作者：侯淑媛
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2二手徵求有驚喜
定價：NT$ 200
優惠價：88 折，NT$ 176
本商品已絕版
要提高招募錄用的準度，在招募面談上，不是問很多問題，而是問對問題。而要問對問題，在問題設計與發問上就要下足功夫。本書依據致鼎人資多年的實作經驗，彙整了招募面談必問的50題，面試官只要抓住問題的「眉角」，選題提問，就能判定求職者是不是公司要的人。
作者簡介：
侯淑媛
現任致鼎人資發展管理顧問公司專業經理人。師承於國內企管名師陳宗賢教授與專業組織行為學名師陳致瑋顧問，從兩位業界的專業顧問師處習得企業經營的八大功能面的營運管理實務，並且獲得陳致瑋顧問「人資九大循環」的專業認證資格，能夠熟練地針對各行各業完成工作盤點、工作分析、人力盤點與分析、招募管理、KPI績效指標設定與職級升遷系統設定的專業任務。
目前已經擁有上百小時的授課經驗，以及數百個小時的企業輔導實務經驗，協助多家企業導入「SOP標準作業程序辦法」、「三階段招募管理作業辦法」、「MA集訓招募作業辦法」、「企業勞資關係協調」、「KPI績效考評導入作業」、「企業職涯發展與升遷考評認證系統」，並且是致鼎人資管理顧問公司「文書作業職能認證」的合格授證講師。
名人推薦：
招募是任何一家企業發展人力資源的第一步。招募做得好，企業才有機會招賢納才，替未來做發展與擴大的準備。任何時候，企業都會遭遇人力短缺的挑戰。沒有足夠的人力或是人才，企業就會受限於資源條件而坐困愁城，特別是中小企業，更常因為自身的資源缺乏，認為無法吸引到人才提升競爭力。
世界上絕大多數的國家都以中小企業為主，台灣也不例外，90%以上的企業都是中小企業。這不代表中小企業就註定要為人的事情苦惱，凡事都有解，招募也一樣。
我們從自身的經驗中摸索出一條路，創造出許多方法讓自己不落入「找不到人」的困境。本書裡有一些技巧，有一些方法，有一些不可妥協的原則，此刻一併整理出來。人找到了，願意來，我們也才有機會去創造更多的可能。
我和淑媛共事很多年。看著她一路從基層做起，逐步深化自己的專業度，從一次次的專案歷練中完美自己的經驗。這本書蘊含著她多年來累積的實戰經驗，每一句話都是她的實務見證。我們挑選出最常用到的問題集，並且分析每個發問背後的用意，幫助自己更了解如何理解求職者的狀況，也幫助求職者釐清自己想要的未來。
若是今天你正為找不到人困擾，本書絕對是你最佳的下手處！我更是建議將本書中所描述的每個方法都拿來實作看看，只要半年的不斷練習，你也一定會是一位優秀的面試官！
建議將本書視為工具書，不一定要從頭看到尾，而是可以挑著看。先從自己有感覺的篇幅開始，一篇篇閱讀，從中琢磨和比較經驗值，相信更能夠對閱讀者產生助益。
陳致瑋
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世界上絕大多數的國家都以中小企業為主，台灣也不例外，90%以上的企業都是中小企業。這不代表中小企業就註定要為人的事情苦惱，凡事都有解，招募也一樣。
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