作者:梅家仁(Joyce)
定價:NT$ 280
優惠價:88 折,NT$ 246
本商品已絕版
Training≠Coaching
台灣原創第一本亞洲教練應用案例!
★五星級感動推薦★
十八個精彩教練實例,讓我不只看到客戶的改變,更感受到教練在背後支持的笑容,他們自己也改變了。─前台灣國際教練聯盟理事長 陳朝益
教練的價值不僅限於技巧的選擇及運用,更是在協助當事人覺察、釐清並找出原因。─ING銀行台北分行總經理 張崇崗
我從Joyce身上感受到來自「無我、利他」精神的和善與平靜─日月光集團人力資源處暨公共關係部處長 李叔霞
每個人都能成為「無我、利他」的領導人
這是台灣原創第一本亞洲教練應用實例集結!透過一個個經典案例的分享,我們看到這些企業教練與生命教練如何透過覺察、轉念及運用教練的技巧及方法,陪伴高階主管、企業老闆……等走過人生困境。本書沒有華麗的詞藻、優美的文句,只有最動人的故事、最通達的智慧以及最棒的專業教練!這些寶貴的人生經驗,將是轉動心念的生命之鑰,希望讓更多的朋友藉由這本亞洲教練應用故事集而看到教練、了解教練,進而達到拋磚引玉的效果。
作者簡介:
梅家仁(Joyce)
現為達真國際教練學校 校長
MBA、PCC
高階主管教練
專長:使命教練、心靈教練、陰影教練、教練培訓
Joyce畢業於臺大經濟系,後來取得美國紐約州立大學的MBA學位,接著在美國康州的Aetna Life & Casualty任職,一直到1990年舉家遷回臺灣,在外商企業擔任業務高階主管與總經理等職務。
Joyce從2006年開始專注於教練專業,她發現教練所秉持的支持式、引導式、啟發式的方法與理念,對於人的改變具有關鍵性的影響。她從2009年起開辦達真教練培訓課程,並通過ICF(International Coach Federation)的國際認證,至目前為止,已經培養出40位ICF國際認證的ACC教練,及6位PCC教練。另外,接受過Joyce教練的客戶已超過兩百人,許多客戶因為Joyce的教練,不但化解了管理、職場,或個人生涯方面的挑戰,更因此而與Joyce成為生命旅途上的好朋友。
Joyce的人生理念是「無我、利他」,並將這個理念充分應用到教練專業。她與夫婿住在臺北,夫妻同心共同從事教練,有兩個漂亮靈巧的女兒,生活簡單自在。
名人推薦:
啟動原動力的鑰匙 康搏策略顧問公司董事長 周文德
我是一位策略和企業併購顧問, 過去二十多年曾經在紐約、東京、香港、倫敦和台北從事投資銀行合併收購顧問的工作。目前為多家知名上市公司提供培養中、高階主管思考力以及影響力的課程,
也擔任企業教練。
大約五年前,我接受一位朋友的請託,協助提昇團隊的績效。這個團隊的成員分佈在幾個不同的國家,而且大部分是兼職人員,透過領導者的引介組織在一起,開始一個新事業。朋友希望我能為他們規劃一系列的培訓,每週為他們做一小時的銷售、經營、趨勢和管理相關的線上課程。這個課程很受歡迎,持續了一百集,也就是兩年的時間。然而,兩年下來,這個團隊的業績表現,卻沒有任何明顯的進步!
這個經驗給了我很大的啟發―我發現原來這個團隊的成員雖然對新事業的成功有所期待,但是都希望藉由別人的努力帶來自己的成功,加上每個人都有自己的本業,本業一旦忙起來,這件事自然就被放到一邊了。他們喜歡聽我的課,認為學到許多知識;但是這樣每週的單向教學,對於啟動他們在新事業上的決心,毫無幫助。
兩年後,在達真國際教練學校的創辦人Joyce 和Chris 的引導下,接觸到教練的領域。隨著在這方面的持續學習,逐漸體會到「訓練Training」和「教練Coaching」的差異。從結果的角度來看,訓練是希望達成主管或企業主的目標,而教練則是希望被教練者主動達成目標。
教練式輔導(Coaching)是啟動被教練者的正確心態和自發性動力的首要條件。在條件具足的情況下,好的教練將會激勵被教練者找到路徑,也找出行動的紀律。我心想,如果五年前我有機會使用教練的方法幫助朋友的團隊,那麼結果一定會大不相同吧!
許多企業雖然認同教練式領導,也要求主管們上教練課程,但真正運用的並不多。理由之一是事情忙、業績壓力大,認為這種提問式的領導緩不濟急。我認為Coaching最有意義的部分,不在教導,而在於尊重、啟發和責任的歸屬。藉由適當的提問,主管充分展現對部屬獨立判斷能力的尊重;藉由「GROW Model」的應用,主管成功地讓達標被部屬認同。這豈不正是企業主管們夢寐以求的效果嗎? GROW Model 不僅可以運用在內部同事的教練上,更可以廣泛應用在客戶的教練、問題解決、決策機制,以及自我思考的教練上。其功能廣泛,功效卓著!
對於Joyce 和Chris 的認真和無我的服務精神,本人除了感到敬佩之外,更無時無刻不感謝他們對我在教練領域的啟蒙,祝福所有的讀者都可以從這本書中獲得很多很多的啟發(Aha Moments)!
