從孩子出生開始，教養便成為父母的天職。面對劇烈變動的環境，除了培養孩子客觀可見的「軟實力」以外，也需要扎根「軟實力」的基礎。作者根據培養管理人才的深厚經驗，為父母提供實際方法，培養孩子的視野與競爭力。

作者簡介：

羅月兒 博士

Dr. Alice LAW

曾擔任育才權威 — 美商宏智國際顧問有限公司大中華區的總經理，也曾是臺灣積體電路製造股份有限公司 (TSMC) 上海新廠的創始團隊成員之一。至今在大中華地區已擁有25年的顧問諮詢及企業服務的經驗，除了擁有十餘種國際知名教育訓練輔助工具的認證資格，同時也以客座教授的身分任職多所大學，活躍於兩岸三地，為企業和學校培育大量高品質人才。

常年與企業合作培育人才的經驗，讓作者發現人才培育若須達到預期效果，不能僅單靠寥寥無幾的培育課程，而需要向下紮根，自青少年時期便開始計畫培育；加上現今許多經理人的通病是因為缺乏思考技巧而無法向下傳授自身才能，導致團隊裹足不前，更讓作者了解不只要向下推廣傳授對象，也應適切教導各種她所學的思考技巧，才能真正改變當下各年齡層人才所面臨的窘境。

2008年起，因緣際會下擔任香港直資中學體系的顧問，也開啟了向下推廣與傳授思考技巧的契機。藉由傳授國高中教師互動式教學的技巧，幫助教師進行EQ評量與後續的一對一追蹤指導；同時也讓高中教師了解如何教導學生進行嚴謹的批判性思考，並為教師設計多元智能相關的各種教學活動，不論對教師或學生，皆產生深遠影響。

羅博士懷著對教育的滿腔熱血和豐富的人才發展經驗，致力於研發與推廣學習工具與方法，並不遺餘力的培養和輔導青少年，讓學習與成長變得既快樂又有創意。

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