現代因為資訊量的爆增,也產生了社會上的另一種競爭,有什麼方能夠抓到各種知識學習的核心智慧?
如果你的知識全是google 搜索來的,或者亞馬遜買來的,其他人擁有跟你完全一樣的知識儲備量!因為他也能google,他也能上亞馬遜訂購!!
頂多只差你是「背出來」的知識,而別人是「按下滑鼠查出來」的知識而已。
能夠充分運用「知識」的足夠「智慧」!其中一種智慧,叫做「全局思維」的智慧。
作者從自身的特殊經歷出發,體會到了「全局思維」的智慧能夠漂亮地解決許多光靠「知識」並沒辦法解決,甚至有可能適得其反的狀況。本書融合了西方歐美的企管大師概念、甚至充滿智慧的古書或古老小故事,藉由作者自身的小故事將這些智慧挖掘出來,並用淺顯的語言及插圖讓讀者容易迅速體會。
希望分享給讀者大眾也能得到「全局思維」的智慧,並且不斷地練習它。附錄並有一些將「全局思維」應用到金融財務的相關參考資訊。
作者簡介:
高祥輝 1966年生,台北市人
資工背景,金融經歷,會寫手機App,會跑股票回測程式
目前經營傑客智財財務顧問工作室
●達文西TM財務藍圖健診企畫
●魔鬼班長TM財務藍圖輔導執行企畫
●商標智財顧問服務
作者序
【起】如果您想直接吃果子…
如果您因為先前並不認識作者,所以對作者的故事和緣由不感到興趣的話,沒有關係的。請直接跳過此篇序文,到達本書正文 --- 如果先前我也不認識您,您也不認識我,只是因緣跟著朋友來到我家客廳,那麼我雖然不認識您,但是應該仍會奉上削好的水果和飲料請您享用。本書的正文就是我要奉上給您的四個水果。好了,您可以趕快跳過去享用了!
【承】作者什麼背景?本書的內容主要是什麼?
我是資工背景的。但是快20年沒寫程式了。2020年12月,花了大約180個工作天,獨力從第一行程式開始寫起的手機APP,在 google play上架了。之所以會有這個程式,是和我的行業經驗相關的,我先前在銀行和保險公司。沒錯,資工和金融保險原本是兩個不同的行業。只是近年所謂的“fintech”(中譯大致上是「金融科技」) 把它們串在一起了。
但是,還是跟本書要奉獻給您的東西,離題了!上面純粹只是為了給一些好奇想要知道作者學經歷的讀者一個交待用的。本書不是講最新金融科技的。也不是提供最新金融財經知識的。等下告訴您為什麼。相反的,本書要分享給您的智慧,是可能在很久之前,就在企管大師的書籍裡面曾經揭示過的智慧方法論,或者在更久更久之前,就已經存在古書裡面的智慧了。作者將替您讀書,並且用現代的語言,甚至親身經歷的印證,將消化過後的精華,重新說一遍奉獻給您-------自謙的話叫做「拾人牙慧」呵呵。
「什麼?古書?古書裡面有智慧??」是的。請別小看古人。古人只是沒有冷氣吹,不會用手機而已。至今仍有西方軍事學校在讀「孫子兵法」,也有大學問家仍在讀「老子」。古人的智慧一點也不比現代人差!!!
本書的主要內容,其實我都在職場上分享會,或讀書會中,都有跟好同事好朋友們,以讀書心得或自身體驗的形式分享過的。應該說,它其實跟我的資工、金融、保險,都一點沒有直接的關係。所以,我下面畫一條線,以便整個分開。
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徹悟與使命
【轉】徹悟 !!
在2020年秋天,我接觸到了一個團隊,專門培訓「徹悟」後的金融相關從業人員們(所謂金融相關從業人員,包括證券、銀行、保險…)。為什麼說「徹悟」呢?
因為,不管前期學長學姐,還是後期學弟學妹,大家都共同承認:其實我們只建議了我們的好朋友,也就是客戶 --- 客戶久了自然逐漸成為好朋友,買了一些(我們自認為好的)理財金融商品而已。我們的客戶好朋友,其實幾乎都並沒有因為我們建議或推薦的理財金融商品,從此過著幸福快樂的日子。或者說,其實過著一年的幸福快樂日子都不一定有。買了那麼好的金融商品,為什麼還是天天為理財犯愁?那個或那些金融商品,真的能幫助客戶理好財嗎?買越多,財就理得越好嗎?
我想,應該不是吧!!這個答案顯而易見,就如同並不是吃了一罐或十罐健康食品,人生就會健康一樣。健康應該是要包括飲食、運動、環境、作息時間、睡眠品質、心理……都要整體調適到最佳狀態,才是健康吧!?我們引介客戶採用某項「優良的」金融商品,充其量就是吃了罐「優良的」健康食品罷了。距離全面的健康還遠著呢!!
