作者:歐懷琳
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著名學者、教育家吳宏一教授總結過去數十年讀者對金庸小說的討論,將眾多研究者粗略分為「點評派」、「詳析派」和「考證派」三大流派。
潘國森為了壯大我們「金庸學考證派」的聲勢,「金庸版本學」大宗師王怡仁醫師和「金庸商管學」創始人歐懷琳詩人兩位,都「被加入」了「金庸學考證派」的大家庭。
歐懷琳詩人是「金庸商管學」(Jingyong Business Administration, JBA)的開創者、奠基人,自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究,他創立的《武俠商道》系列既要成為大學文學院金庸學研究的部定參考讀物,還應該納入商學院管理學教研必備的「個案研究」教科書目。
除了從商管學角度分析研判金庸小說入面各大門派的管治水平之外,歐詩人在每一章都例配有一首七律,以詩作產量而言,已賽過了「小查詩人」查良鏞了。
「金庸商管學」史無前例地為讀者解答了各門各派大俠是靠甚麼維生,這個困擾了一代又一代武俠小說迷的大問題。歐詩人行文風趣幽默、措詞常有取材自小說中的人物情節對白,這還得要讀者將金庸小說讀得熟,才能夠隨時見到這如珠妙語的出處來歷。
正如作者所言,《武俠商道》的〈基礎篇〉和〈成道篇〉都可以獨立成篇,不必按甚麼次序去讀,也可以確保不會因為「次序顛倒」或跳過某些章節而練到「走火入魔」。在此可以順便打一打廣告,《武俠商道》第三冊,真的是〈入魔篇〉,但此入魔不同很入魔,練武功入魔有害,做生意入魔卻可以達致興旺發達、家肥屋潤的美滿業績。
歐詩人的歷史觸覺令人欽佩,本書深入研究貫串金庸武俠世界的兩大企業,即丐幫與少林派的發展史,由最早古的北宋《天龍八部》時代,一直追蹤到清乾隆年間的《雪山飛狐》時代。
「金庸商管學」建構出管理學有中國文化特式的J理論,該有潛質取代先後已完成歷史任務的X理論、Y理論和Z理論。
今宵良晤,豪興不淺,他日入魔相逢,再當杯酒言歡。咱們就此別過。
這一本書是《金庸商管學--武俠商道》的第二冊,專注於研究組織和策略的問題,和第一冊獨立成篇,不必按次序讀。俄國作家列夫.托爾斯泰在其名著《安娜.卡列尼娜》(俄語:Анна Каренина)的開場白說「幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸」。而在我看來成功的企業都不是相似的,失敗的企業則都一樣過分注重人的問題。這個注重人的問題不是說人的管理,而是人與人之間的勾心鬥角,爾虞我詐。
l 金庸武俠世界的兩大企業丐幫與少林派的發展史,由最早古的北宋《天龍八部》時代,一直追蹤到清乾隆年間的《雪山飛狐》時代。
l 丐幫啟示錄:丐幫衰落考、丐幫組織考、丐幫國際化與分裂……
l 丐幫幫主評傳:喬幫主不是好領導、中衰禍首洪幫主、黃幫主的管治、最偉大的幫主汪劍通、處事不當錢幫主、魯幫主降為家臣、耶律幫主最不幸、馮幫主的功勞(誰是馮幫主?)……
l 少領袖群倫之謎、少林影響力的來源、少林衰落數十年……
l 姑蘇慕容借殼上市的悲劇
l 五嶽劍派的股東大會
l 獨孤九劍的末日
l 市場恐怖主義──俠客陰謀
作者簡介:
歐懷琳,自封香港最不著名經濟學(愛好)者,實戰派市場營銷、企業管理人。英國西英格蘭大學(University of the West of England)經濟及國際關係學士、都柏林大學(University College Dublin)市場學碩士。皇家經濟協會會員(Royal Economic Society)從在麥當勞洗廁所做起、曾在戲院賣過爆穀、大商場當過清潔工,也教過中文、擔任過上市公司的市場經理,現在是某珠寶公司的市場總監、戰略劃總監。著有:《金庸商管學──武俠商道(一)基礎篇》、《金庸商管學──武俠商道(二)成道篇》等。
