前言

「性格決定命運」」，這句話在職場中尤其靈驗。

若要攀登事業高峰，需要深度的投入，這裡面個人的愛好、專長占有很重要的成分，即使只是從事一項糊口的工作，和人打交道的能力也不可或缺。而這些都和源自人本能的性格息息相關！人的本性如何、外在表現又如何，都能從九型人格中得到解答。

人怕入錯行，每個人都有自己擅長的範疇，也有無論如何努力都無法揮灑自如的領域。如果讓完美主義者去做需要跳躍性思維的事，會讓他及其周圍的人都感到痛苦。而讓藝術型或活躍型的人去做需要嚴謹、認真的工作，則無異於會是一場災難。

當你運用九型人格學說來審視自己，就能弄清楚自己處於什麼位置，自己的性格優勢、障礙和盲點是什麼，由此選擇出最適合自己的發展途徑。

而當你用它來審視他人，職場中的上司、下屬、同事、客戶等，你將了解到那些總是為你製造麻煩的人為何會有這種習性，由此你就知道如何去應對。

不論對方的位置如何，你都可以由表及裡地了解他們的思維及行為邏輯，明白他們的真實欲望、他們在逃避什麼、他們為何緊張，從而懂得排解合作中的不良情緒，化解衝突、提升效率，激勵大家向正面的方向行進。

如果你已是一個管理者，在團隊中，應用這一學說觀察並研判不同類型人的言行和相處方式，可以明白團隊中人們交互影響的路線，也能發掘出每個個體的獨特價值。這將有助於你和團隊的互動，並能讓你採用省時省力的方法促進團隊的融合。

尤其值得注意的是：九型人格學說是一個開放性的系統，只要掌握好基本法則，隨著你使用經驗的成長，不但你洞悉人心的熟練程度會增加，這個系統的內容，也會變得越來越豐富！你既能激發出自己的天賦才華，還能在不知不覺中成為職場中的心理學大師、長袖善舞的人際專家。



第一章　找到性格中的上升通道

進入職場的人，總會接觸到各式各樣的管理或工作法則。這些法則似乎都曾取得過輝煌的成效，問題是它們之間常常是矛盾的。例如嚴格遵循標準的「六西格瑪原則」、「末位淘汰制」，和「以人為本」、「激發員工自覺創造」的管理方法全然不同。而「市場導向」、「客戶就是上帝」和「產品引導潮流」、「教育消費者」的經營之道，則幾乎是背道而馳。

每個法則都能找出典型成功的標準，那麼如何看待它們之間的矛盾呢？

如果我們從九型人格學說去加以分析，就能明白，不同的管理手段和工作方法，其實是不同人格類型的反應。在人格類型上，沒有絕對正確或絕對錯誤，只有適當不適當、可行不可行。

同理，在職場中，嚴厲或寬和的上司、活躍或拘謹的同事，都可能有他們的怪癖，也都有可能成為良好的合作者。我們要做的是：找到自己性格中的強項和弱點，同時看到他人的真實面貌，理解自己也理解他人。對每個人做事的好惡、偏見、本能、極限等，保持清醒的認知。從而在合作時，讓彼此性格的特點往優良的方向發展。

九型人格的基本習性

九型人格學說將人們的性格種類進行歸納，劃分為九大類，分別為：

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.藝術型

5.思考型

6.忠誠型

7.活躍型

8.領袖型

9.和平型

基於他們的先天特質，以及成長和生存中的遭遇，他們各有最基本的原始欲望和原始恐懼，由此決定不同類型者，在面對同樣的人或事件時，迥然相異的應對方式。

需要注意的是，九種性格的類型劃分是為了清楚各類人的差異，使人們的心理和行為典型化，以便理解和研究。而在具體應用中，不同類型之間會有交叉融合，從而形成複雜的性格體系。

九型人格的工作思維

職場的關係是無法選擇的。在你的工作中，免不了總有一些人讓你看不順眼，也有一些人讓你疲於應付，恨不得他們從你的世界裡儘快消失。

然而，所謂「存在即合理」。任何一種人生存於世，都有他們的價值。那些看起來不能幫忙只能搗亂的同事、挑三揀四的客戶、行為失常的上司，在他們自己的思維裡，他們所做的事都有自己的邏輯。如果你能從他們的角度來看問題，很多你不能理解的，甚至是怪異的言行，都能得到合理的解釋。

