生產管理的知識豐富而繁雜，
其終極目的，是運用最經濟的方式製造最優質的產品。
生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利：
合理化的動作與時間分配，可以帶來有效率的勞動成果；
生產迅速化的製程管理，免除了不必要的成本浪費；
精確的物料管理，能夠降低庫存，減少資金積壓；
實施全面品質管理（TQM），才能滿足顧客的需求與期望。
因此，為了增強產業競爭力以及符合就業市場需要，
經營者與中高階主管都必須徹底掌握生產管理的方法與技術。

生產管理可以帶動高績效的工作表現，
學習生產管理知識，當然也要有更方便有效的方式。
本書以十二章的篇幅、一百項的管理要點，
針對生產管理的各種基本理論與方法，逐一加以扼要剖析。
文中沒有長篇大論，每一項目各自獨立而又環環相扣，
內容解說均力求簡潔精要、淺白易懂，


生產管理堪稱是企業生存發展的命脈，
無論是傳統的製造業，或是日新月異的科技業，
都無法忽視合理、穩定、高效的生產管理所帶來的巨大利益！
管理學之父泰勒認為科學管理就是：
「一切企業中的員工們的一次完全的思想革命！」
面對隨時可能降臨的改革風暴，你，準備好了嗎？
Just Follow This!
健全、縝密的生產管理是提高產能的重要關鍵。
如何訂立生產計畫？如何管理製程？如何管制品質？
要怎麼降低成本？原料庫存應如何控管？
這些生產管理的基本概念與管理技術，書中均有精要的解析，
讓你對其整體架構有完整認識，進而掌握實際應用之法。

作者簡介：

林佩璇

學歷

美國紐約市立大學Baruch分校財經學士

美國紐約州立大學Binghamton分校MBA

經歷

曾任美國紐約摩根史坦利（Morgan Stanley）投資公司理財顧問；

臺灣經濟研究院助理研究員，統籌、任命主辦APEC國際會議及論壇等（包括企業領袖高峰會）；

法國巴黎人壽投資型商品開發部主任。

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