作者：渡邊美樹
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定價：NT$ 260
優惠價：9 折，NT$ 234
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人該憑什麼成功、怎麼樣務實做人？
和民集團創辦人渡邊美樹20歲創業、40歲公司上市，
他用自己的人生際遇與經營故事告訴我們——《論語》就是這樣用。
⊙中學的時候，我們死背論語，最常發表的感想是：「讀《論語》，有什麼用？」
⊙宋太祖的宰相趙普處理政事明快果斷，不過他承認，自己生平只讀一本書。「半部論語治天下」的成語就是這麼來的——但我猜你不相信。
⊙王品集團創辦人戴勝益說，他用「半部《論語》創王品」——你相信嗎？
⊙現在，渡邊美樹，每年光是經營居酒屋就創造將近七百億日幣產值，他說：「我經營事業，憑的就是一本（其實只有65則）《論語》。」
他還說：「我的和民集團，根本沒有員工工作手冊，因為不需要！我們工作的守則，就是『恕』，一個字而已。」
恕，就是「己所不欲、勿施於人」——《論語》
渡邊美樹知道，光憑這個「恕」字，還不足以讓大家相信讀《論語》有什麼用。他列舉這本書當中讓他最有感覺的65則，提出自己的心得和經驗。他不是單單引用原文、注釋翻譯，而是拿自己的人生際遇、自家公司的經營故事，來告訴我們——《論語》就是這樣用。
渡邊美樹說，這部2500年前孔子和學生的問答記錄，已經清清楚楚告訴我們許多成功祕訣和待人處世的方法，例如：
‧「四十、五十而未聞焉」，不能在自己的行業中小有名氣的，小心中年失業。
‧「無友不如己者」的做法太現實？——志向跟你差太多的人，你真的沒法勉強自己。
‧朋友有四種層次——可與共學，未可與適道。可以適道，未可與立。可與立，未可與權。太多太多的攜手創業故事，已經證明了這句話。
‧憤怒、心急，不是壞事，表現出來才有貴人相助——不憤不啟、不悱不發。
‧天天寫日記的人，事業成功——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？
‧做人不難，只有兩個字——「忠、恕」，也就是誠心和體貼。
‧人們常說「個性決定命運」，錯了，是習慣決定命運——性相近，習相遠。
‧人生最大挑戰不是面對競爭，而是面對自己——不患無位，患所以立。不患莫己知，求為可知也。
‧「敏以求之」——要費一番心力達成的，才算是有意義的「目標」。
‧做對的事，錢會自動流進來——其身正，不令而行。
‧領導者必須讓大家信賴，但不必讓大家理解——民可使由之，不可使知之。
‧奢華、享受，是努力的結果，不是努力的目標——不義而富且貴，於我如浮雲。
本書作者創立了日本和民集團。他說：「孔子十五歲立志當學者，而我十歲立志經營事業。」因為當時他經歷了母親過世、父親公司倒閉，激發了他「當社長」的目標，發誓「要掃盡父親的敵人」。
他24歲創業，40歲時公司上市。和民集團目前除了在全球擁有超過600家國際連鎖餐廳，更跨足外食、照護、農業、環境、教育等事業，總共營業額超過一千億日圓。
《論語》是渡邊美樹最喜愛的書，他舉了一則讓他最著迷《論語》故事，告訴我們他怎麼用這本書：
官員向孔子洋洋得意地說：「我國是個治理得非常好的好國家。父親偷了羊，兒子就會舉發，紀律非常嚴明。」
不過，孔子卻不以為然，他回答：「這沒什麼值得驕傲的。做人的道理，理應是孩子會為父親隱瞞、父親會為孩子隱瞞。這樣的人之常情，比起做的事情是否有缺失，往往還要優先。我覺得相互隱瞞、溫柔體貼的心，這才是所謂的正直。」
兒子保護父親、父親保護兒子，表現了人的正直之心。所謂的「正直」，不只誠實、還要保留仁慈體貼，是「再給他一次機會」的正直。渡邊美樹從這段對話感受到孔子心中的取捨，也體悟到身為一個人該具備的深度與廣度。
每次讀《論語》，渡邊社長就會在腦海回想當天周遭發生的事、回顧自己一天的生活。他發現，書中所記載的道理，到了今天依然適用。為了讓年輕人知道《論語》真正的價值，他選出《論語》65則最好用的篇章，知道《論語》的內容很重要，但是懂得品味它、活用它更加重要。
本書是渡邊美樹的《論語》學習筆記，他提出自己的心得，也教會我們如何活用這本書。能讀熟《論語》全部二十篇當然很好，半部也很了不起，就算只讀了本書列出的65則，我們都已經受用匪淺。
作者簡介：
渡邊美樹
日本和民集團創辦人。
1959年出生於日本神奈川縣，明治大學商學院畢業。1984年創業，1992年第一家居食屋「和民」誕生，2000年3月公司股票上市。和民目前投入餐飲、照護、農業、針對高齡者開發的餐點服務等，以「成為收集地球上最多『謝謝』的公司」為本、打造百年企業為目標。
擔任學校法人郁文館夢學園理事長、醫療法人盈進會理事長之外，也以公益財團法人School Aid Japan理事長身分，在柬埔寨等開發中國家進行教育支援工作。著有《渡邊美樹教你為夢想加上完成日》、《你為什麼工作？和民創辦人送給你的88句話》、《父子約定》等書。
譯者簡介：
劉宗德
