作者:卡特.凱斯特
定價:NT$ 360
優惠價:9 折,NT$ 324
本商品已絕版
一位看起來是潛力股的經理人,意料之外被降職、冷凍甚至解雇,就是職涯脫軌。
研究顯示,2/3的人會發生,而且與資歷、精力或才能無關。
臉書、UNIQLO、領英、西北大學凱洛格管理學院……世界級CEO好評推薦!
作者卡特‧凱斯特,現為西北大學凱洛管理學院教授,
在投入教職前,他曾在百事集團、必勝客和連鎖速食塔可鐘擔任助理行銷經理,
起初,他的表現良好,主管還告知他有擔任資深管理職的潛能。
但在一次年度績效考評中,他突然被評為「不合群、頑固而且難控制」,
意思就是,高層認為,一向表現良好的他不能繼續升遷了,
除非他願意改變,不然只能「被離職」。
於是他的職涯就像一列不能繼續前進的火車,因為「脫軌了」……。
這次難堪的績效評估一直困擾作者,再加上許多人也遭遇同樣的職涯瓶頸,
於是在擔任西北大學凱洛管理學院的教職之後,他決定找出問題的答案:
這些明明很有才能的人,為什麼會突然遭到如此待遇?
◎最容易職涯脫軌的5種人:
其中,一定有你的主管、部屬、同事──甚至是你自己。
.揮舞大槌的驚奇隊長:
一開始會因優異的表現快速升遷,但到了某個位子會因傲慢自大而失控。
但真的只因為人際關係不佳嗎?
.親力親為的獨行俠:
高度的執行能力,但不知如何領導團隊。所以他的口頭禪是:讓開,我來。
結果,部門士氣低落,流動率高。
.安分又守己的版本1.0:
非常安於規律的作息,總是對改變抱持高度懷疑,
因此當公司帶入新的管理方式,他們會築起高牆抗拒改變。
.專業備受肯定的一曲歌王:
很擅長現在的工作,沒有人會懷疑,但一曲歌王多半不願接受轉調部門,
對特定技能的專精,反而讓他們無法看到專業領域之外的大局。
.永遠有新點子的跳旋轉舞的苦行僧:
常常湧出新想法或對於剛著手的專案很興奮,之後卻沒有空做。
多半無法分辨事情的輕重緩急,而且,很難拒絕別人的要求。
◎不想脫軌?你得有這些「正確條件」
.「正確條件」的人,長什麼樣?
有些人職涯停滯,有些人卻蒸蒸日上,為什麼?
因為有3個條件。而且,有2個字是職涯不脫軌的重要關鍵。(詳見本書第6章)
.這些條件有公式,你得排除脫軌的因素
這個公式就是工作技能 + 產業知識 + 操作能力,
問題是我該怎麼培養?要花多久時間?可以找誰幫我?本書都有答案。
如果我是職場新人呢?你可以掌握6個字。
我們多半不清楚自己的表現有何問題,等到知道時已經太遲,
作者特別與美國創新領導力中心獨家研發一份職涯評估表,
讓你分析自己職涯脫軌的可能性,在遇到阻礙前,先幫助你看清自己的盲點。
記得,光靠天賦與熱情不足以防止你職涯脫軌,
本書的觀點,能將你狠狠拉回職涯正軌。
作者簡介:
卡特‧凱斯特
曾擔任百事菲多利部門的行銷總監、美商藝電(Electronic Arts, EA)產品行銷副總裁、網路鑽石珠寶零售商Blue Nile Inc.主管、沃爾瑪網站(Walmart.com)執行長。
目前是美國西北大學凱洛格商學院(Northwestern University's Kellogg School)教授、普里茲克集團風險投資公司(Pritzker Group Venture Capital)企業合夥人、美國芝加哥科技之星(TechStars Chicago)的首席導師,同時也是《華爾街日報》(Wall Street Journal)論壇的專欄作家、擔任過彭博、CNN、CNBC、FOX等節目嘉賓。
譯者簡介:
吳宜蓁
英國羅浮堡大學圖書資訊碩士。從事文字工作多年,喜愛接觸不同的主題與文化,樂於在翻譯過程中不斷充實與成長。
譯有《2%法則,3年還完300萬》、《冰人呼吸法,我再也不生病》、《勾引六十億個買家》(皆為大是文化出版)等。
名人推薦:
「放棄22K,蹦跳新加坡!」版主/艾兒莎
關鍵評論網執行長暨共同創辦人/鍾子偉
《堅持到底》、《改變》、《果斷》共同作者/丹.希思(Dan Heath)
《給予》、《起源》、《擁抱B選項》作者/亞當.格蘭特(Adam Grant)
《UP學:所有經理人相見恨晚的一本書》作者/馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)
《部落》、《紫牛》作者/賽斯.高汀(Seth Godin)
ghSMART董事長兼創始人、《誰》作者/傑夫.斯馬特(Geoff Smart)
西北大學凱洛格管理學院院長/莎莉.布朗特(Sally Blount)
臉書(Facebook)首席行銷長/蓋瑞.布里格斯(Gary Briggs)
飯店業企業家、《情感方程式》作者/奇普.康利(Chip Conley)
皮爺咖啡前首席人事長/萊拉.塔拉夫(Laila Tarraf)
LinkedIn全球解決方案副總經理/邁克.甘森(Mike Gamson)
純品康納和菲多利北美前執行長/布洛克.里奇(Brock Leach)
前百特醫療董事長兼執行長、麥迪森.迪爾伯恩公司執行合夥人/哈利.克雷默(Harry Kraemer)
UNIQLO全球電子商務執行長/約翰.弗萊明(John Fleming)
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一位看起來是潛力股的經理人,意料之外被降職、冷凍甚至解雇,就是職涯脫軌。
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臉書、UNIQLO、領英、西北大學凱洛格管理學院……世界級CEO好評推薦!