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十八個精彩教練實例,讓我不只看到客戶的改變,更感受到教練在背後支持的笑容,他們自己也改變了。─前台灣國際教練聯盟理事長 陳朝益
教練的價值不僅限於技巧的選擇及運用,更是在協助當事人覺察、釐清並找出原因。─ING銀行台北分行總經理 張崇崗
我從Joyce身上感受到來自「無我、利他」精神的和善與平靜─日月光集團人力資源處暨公共關係部處長 李叔霞
每個人都能成為「無我、利他」的領導人
這是台灣原創第一本亞洲教練應用實例集結!透過一個個經典案例的分享,我們看到這些企業教練與生命教練如何透過覺察、轉念及運用教練的技巧及方法,陪伴高階主管、企業老闆……等走過人生困境。本書沒有華麗的詞藻、優美的文句,只有最動人的故事、最通達的智慧以及最棒的專業教練!這些寶貴的人生經驗,將是轉動心念的生命之鑰,希望讓更多的朋友藉由這本亞洲教練應用故事集而看到教練、了解教練,進而達到拋磚引玉的效果。
作者簡介:
梅家仁(Joyce)
現為達真國際教練學校 校長
MBA、PCC
高階主管教練
專長:使命教練、心靈教練、陰影教練、教練培訓
Joyce畢業於臺大經濟系,後來取得美國紐約州立大學的MBA學位,接著在美國康州的Aetna Life & Casualty任職,一直到1990年舉家遷回臺灣,在外商企業擔任業務高階主管與總經理等職務。
Joyce從2006年開始專注於教練專業,她發現教練所秉持的支持式、引導式、啟發式的方法與理念,對於人的改變具有關鍵性的影響。她從2009年起開辦達真教練培訓課程,並通過ICF(International Coach Federation)的國際認證,至目前為止,已經培養出40位ICF國際認證的ACC教練,及6位PCC教練。另外,接受過Joyce教練的客戶已超過兩百人,許多客戶因為Joyce的教練,不但化解了管理、職場,或個人生涯方面的挑戰,更因此而與Joyce成為生命旅途上的好朋友。
Joyce的人生理念是「無我、利他」,並將這個理念充分應用到教練專業。她與夫婿住在臺北,夫妻同心共同從事教練,有兩個漂亮靈巧的女兒,生活簡單自在。
名人推薦:
啟動原動力的鑰匙 康搏策略顧問公司董事長 周文德
我是一位策略和企業併購顧問, 過去二十多年曾經在紐約、東京、香港、倫敦和台北從事投資銀行合併收購顧問的工作。目前為多家知名上市公司提供培養中、高階主管思考力以及影響力的課程,
也擔任企業教練。
大約五年前,我接受一位朋友的請託,協助提昇團隊的績效。這個團隊的成員分佈在幾個不同的國家,而且大部分是兼職人員,透過領導者的引介組織在一起,開始一個新事業。朋友希望我能為他們規劃一系列的培訓,每週為他們做一小時的銷售、經營、趨勢和管理相關的線上課程。這個課程很受歡迎,持續了一百集,也就是兩年的時間。然而,兩年下來,這個團隊的業績表現,卻沒有任何明顯的進步!
這個經驗給了我很大的啟發―我發現原來這個團隊的成員雖然對新事業的成功有所期待,但是都希望藉由別人的努力帶來自己的成功,加上每個人都有自己的本業,本業一旦忙起來,這件事自然就被放到一邊了。他們喜歡聽我的課,認為學到許多知識;但是這樣每週的單向教學,對於啟動他們在新事業上的決心,毫無幫助。
兩年後,在達真國際教練學校的創辦人Joyce 和Chris 的引導下,接觸到教練的領域。隨著在這方面的持續學習,逐漸體會到「訓練Training」和「教練Coaching」的差異。從結果的角度來看,訓練是希望達成主管或企業主的目標,而教練則是希望被教練者主動達成目標。
教練式輔導(Coaching)是啟動被教練者的正確心態和自發性動力的首要條件。在條件具足的情況下,好的教練將會激勵被教練者找到路徑,也找出行動的紀律。我心想,如果五年前我有機會使用教練的方法幫助朋友的團隊,那麼結果一定會大不相同吧!
許多企業雖然認同教練式領導,也要求主管們上教練課程,但真正運用的並不多。理由之一是事情忙、業績壓力大,認為這種提問式的領導緩不濟急。我認為Coaching最有意義的部分,不在教導,而在於尊重、啟發和責任的歸屬。藉由適當的提問,主管充分展現對部屬獨立判斷能力的尊重;藉由「GROW Model」的應用,主管成功地讓達標被部屬認同。這豈不正是企業主管們夢寐以求的效果嗎? GROW Model 不僅可以運用在內部同事的教練上,更可以廣泛應用在客戶的教練、問題解決、決策機制,以及自我思考的教練上。其功能廣泛,功效卓著!
對於Joyce 和Chris 的認真和無我的服務精神,本人除了感到敬佩之外,更無時無刻不感謝他們對我在教練領域的啟蒙,祝福所有的讀者都可以從這本書中獲得很多很多的啟發(Aha Moments)!
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