作者：羅伯．格林里夫
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★現代授權運動之父、「僕人領導」開創者
管理學大師 彼得．杜拉克
領導學之父 華倫．班尼斯
《與成功有約》作者 史帝芬．柯維
《僕人》作者 詹姆士．杭特
新一代管理大師 彼得．聖吉
－－專業推薦
僕人領導的概念雖然簡單，
卻有非常廣泛和深遠的運用。
本書作者看穿機制的貧乏與困境，
開創人性化管理的先河，
深入道德、權力、組織、管理等議題，
是成功人士必讀的領導學經典。
本書是羅伯．格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑，影響了無數的學者與管理者。暢銷著作《僕人》及《僕人領導》皆受到他學說的啟發。
格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？
服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。
僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府，商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史帝芬．柯維和美國新一代管理大師彼得．聖吉兩人受邀作序、寫跋，其意義絕非背書，而是向大師致敬。
本書帶來的是永續而有效的領導法則，亦是領導組織者的必讀經典。
作者簡介：
羅伯．格林里夫Robert K. Greenleaf
集作家、顧問和講師於一身，與彼德．杜拉克齊名的管理學大師，在企業領導統御的領域中，被譽為「現代授權運動之父」。
出生於1904年，大學畢業後，他進入美國電話電報公司（AT&T），從扛工具的工人做起，一直到管理研究及發展部門的負責人。退休後他展開第二個生涯，延續他在職場觀察機構的研究，並在哈佛商學院、麻省理工學院、福特基金會等機構授課或擔任顧問。
他在1977年出版第一本著作《僕人領導學》，開創了「僕人式管理」這個全新的領導統御理論。他對美國的領導統御、教育、管理、非營利及宗教組織，都產生非常深遠的影響。
譯者簡介：
胡愈寧
現任育達商業技術學院國際企業系專任副教授兼系主任，曾任世新大學民意調查中心副研究員兼副教授、中國生產力中心勞資關係組研究員兼經理、海洋大學與東吳大學兼任副教授、國立台中圖書管薦任編審。致力於國際人力資源管理、企業倫理與組織社心學等研究工作。
周慧貞
台灣大學法律系畢業，美國喬治華盛頓大學法學碩士，主修英美商法。曾任職國內上市公司、大型BOT公司管理及法務部門主管，實際參與國內大型企業之企業管理、財務金融規劃、公司治理、法律事務及勞資爭議之處理。有多本企業管理之譯作，現為育達商業技術學院、國立空中大學、政治作戰學校的兼任講師。
名人推薦：
衷心推薦本書！羅伯．格林里夫是我所認識最有智慧的人。
──彼得．杜拉克（Peter F. Drucker），管理學大師、現代管理學之父
我們這些世界各地積極參與僕人領導運動的人們，都會受惠於羅伯．格林里夫。
──詹姆士．杭特（James C. Hunter），管理學暢銷書《僕人》作者
「僕人領導學」所代表的授權，將是決定組織能永續經營或最終被淘汰的關鍵。
──史帝芬．柯維（Stephen Covey），人類潛能的導師、《與成功有約》作者
本書在領導力方面有很重要的創見。我們的重心應該不是放在最高階的領導人身上，在組織內部都應該要有僕人導向的領導人，社會上到處也都應該要有僕人導向的領導人。
──彼得．聖吉（Peter M. Senge），享譽全球的新一代管理大師、《第五項修煉》作者
「僕人領導學」已經是開明的領導者所使用的詞彙。這本書創造的是包含了成長、責任和愛等各種美德的領導力。
──華倫．班尼斯（Warren Bennis），世界知名領導大師、被譽為「領導學之父」
能夠帶領人們遠遠超出自己原本人生視野的書籍不多，《僕人領導學》便是其中之一。
──姆斯．奧特里（James A.Autry），出版業巨頭Meredith旗下雜誌集團前總裁
這本歷久彌新的經典著作，將會影響新一代領導者做得更好。
──高傑．史考特．貝德（Godric E. Scott Bader），全球性企業Scott Bader總裁
本書讓我們知道，任何人都有機會成為領導者，也有機會做得更好。這不只是象徵性的說法，更是實際的事實。
──約翰．卡佛（John Carver），國際知名管理專家、加拿大頂級商學院Schulich School of Business教授
本書是歷來教導「照著書自己做」的書中，力量最強大的一本。
──威廉．沙威爾（William G. Sharwell），前AT&T副總裁、前佩斯大學校長
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管理學大師 彼得．杜拉克
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《僕人》作者 詹姆士．杭特
新一代管理大師 彼得．聖吉
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僕人領導的概念雖然簡單，
卻有非常廣泛和深遠的運用。
本書作者看穿機制的貧乏與困境，
開創人性化管理的先河，
深入道德、權力、組織、管理等議題，
是成功人士必讀的領導學經典。
本書是羅伯．格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑，影響了無數的學者與管理者。暢銷著作《僕人》及《僕人領導》皆受到他學說的啟發。
格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？
服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。
僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府，商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史帝芬．柯維和美國新一代管理大師彼得．聖吉兩人受邀作序、寫跋，其意義絕非背書，而是向大師致敬。
本書帶來的是永續而有效的領導法則，亦是領導組織者的必讀經典。
作者簡介：
羅伯．格林里夫Robert K. Greenleaf
集作家、顧問和講師於一身，與彼德．杜拉克齊名的管理學大師，在企業領導統御的領域中，被譽為「現代授權運動之父」。
出生於1904年，大學畢業後，他進入美國電話電報公司（AT&T），從扛工具的工人做起，一直到管理研究及發展部門的負責人。退休後他展開第二個生涯，延續他在職場觀察機構的研究，並在哈佛商學院、麻省理工學院、福特基金會等機構授課或擔任顧問。
他在1977年出版第一本著作《僕人領導學》，開創了「僕人式管理」這個全新的領導統御理論。他對美國的領導統御、教育、管理、非營利及宗教組織，都產生非常深遠的影響。
譯者簡介：
胡愈寧
現任育達商業技術學院國際企業系專任副教授兼系主任，曾任世新大學民意調查中心副研究員兼副教授、中國生產力中心勞資關係組研究員兼經理、海洋大學與東吳大學兼任副教授、國立台中圖書管薦任編審。致力於國際人力資源管理、企業倫理與組織社心學等研究工作。
周慧貞
台灣大學法律系畢業，美國喬治華盛頓大學法學碩士，主修英美商法。曾任職國內上市公司、大型BOT公司管理及法務部門主管，實際參與國內大型企業之企業管理、財務金融規劃、公司治理、法律事務及勞資爭議之處理。有多本企業管理之譯作，現為育達商業技術學院、國立空中大學、政治作戰學校的兼任講師。
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──華倫．班尼斯（Warren Bennis），世界知名領導大師、被譽為「領導學之父」
能夠帶領人們遠遠超出自己原本人生視野的書籍不多，《僕人領導學》便是其中之一。
──姆斯．奧特里（James A.Autry），出版業巨頭Meredith旗下雜誌集團前總裁
這本歷久彌新的經典著作，將會影響新一代領導者做得更好。
──高傑．史考特．貝德（Godric E. Scott Bader），全球性企業Scott Bader總裁
本書讓我們知道，任何人都有機會成為領導者，也有機會做得更好。這不只是象徵性的說法，更是實際的事實。
──約翰．卡佛（John Carver），國際知名管理專家、加拿大頂級商學院Schulich School of Business教授
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