作者卡特‧凱斯特,現為西北大學凱洛管理學院教授,
在投入教職前,他曾在百事集團、必勝客和連鎖速食塔可鐘擔任助理行銷經理,
起初,他的表現良好,主管還告知他有擔任資深管理職的潛能。
但在一次年度績效考評中,他突然被評為「不合群、頑固而且難控制」,
意思就是,高層認為,一向表現良好的他不能繼續升遷了,
除非他願意改變,不然只能「被離職」。
於是他的職涯就像一列不能繼續前進的火車,因為「脫軌了」……。
這次難堪的績效評估一直困擾作者,再加上許多人也遭遇同樣的職涯瓶頸,
於是在擔任西北大學凱洛管理學院的教職之後,他決定找出問題的答案:
這些明明很有才能的人,為什麼會突然遭到如此待遇?
◎最容易職涯脫軌的5種人:
其中,一定有你的主管、部屬、同事──甚至是你自己。
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一開始會因優異的表現快速升遷,但到了某個位子會因傲慢自大而失控。
但真的只因為人際關係不佳嗎?
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高度的執行能力,但不知如何領導團隊。所以他的口頭禪是:讓開,我來。
結果,部門士氣低落,流動率高。
.安分又守己的版本1.0:
非常安於規律的作息,總是對改變抱持高度懷疑,
因此當公司帶入新的管理方式,他們會築起高牆抗拒改變。
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很擅長現在的工作,沒有人會懷疑,但一曲歌王多半不願接受轉調部門,
對特定技能的專精,反而讓他們無法看到專業領域之外的大局。
.永遠有新點子的跳旋轉舞的苦行僧:
常常湧出新想法或對於剛著手的專案很興奮,之後卻沒有空做。
多半無法分辨事情的輕重緩急,而且,很難拒絕別人的要求。
◎不想脫軌?你得有這些「正確條件」
.「正確條件」的人,長什麼樣?
有些人職涯停滯,有些人卻蒸蒸日上,為什麼?
因為有3個條件。而且,有2個字是職涯不脫軌的重要關鍵。(詳見本書第6章)
.這些條件有公式,你得排除脫軌的因素
這個公式就是工作技能 + 產業知識 + 操作能力,
問題是我該怎麼培養?要花多久時間?可以找誰幫我?本書都有答案。
如果我是職場新人呢?你可以掌握6個字。
我們多半不清楚自己的表現有何問題,等到知道時已經太遲,
作者特別與美國創新領導力中心獨家研發一份職涯評估表,
讓你分析自己職涯脫軌的可能性,在遇到阻礙前,先幫助你看清自己的盲點。
記得,光靠天賦與熱情不足以防止你職涯脫軌,
本書的觀點,能將你狠狠拉回職涯正軌。
作者簡介:
卡特‧凱斯特
曾擔任百事菲多利部門的行銷總監、美商藝電(Electronic Arts, EA)產品行銷副總裁、網路鑽石珠寶零售商Blue Nile Inc.主管、沃爾瑪網站(Walmart.com)執行長。
目前是美國西北大學凱洛格商學院(Northwestern University's Kellogg School)教授、普里茲克集團風險投資公司(Pritzker Group Venture Capital)企業合夥人、美國芝加哥科技之星(TechStars Chicago)的首席導師,同時也是《華爾街日報》(Wall Street Journal)論壇的專欄作家、擔任過彭博、CNN、CNBC、FOX等節目嘉賓。
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英國羅浮堡大學圖書資訊碩士。從事文字工作多年,喜愛接觸不同的主題與文化,樂於在翻譯過程中不斷充實與成長。
譯有《2%法則,3年還完300萬》、《冰人呼吸法,我再也不生病》、《勾引六十億個買家》(皆為大是文化出版)等。
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《堅持到底》、《改變》、《果斷》共同作者/丹.希思(Dan Heath)
《給予》、《起源》、《擁抱B選項》作者/亞當.格蘭特(Adam Grant)
《UP學:所有經理人相見恨晚的一本書》作者/馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)
《部落》、《紫牛》作者/賽斯.高汀(Seth Godin)
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西北大學凱洛格管理學院院長/莎莉.布朗特(Sally Blount)
臉書(Facebook)首席行銷長/蓋瑞.布里格斯(Gary Briggs)
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皮爺咖啡前首席人事長/萊拉.塔拉夫(Laila Tarraf)
LinkedIn全球解決方案副總經理/邁克.甘森(Mike Gamson)
純品康納和菲多利北美前執行長/布洛克.里奇(Brock Leach)
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