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著名學者、教育家吳宏一教授總結過去數十年讀者對金庸小說的討論,將眾多研究者粗略分為「點評派」、「詳析派」和「考證派」三大流派。
潘國森為了壯大我們「金庸學考證派」的聲勢,「金庸版本學」大宗師王怡仁醫師和「金庸商管學」創始人歐懷琳詩人兩位,都「被加入」了「金庸學考證派」的大家庭。
歐懷琳詩人是「金庸商管學」(Jingyong Business Administration, JBA)的開創者、奠基人,自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究,他創立的《武俠商道》系列既要成為大學文學院金庸學研究的部定參考讀物,還應該納入商學院管理學教研必備的「個案研究」教科書目。
除了從商管學角度分析研判金庸小說入面各大門派的管治水平之外,歐詩人在每一章都例配有一首七律,以詩作產量而言,已賽過了「小查詩人」查良鏞了。
「金庸商管學」史無前例地為讀者解答了各門各派大俠是靠甚麼維生,這個困擾了一代又一代武俠小說迷的大問題。歐詩人行文風趣幽默、措詞常有取材自小說中的人物情節對白,這還得要讀者將金庸小說讀得熟,才能夠隨時見到這如珠妙語的出處來歷。
正如作者所言,《武俠商道》的〈基礎篇〉和〈成道篇〉都可以獨立成篇,不必按甚麼次序去讀,也可以確保不會因為「次序顛倒」或跳過某些章節而練到「走火入魔」。在此可以順便打一打廣告,《武俠商道》第三冊,真的是〈入魔篇〉,但此入魔不同很入魔,練武功入魔有害,做生意入魔卻可以達致興旺發達、家肥屋潤的美滿業績。
歐詩人的歷史觸覺令人欽佩,本書深入研究貫串金庸武俠世界的兩大企業,即丐幫與少林派的發展史,由最早古的北宋《天龍八部》時代,一直追蹤到清乾隆年間的《雪山飛狐》時代。
「金庸商管學」建構出管理學有中國文化特式的J理論,該有潛質取代先後已完成歷史任務的X理論、Y理論和Z理論。
今宵良晤,豪興不淺,他日入魔相逢,再當杯酒言歡。咱們就此別過。
這一本書是《金庸商管學--武俠商道》的第二冊,專注於研究組織和策略的問題,和第一冊獨立成篇,不必按次序讀。俄國作家列夫.托爾斯泰在其名著《安娜.卡列尼娜》(俄語:Анна Каренина)的開場白說「幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸」。而在我看來成功的企業都不是相似的,失敗的企業則都一樣過分注重人的問題。這個注重人的問題不是說人的管理,而是人與人之間的勾心鬥角,爾虞我詐。
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l 丐幫幫主評傳:喬幫主不是好領導、中衰禍首洪幫主、黃幫主的管治、最偉大的幫主汪劍通、處事不當錢幫主、魯幫主降為家臣、耶律幫主最不幸、馮幫主的功勞(誰是馮幫主?)……
l 少領袖群倫之謎、少林影響力的來源、少林衰落數十年……
l 姑蘇慕容借殼上市的悲劇
l 五嶽劍派的股東大會
l 獨孤九劍的末日
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作者簡介:
歐懷琳,自封香港最不著名經濟學(愛好)者,實戰派市場營銷、企業管理人。英國西英格蘭大學(University of the West of England)經濟及國際關係學士、都柏林大學(University College Dublin)市場學碩士。皇家經濟協會會員(Royal Economic Society)從在麥當勞洗廁所做起、曾在戲院賣過爆穀、大商場當過清潔工,也教過中文、擔任過上市公司的市場經理,現在是某珠寶公司的市場總監、戰略劃總監。著有:《金庸商管學──武俠商道(一)基礎篇》、《金庸商管學──武俠商道(二)成道篇》等。
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