──結合【賽局理論】與【孫子兵法】的終極應用──
本套書精煉賽局理論與孫子兵法的核心論述，將其漫畫與圖解化，
讓讀者用最輕鬆有趣的方式，學習施展、應用策略性思維，
解決商業經營與人生的難題，制敵機先！

〈套書1〉漫畫 賽局理論，解決問題最簡單的方法

──終結思考困境──
成功決策靠的不是天分，
而是解決問題的野心！從商場談判到人生規劃，
賽局教你不費力培養贏家的策略思考

面對兩難，下一步不是抉擇，而是如何雙贏！
縱使對手有100種計謀，
你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道！

★ 贏不了的賽局，就改規則→囚犯困境
★ 談判談的不是立場，而是利弊→協調賽局
★ 跳脫惡性競爭，找出雙贏的奈許均衡點→最大利得
★ 眼光放遠，從長期利益看結局，反推勝利的第一步→動態賽局
★ 窮途末路的困境，不妨加入賽局外的新玩家、新選項→俯瞰思考

本書做為問題解決工具的賽局理論入門書，以溫泉旅館為故事背景，透過輕鬆易懂的漫畫情境，引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論，列舉賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考，透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵，提升問題解決能力，在人生各種難題加以活用賽局理論。
　　
【全方位適用】多項決策技能一次升級！
✓人生策略 ✓創業瓶頸 ✓惡性競爭 ✓業績不佳 ✓工作效率
✓談判死局 ✓團隊不振 ✓預測分析 ✓利益分配 ✓自我風格定位

〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法：孫子式戰略思考，史上最強「競合謀勝」教科書

從川普到比爾蓋茲一致推崇的決策輔佐奇書，
《孫子兵法》對商場、職場、人生修羅場的終極應用，
全新原創漫畫加解讀的形式，助你練就「決策」、「行動」、「領導」的真本事！

任何競爭都是戰爭，要贏就必須「以謀致勝」！
本書化整為零，精煉出《孫子兵法》的最強商業思維應用。

兵者，詭道也。本書為全通路的經營者與專業經理人，提供可依循的思維訓練，幫助你脫離總是被動解決問題的困境，從「上兵伐謀」開始，學會在個人與組織之間運籌帷幄，運用策略性思考制敵機先。

「公司虧損連連！」
「對手來勢洶洶！」
「下屬我行我素！」
「業績衰退不振！」
「團隊缺乏幹勁！」

上述問題，都可運用本書所述的「孫子式戰略思考」獲得最佳解──孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵，從經營之神松下幸之助、微軟創辦人比爾蓋茲，到軟銀的孫正義等聞名全球的經營者皆一致推崇。

本書透過精彩的漫畫敘事方式，將孫子的智慧與各種現代商業策略做結合，幫助讀者快速理解《孫子兵法》中晦澀難懂的奧義，以及「非戰」的全勝精髓，進一步提升我們在日常生活中，巧妙運用策略性思考的能力：

Tips1：競爭激烈的商場如何勝出？
→差異化戰略，「速度」是重中之重，是最大的差異化戰略。
【故兵聞拙速，未睹巧之久也。】

Tips2：如何避免無端的競爭？
→「轉換領域」讓人贏得更漂亮，也就是所謂的「藍海策略」。
【不戰而屈人之兵，善之善者也。】

Tips3：交涉、商談時如何掌握主動權？
→隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。
【凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞。故善戰者，致人而不致於人。】

Tips4：如何化解部門間的摩擦與矛盾？
→做到組織內部的可視化，找到彼此協調、妥協的著力點。
【知己知彼，百戰不殆。】

Tips5：如何掌握那些看不見，問了客戶也不肯說的購買基準？
→「視、觀、察」連鎖技。
【故策之而知得失之計，作之而知動靜之理】。

Tips6：領導如何做出正確的決策與行動？
→建立「由下而上」型的組織，由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。
【不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍。】

Tips7：如何打造戰鬥力團隊？
→優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利，而不是仰賴下屬的個人戰力。
【故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。】

本書搭配漫畫故事，讓不擅閱讀古籍的人也能夠讀得津津有味。同時在編寫上也方便讓讀者產生具體印象，進而活用由《孫子兵法》衍生而出的商場策略。

作者簡介：

▋川西諭

一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。

曾在東京大學大學院經濟學研究科任職，經濟學博士，主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具，專門研究經濟及金融市場變動的相關理論，注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。

目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論，清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有：《所有問題，都是一場賽局》。

▋長尾一洋

NI顧問有限公司代表取締役、孫子兵法家、中小企業診斷師。

生於一九六五年，為廣島市出身。畢業於橫濱市立大學商學部後，進入經營顧問公司任職。歷任課長職後，於一九九一年創辦NI顧問有限公司，提供企業客戶獨特的孫子兵法顧問服務，將孫子兵法活用於現代企業經營。同時亦活用IT技術，幫助強化企業的體質與業務能力。公司開發的「可視化經營系統」現已有超過四千家企業導入。

著有：《孫子教你工作重點》、《業務可視化》、《工作可視化》、《員工可視化》、《誰是領導者？》、《從孫子兵法學經營戰略》、《戰略可視化》等書。

譯者簡介：

▋蔡昭儀

文化大學日文系畢業，日本國立東京學藝大學教育學碩士，譯有《名畫的構造》、《漫畫 查拉圖斯特拉如是說》、《漫畫 叔本華的幸福論》、《漫畫 超級提問力!》、《非典型美術館》、《惡的出世學》等書。

▋謝承翰

八年級生，任職於某知名跨國日商集團。希望藉由翻譯消弭日文與中文間的隔閡。譯有《老後破產：名為長壽的惡夢》等多本譯作，翻譯類型多樣。

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