由九型人格學說的基本分類出發，我們可以得出：在不同的情況下，九種類型的人表現出的不同特徵。

經過提煉，我們能了解，在工作狀態下，九種類型的人思維的重點：

第1型　完美型：尋找並建立最高標準，希望用正確的方法把事情做到盡善盡美。

第2型　助人型：把重點放在人身上，樂於幫他人把事情做好。

第3型　成就型：努力做事，以求得到優良的成績，希望被所有人稱讚。

第4型　藝術型：重視創意，希望自己的產品獨樹一幟。

第5型　思考型：事先就開始收集整理大量資訊，希望盡可能客觀冷靜地解決問題。

第6型　忠誠型：想了解表面現象之後隱藏著什麼，希望挖出所有潛在的風險。

第7型　活躍型：喜歡制定多種方案，希望過程能有趣味，對結果持樂觀態度。

第8型　領袖型：希望由自己來操控事態發展。

第9型　和平型：重視所有人的意見，希望大家不會發生爭執。

人們會根據自己的思維習慣去考慮問題的重點，往往因此忽略了其他應該注意的因素，造成盲點。如果盲點得不到校正，就變成意識和行為上的缺陷，在工作中造成麻煩，並讓作者增加困擾。

取長補短或許是可行的，但不能保證幾個第8型的人在一個第9型的人的調和下，就一定能和睦相處；一個理智派的第5型和一個感性的第4型，也未必能組成既有創意又重條理的理想拍檔，如果他們對於對方的習慣總是看不慣的話，衝突只會越演越烈。

因此，九型人格學說的作用並不只在於消除不同性格的人之間的矛盾。我們掌握性格形成的軌跡，也不只是為了洞察人心。

這一學說對性格類型的研究，呈現的是人們的情緒、思維及言行舉止的形成線索，展示人與人之間互動時發生的作用和反作用。運用到職場中，能幫助我們解決自身的局限，避免和人合作中的限制我們發揮的固有思維。讓工作的狀態變得更有效率。

前言

「性格決定命運」」，這句話在職場中尤其靈驗。

若要攀登事業高峰，需要深度的投入，這裡面個人的愛好、專長占有很重要的成分，即使只是從事一項糊口的工作，和人打交道的能力也不可或缺。而這些都和源自人本能的性格息息相關！人的本性如何、外在表現又如何，都能從九型人格中得到解答。

人怕入錯行，每個人都有自己擅長的範疇，也有無論如何努力都無法揮灑自如的領域。如果讓完美主義者去做需要跳躍性思維的事，會讓他及其周圍的人都感到痛苦。而讓藝術型或活躍型的人去做需要嚴謹、認真的工作，則無異於會是一場災難。

當你運...

第一章　找到性格中的上升通道
第一節　九型人格的基本習性
第二節　核心精神和核心情感
第三節　正視壓力釋放活力

第二章　行動力三元組
第一節　第1型：技術監督派【完美型】
生存態度：以完美標準為生存準則
工作形態：永遠規避錯誤
如何和第1型的人共事
第1型的適合範疇

第二節第8型：強勢操控派【領袖型】
生存態度：掌控領域中的一切
工作形態：強硬、強烈、強勢
如何和第8型的人共事
第8型的適合範疇

第三節第9型：穩定融合派【和平型】
生存態度：平靜即舒適
工作形態：聯合化解衝突
如何和第9型的人共事
第9型的適合範疇

第三章情感力三元組
第一節第2型：感性服務派【助人型】
生存態度：人人為我我為人人
工作形態：人際關係最重要
如何和第2型的人共事
第2型的適合範疇

第二節第3型：高效求成派【成就型】
生存態度：勝者為王
工作形態：我能故我在
如何和第3型的人共事
第3型的適合範疇

第三節第4型：創意浪漫派【藝術型】
生存態度：探索自我的真實情感
工作形態：獨特就好
如何和第4型的人共事
第4型的適合範疇

第四章思考力三元組
第一節第5型：理智獨立派【思考型】
生存態度：旁觀者清
工作形態：占有訊息
如何和第5型的人共事
第5型的適合範疇

第二節第6型：憂慮忠誠派【忠誠型】
生存態度：每天檢視真相
工作形態：防範風險
如何和第6型的人共事
第6型的適合範疇

第三節第7型：機敏幻想派【活躍型】
生存態度：世界需要新體驗
工作形態：尋求另一種可能性
如何和第7型的人共事
第7型的適合範疇

第一章　找到性格中的上升通道
第一節　九型人格的基本習性
第二節　核心精神和核心情感
第三節　正視壓力釋放活力

第二章　行動力三元組
第一節　第1型：技術監督派【完美型】
生存態度：以完美標準為生存準則
工作形態：永遠規避錯誤
如何和第1型的人共事
第1型的適合範疇

第二節第8型：強勢操控派【領袖型】
生存態度：掌控領域中的一切
工作形態：強硬、強烈、強勢
如何和第8型的人共事
第8型的適合範疇

第三節第9型：穩定融合派【和平型】
生存態度：平靜即舒適
工作形態：聯合化解衝突
如何和第9型的人共事...