序　　

　　管理者身負重責，為企業發展費盡心血，為了適應時間巨輪的轉動，需要因應企業使命，擬定企業策略、調整企業結構與文化，在關注企業環境之餘，還須撥付心力協調企業內部各種活動，像是生產、行銷、研發、人力資源、會計、財務、資訊網路等，都是不可或缺的。台灣經營之神王永慶曾說：「你能為企業賺多少錢，將來一定可以為自己賺多少錢。」專業管理者必須時時用心，才能替企業創造美好未來。

　　本書定位給商管領域剛入門的新生，在未來繼續追求更專業、更寬廣的專業知識之前，希望本書能為讀者們打造深厚基礎。就像高樓也需平地起，地基不穩就會經不起考。為幫助新入門者順利學習，本書內容理論與實務並重，為了讓讀者更清楚企業所面臨的各種管理面向，我們的案例都採用本土實務界的真實個案。個案貼近課文、主題以科技產業、生活服務、加強管理模式與知識創新為主，並選擇實務又饒富趣味的實例，以吸引讀者的目光。而在內文寫作上，則是力求文筆淺白易懂，輕鬆活潑，讓初學者也能輕鬆閱讀或自學。

　　本書共分為6篇，總計有14章。相關架構與主題請見圖中所示。而每章章首以個案專欄「亮點案例」導入，以開啟閱讀者的學習興趣。此外，為舒緩學習中的枯燥，內文中相關之處還納 入有趣的「心動視窗」，讓讀者藉由對照理論與實務個案，使學習變得有趣又易懂難忘。本書為增加學習效果，提升學生對企業輪廓的了解，以及幫助學生悠遊於企業基本知識的領域，還適時安插易懂的圖表，協助彙總整理相關資訊。而在字裡行間常可見到各種實例，都是與本文貼近的小故事，讓學生藉以更快速熟悉企業活動，實際去體會企業經營狀況。

　　為了讓讀者認識企業概論，本書沒有深奧的理論，只有嚴格要求本書的表達，文字一定要生動、口語化、輕鬆流暢而脫俗，排版以增進閱讀，層次分明為主，以便讓讀者享有管理理論與實務並進的閱讀經驗，使讀者輕易解讀管理的意涵，並提升教師教學效果及學生對管理的興趣與思考。

序　　

　　管理者身負重責，為企業發展費盡心血，為了適應時間巨輪的轉動，需要因應企業使命，擬定企業策略、調整企業結構與文化，在關注企業環境之餘，還須撥付心力協調企業內部各種活動，像是生產、行銷、研發、人力資源、會計、財務、資訊網路等，都是不可或缺的。台灣經營之神王永慶曾說：「你能為企業賺多少錢，將來一定可以為自己賺多少錢。」專業管理者必須時時用心，才能替企業創造美好未來。

　　本書定位給商管領域剛入門的新生，在未來繼續追求更專業、更寬廣的專業知識之前，希望本書能為讀者們打造深厚基礎。就像高樓也需...

第一篇 企業本質
第1章 企業的內涵與本質

第二篇 企業與環境
第2章 企業環境與全球化
第3章 企業文化、企業道德與社會責任

第三篇 企業的創立
第4章 企業所有權與公司治理
第5章 創業精神與創業

第四篇 企業的管理內涵
第6章 管理的內涵與演進

第五篇 企業的管理活動
第7章 生產與作業管理
第8章 行銷管理
第9章 行銷組合

第六篇 企業員工的職能
第10章 研究發展管理
第11章 人力資源管理
第12章 會計與財務分析
第13章 財務管理
第14章 資訊科技與網路

第一篇 企業本質
第1章 企業的內涵與本質

第二篇 企業與環境
第2章 企業環境與全球化
第3章 企業文化、企業道德與社會責任

第三篇 企業的創立
第4章 企業所有權與公司治理
第5章 創業精神與創業

第四篇 企業的管理內涵
第6章 管理的內涵與演進

第五篇 企業的管理活動
第7章 生產與作業管理
第8章 行銷管理
第9章 行銷組合

第六篇 企業員工的職能
第10章 研究發展管理
第11章 人力資源管理
第12章 會計與財務分析
第13章 財務管理
第14章 資訊科技與網路