本書為作者多年來累積的企業人力資源管理經驗之精華，從實務層面出發，剖析企業主管識人、用人的準則，教你精準管理企業上上下下的複雜人事關係。

如何將組織人力資源有效管理統整、知人善任？
老闆心理到底在想什麼？到底如何才能升職加薪？
年資長不等於能力好？學歷代表著基本能力嗎？
你有聰明的換位策略嗎？用換位增加體驗還是防出錯？
薪水除了薪資條，還代表什麼？員工福利僅只是略施小惠？
無薪假是共體時艱？還是追求企業自身利益的最大化？

一本想在辦公室站穩腳步、求生存，不可或缺的黃金求生指南，教你搞定上下人事。

作者簡介：

施耀祖，1951年出生，清華大學動力機械研究所畢業，政治大學企業管理研究所企業家班第四屆畢業，曾任職於中山科學研究院、美商太嵩公司、羽田汽車等企業，從事研發、生產、售後服務等職務，之後轉任基泰建設、大霸電子、志品科技、正峰工業、復盛公司任高階管理職。專精於各領域之管理實務，相關著作均為三十年來實務累積之寶貴經驗與心得。

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