作者:簡大為
定價:NT$ 280
本商品已絕版
終結 80 種辦公室問題人物!
馬上查、馬上用、重點隨查即用不囉嗦!
.能力有問題的員工→教你 46 招,加強訓練
.態度、想法有問題的員工→教你 57 招,隨機因應
.信用、品德有問題的員工→教你 40 招,迅速糾正
.性格、情緒有問題的員工→教你 55 招,準確對付
.群體相處有問題的員工→教你 30 招,即時拯救
.習慣有問題的員工→教你 41 招,輕鬆伺候
.職場行事有問題的員工→教你 36 招,冷靜招呼
.自己有問題的小主管→教你 28 招
本書提供 333 種能馬上實際運用的管理技巧,讓企業管理者可以針對 80 種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥,讓他們在「痊癒」後,變成既有能力,又能有效為公司所用的出色員工。
額外加碼「好主管領導技」,現學現會的主管養成課程。
作者簡介:
簡大為
畢業於中央大學資訊管理學系、輔仁大學管理學研究所。對於構成組織的「人」,以及組織成員的各種行為一向有濃厚研究興趣,經常翻弄英日文管理資訊、閱讀美日中企業與產業之興衰情節。閒暇之餘並透過學習紫微斗數與占星學,觀察人的思想、行為與禍福間之關聯。
著作:
《改變人生的一句話:笑淚交織的幸福語錄》
《走出逆境的一句話:不怕失敗的人生語錄》
名人推薦:
知道問題是主管的第一課
何飛鵬
百分之九十九的人,都是因為有一技之長而升官,好的行銷人員,被提升為行銷主管;好的企劃人員,被升為企劃主管。主管並不是一種專業,而是工作的肯定。但是大多數人升上主管之後,都面臨困難的摸索,要如何當主管?
主管會遇到各種問題、各種挑戰,情境千變萬化,每個人的際遇都不同。有些問題,是明確的,可以針對問題,尋求解決。但更多問題是不明確的,看起來甚至不像是問題,只不過是日常辦公室中發生的小事、瑣事,但卻足以讓一個主管身陷困境、無法自拔。
舉例而言,有的部屬事事請示;有的部屬講話沒重點、糾纏不清;再有的,做事不積極、沒鬥志。以上這些是每天都會發生的事,是問題,又似不是問題,主管該如何處理呢?
其實這些百分之百都是問題,而且是嚴重的問題,主管如果不能認知這些問題、面對問題,恐怕一輩子都當不了好主管。
這本《333招搞定80種辦公室麻煩人物》是作者彙集管理情境上的八十個常見問題,仔細分析,並嘗試給予解答。光是這八十個問題就已經發人深省,我們應該說,認識這八十個問題,是主管入門的第一課,絕不為過。
當然書中也集合了各家之長,嘗試就每個問題提供分析與解答,這是一本給新手主管的入門學習書,當然對有經驗的主管,也有觸類旁通的效果,值得一讀。
(作者為城邦出版集團執行長)
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簡大為
畢業於中央大學資訊管理學系、輔仁大學管理學研究所。對於構成組織的「人」,以及組織成員的各種行為一向有濃厚研究興趣,經常翻弄英日文管理資訊、閱讀美日中企業與產業之興衰情節。閒暇之餘並透過學習紫微斗數與占星學,觀察人的思想、行為與禍福間之關聯。
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百分之九十九的人,都是因為有一技之長而升官,好的行銷人員,被提升為行銷主管;好的企劃人員,被升為企劃主管。主管並不是一種專業,而是工作的肯定。但是大多數人升上主管之後,都面臨困難的摸索,要如何當主管?
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其實這些百分之百都是問題,而且是嚴重的問題,主管如果不能認知這些問題、面對問題,恐怕一輩子都當不了好主管。
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