●企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃官方出版之應考指南。
●包含鑑定簡章、試題彙編以及相關資訊。
●可適用於一般課程教學或自學進修。

根據電子化規劃人員在企業e化過程的主要工作：
(一)參與或主導企業流程的設計與再造
(二)參與或主導企業流程e化的規劃與執行

因此定義此項專業人才之主要的鑑定科目為『電子商務及企業電子化概論』及『企業電子化策略規劃』二科。因扮演『企業e化策略規劃與設計』的角色，所以必須具備：企業電子化策略與方法、企業電子化系統規劃與設計、企業電子化系統之導入、企業電子化系統之持續等知識。
其中：
(一)企業電子化策略與方法：
主要乃指熟悉企業電子化策略管理的意義及方法、資訊策略系統所帶來的競爭優勢等基本觀念。
(二)企業電子化系統規劃與設計：
主要乃指分析企業資訊策略系統的現況與需求、規劃與設計系統架構、了解創新與商業模式所帶來之改變與影響。
(三)企業電子化系統之導入：
主要乃指了解企業運作模式的e化流程導入、資訊（IT）系統的類型與應用、專案管理的意涵等。
(四)企業電子化系統之持續運作：
主要乃指評估與衡量企業資訊系統之效益，如：關鍵績效指標（KPI）之應用、並了解發展資訊系統應具備的資訊安全概念等。

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