【合】使命!
因此,我們接受了長期的完整培訓,以諸多的相關案例研討,並配合團隊後勤先進的技術力量和人力。我們成為一組真正能協助人們,建築真正健康的人生財務的使命者!
全局思維的理財觀
後來,我忽然如獲至寶的發現到,這不正就是個人先前常常分享,也在努力身體力行的讀書心得:「全局思維」嗎!?
豁然,這時「全局思維」就和「建築健康的人生財務」無縫接軌,大道貫通了!!
全局思維的四個方向
在此,我已迫不及待要把「全局思維」,優先分享給您了!再說一次。它的內容跟金融、理財,都沒有直接的關係。所以如果並沒有想要解決金融理財的問題,這些寶貴智慧,都仍然可以應用在其他各種人生情況的:
第一維 全「局」制勝,捨小取大
第二維 全局觀察,不「對症」下藥
第三維 「物」順其「理」,「人」順其「性」
第四維 「效果」優先於「速度」
其中第一個篇章,可能已有細心閱讀古書的人已經知曉了,美酒可以一嘗再嘗,不一定要換新品牌,舊瓶新酒別有一番滋味。第二個故事,是作者本人親身的痛苦經歷和欣然收獲,您不可能曾在任何地方讀到過。此例居然和企管大師彼得•聖吉所言若合符節,足堪印證!有朋友說那是令人拍案之妙!!第三個討論,主要是提醒「物理」和「人性」,說是「提醒」,是因為可能人人都知道,但卻常常忽略遺忘!第四個「效果」優先於「速度」,也是古語中已有的智慧。但是,身為21世紀現代人的您,輸給古人了嗎?
四個水果削好了,請立即翻閱享用!
【起】如果您想直接吃果子…
如果您因為先前並不認識作者,所以對作者的故事和緣由不感到興趣的話,沒有關係的。請直接跳過此篇序文,到達本書正文 --- 如果先前我也不認識您,您也不認識我,只是因緣跟著朋友來到我家客廳,那麼我雖然不認識您,但是應該仍會奉上削好的水果和飲料請您享用。本書的正文就是我要奉上給您的四個水果。好了,您可以趕快跳過去享用了!
【承】作者什麼背景?本書的內容主要是什麼?
我是資工背景的。但是快20年沒寫程式了。2020年12月,花了大約180個工作天,獨力從第一行程式開始寫起的手機APP,在 google...
目錄
序
自序
起心動念
【起】如果您想直接吃果子…
【承】作者什麼背景?本書的內容主要是什麼
徹悟及使命
【轉】徹悟!
【合】使命!
全局思維的理財觀
全局思維的四個方向
「全局思維」破題
第一維 全「局」制勝,捨小取大
古老的智慧,我用今天的語言再說一次給
勢均力敵:必然的結果嗎?
田忌做軍師參謀的話呢?(一)
那麼如果我方稍具劣勢呢?田忌做軍師參謀的話(二)
全局思維需要智慧和膽識
古名將必定都有全局思維
全局思維需要練習
第二維 全局觀察,不「對症」下藥
我的故事
你想不到的答案
鋸箭療法
症狀療法
「知識」沒法代替「智慧」
彼得•聖吉大師的類似說法:系統思考
練習全局思維,增進自己智慧
第三維 「物」順其「理」,「人」順其「性」
兩個老掉牙的古老故事
物性有物理課本,人性沒有說明書
現在進行式的例子(不是故事)
人性跟水性一樣,最好順勢處理
為了全局勝利,捨棄與終局無關的琢磨
第四維 「效果」優先於「速度」的思維: 時間維度
這時又不能全靠「物理」了
「人性」常常並不領情速效的途徑
不花腦筋的途徑 = 速度最快,效果最差
智慧的答案往往是“非直覺答案”
費時更長,效果更佳?因為你我是「人」!
▲ 附錄一:個人或家庭財務的全局圖解
▲ 附錄二:所謂的「被動收入」形式探討
後記
序
自序
起心動念
【起】如果您想直接吃果子…
【承】作者什麼背景?本書的內容主要是什麼
徹悟及使命
【轉】徹悟!
【合】使命!
全局思維的理財觀
全局思維的四個方向
「全局思維」破題
第一維 全「局」制勝,捨小取大
古老的智慧,我用今天的語言再說一次給
勢均力敵:必然的結果嗎?
田忌做軍師參謀的話呢?(一)
那麼如果我方稍具劣勢呢?田忌做軍師參謀的話(二)
全局思維需要智慧和膽識
古名將必定都有全局思維
全局思維需要練習
第二維 全局觀察,不「對症」下藥
我的故事
你想不到的答案
鋸箭...
商品資料
出版社:智庫雲端出版日期:2021-06-02ISBN/ISSN:9789860658408 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:128頁開數:24
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