輔大日本語文學系研究所畢業，曾任雜誌兼任翻譯、國科會研究計劃案兼任助理，譯有《台灣不教的中國近代史》、《每一個決定都是經濟學》、《那樣擺不會賣，這樣才對！》《3天讀懂哲學》、《3天讀懂德國》、合譯《世界，未來會是什麼樣子？》、《世界資源真相和你想的不一樣》、《其實我們沒那麼了解美國》（以上皆大是文化出版）。
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⊙中學的時候，我們死背論語，最常發表的感想是：「讀《論語》，有什麼用？」
⊙宋太祖的宰相趙普處理政事明快果斷，不過他承認，自己生平只讀一本書。「半部論語治天下」的成語就是這麼來的——但我猜你不相信。
⊙王品集團創辦人戴勝益說，他用「半部《論語》創王品」——你相信嗎？
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他還說：「我的和民集團，根本沒有員工工作手冊，因為不需要！我們工作的守則，就是『恕』，一個字而已。」
恕，就是「己所不欲、勿施於人」——《論語》
渡邊美樹知道，光憑這個「恕」字，還不足以讓大家相信讀《論語》有什麼用。他列舉這本書當中讓他最有感覺的65則，提出自己的心得和經驗。他不是單單引用原文、注釋翻譯，而是拿自己的人生際遇、自家公司的經營故事，來告訴我們——《論語》就是這樣用。
渡邊美樹說，這部2500年前孔子和學生的問答記錄，已經清清楚楚告訴我們許多成功祕訣和待人處世的方法，例如：
‧「四十、五十而未聞焉」，不能在自己的行業中小有名氣的，小心中年失業。
‧「無友不如己者」的做法太現實？——志向跟你差太多的人，你真的沒法勉強自己。
‧朋友有四種層次——可與共學，未可與適道。可以適道，未可與立。可與立，未可與權。太多太多的攜手創業故事，已經證明了這句話。
‧憤怒、心急，不是壞事，表現出來才有貴人相助——不憤不啟、不悱不發。
‧天天寫日記的人，事業成功——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？
‧做人不難，只有兩個字——「忠、恕」，也就是誠心和體貼。
‧人們常說「個性決定命運」，錯了，是習慣決定命運——性相近，習相遠。
‧人生最大挑戰不是面對競爭，而是面對自己——不患無位，患所以立。不患莫己知，求為可知也。
‧「敏以求之」——要費一番心力達成的，才算是有意義的「目標」。
‧做對的事，錢會自動流進來——其身正，不令而行。
‧領導者必須讓大家信賴，但不必讓大家理解——民可使由之，不可使知之。
‧奢華、享受，是努力的結果，不是努力的目標——不義而富且貴，於我如浮雲。
本書作者創立了日本和民集團。他說：「孔子十五歲立志當學者，而我十歲立志經營事業。」因為當時他經歷了母親過世、父親公司倒閉，激發了他「當社長」的目標，發誓「要掃盡父親的敵人」。
他24歲創業，40歲時公司上市。和民集團目前除了在全球擁有超過600家國際連鎖餐廳，更跨足外食、照護、農業、環境、教育等事業，總共營業額超過一千億日圓。
《論語》是渡邊美樹最喜愛的書，他舉了一則讓他最著迷《論語》故事，告訴我們他怎麼用這本書：
官員向孔子洋洋得意地說：「我國是個治理得非常好的好國家。父親偷了羊，兒子就會舉發，紀律非常嚴明。」
不過，孔子卻不以為然，他回答：「這沒什麼值得驕傲的。做人的道理，理應是孩子會為父親隱瞞、父親會為孩子隱瞞。這樣的人之常情，比起做的事情是否有缺失，往往還要優先。我覺得相互隱瞞、溫柔體貼的心，這才是所謂的正直。」
兒子保護父親、父親保護兒子，表現了人的正直之心。所謂的「正直」，不只誠實、還要保留仁慈體貼，是「再給他一次機會」的正直。渡邊美樹從這段對話感受到孔子心中的取捨，也體悟到身為一個人該具備的深度與廣度。
每次讀《論語》，渡邊社長就會在腦海回想當天周遭發生的事、回顧自己一天的生活。他發現，書中所記載的道理，到了今天依然適用。為了讓年輕人知道《論語》真正的價值，他選出《論語》65則最好用的篇章，知道《論語》的內容很重要，但是懂得品味它、活用它更加重要。
本書是渡邊美樹的《論語》學習筆記，他提出自己的心得，也教會我們如何活用這本書。能讀熟《論語》全部二十篇當然很好，半部也很了不起，就算只讀了本書列出的65則，我們都已經受用匪淺。
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日本和民集團創辦人。
1959年出生於日本神奈川縣，明治大學商學院畢業。1984年創業，1992年第一家居食屋「和民」誕生，2000年3月公司股票上市。和民目前投入餐飲、照護、農業、針對高齡者開發的餐點服務等，以「成為收集地球上最多『謝謝』的公司」為本、打造百年企業為目標。
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劉宗德
輔大日本語文學系研究所畢業，曾任雜誌兼任翻譯、國科會研究計劃案兼任助理，譯有《台灣不教的中國近代史》、《每一個決定都是經濟學》、《那樣擺不會賣，這樣才對！》《3天讀懂哲學》、《3天讀懂德國》、合譯《世界，未來會是什麼樣子？》、《世界資源真相和你想的不一樣》、《其實我們沒那麼了解美國》（以上皆大是文化出版）。
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