Hyman）
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我一開始讀，就愛不釋手。艾森曼精闢解說新創企業失敗的原因，清晰且面面俱到。不管是要創業、投資或是在新創團隊擔任成員，本書都不容錯過。
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湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）
哈佛商學院工商管理學教授，也是阿瑟洛克創業中心（Arthur Rock Center for Entrepreneurship）教師聯合主任。自1997年於哈佛商學院任教以來，固定開設所有企管碩士一年級學生必修的「創業經理人課程」（The Entrepreneurial Manager），另外針對創業不同層面曾開設14門各種選修課，其中一門正是以創業失敗為主題。曾執筆超過百篇哈佛商學院案例研究，著作散見於《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）以及《富比士》雜誌（Forbes）。
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林俊宏
臺灣師範大學翻譯研究所博士。喜好電影、音樂、閱讀、閒晃，覺得把話講清楚比什麼都重要。譯有《人類大歷史》、《人類大命運》、《21世紀的21堂課》、《大數據》、《大數據資本主義》、《造局者》、《人類大歷史：知識漫畫》（合譯）等書。
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