．強調策略變革與人性化的觀點－
　「少子化」與「個性化」的社會趨勢，使企業在人力資源管理的工作上遭遇了前所未有的困境。本書從策略變革與人性化的觀點出發：強調人力資源管理者應積極面對虛擬化、外包化、法治化的發展，在策略上作彈性調整；並應從勞資雙方的角度切入，尋求人力資源規劃與管理的最佳解。此前瞻的觀點符合時代性的需求，確立了本書的當代價值。
．符合實務運作的理論架構－
　本書以「企業職場」中人力資源管理者的思考脈絡建立架構，從瞭解人的特質與價值、探索人力資源管理的時代背景與內涵開始，釐清人力資源管理的情境；繼而配合人與企業的互動關係，依序介紹羅致管理、發展管理、激勵管理（積極留才）、維繫管理(消極留才)等重要功能；最後，提點了人力資源管理未來的脈動與挑戰。架構完整、充實、清晰、實用。
．廣納時代性的實務案例－
　本書整理國內近年來重大、經典的人力資源管理相關案例，以輕鬆活潑的寫作方式、搭配生動的照片呈現，協助讀者融通關鍵的概念，除能引發讀者的學習樂趣，並能引導讀者反思既有的理論原則，擴大思考的層面。

作者簡介：

簡建忠

學歷：美國賓州州立大學工業教育博士（1991）

　　　主修人力資源發展與管理

經歷：國內人力資源發展(HRD)研究的先驅之一

　　　曾任中正大學總務長、中正大學勞工研究所所長

　　　中正大學勞工關係系系主任

　　　高普考人力資源管理典試委員

　　　台灣省勞資關係協會總幹事

　　　美國訓練與發展協會（ASTD）賓州地區會員

現職：中正大學勞工關係系暨勞工研究所

研究領域：人力資源管理、人力資源發展、績效評析、訓練評鑑、情緒勞務、勞動派遣

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。