作者:勞勃.史雷特
定價:NT$ 360
優惠價:88 折,NT$ 317
本商品已絕版
一家公司如果已經達到呼風喚雨、決定一切的地步,那它還需要擔心什麼?
當你已經達到全世界都夢寐以求的成功地位,又會發生什麼樣的事情?
沃爾瑪百貨自美國南方起家,原來只是地方性的折扣零售商店。才四十年的時間,它就成為全世界最大的公司。到底,這個傳奇性成長是如何達到的?
目前,這個傳奇性的故事還在繼續擴大與成長中,根據《財星》雜誌報導,沃爾瑪百貨光是一年的成長幅度,就相當於軟體業鉅子微軟公司。《商業週刊》報導,在未來五年內,營業額在2003年初已經達到2,450億美元的沃爾瑪百貨,還會再翻兩番,並在2011年,達到6,000億美元,富可敵國,千真萬確。
隨著沃爾瑪百貨揮軍中國、跨足亞洲,這樣世界級的競爭已經兵臨城下。
這樣一家公司,讓供應商又懼又敬,讓消費者又愛又恨,到底它如何改變了世界?如何徹底貫徹簡單的信念:尊重個人、服務顧客、追求卓越,達到令人難以想像的巨大規模?
一心想躍上世界舞台的我們,沃爾瑪百貨的故事,一定要讀。
作者簡介:
勞勃‧史雷特(Robert Slater)
撰寫企業傳記的高手,他曾是唯一能深入奇異內部了解實際運作的媒體記者,所寫的《企業強權——傑克‧威爾許再造奇異之道》更是名噪一時的暢銷書。他為《時代》雜誌擔任記者長達二十一年,其他出自他筆下的暢銷書,還包括《搶救IBM——葛斯納再造藍色巨人之路》、《歐維茲——好萊塢最有權勢的經紀人》、《奇異之眼——全球最具競爭力企業領導人傑克威爾許的領導秘訣》、《梭羅斯旋風》等。
媒體推薦:
從美國南方起家的沃爾瑪百貨公司,如何在短短三十年內,從地方性的零售商店,成為富可敵國的全球最大企業?曾出版過《歐維茲》、《搶救IBM》的企業傳記專家史雷特,深入探討沃爾瑪的發展根基,除了挖掘出它成為零售業霸主的成功秘訣,更討論其企業信念及安排接班團隊的策略。此外,這也是第一部討論該公司近十年發展的專書。
【2004年好讀回顧:出版人愛讀本】陳翠蘭(商智文化 主編) 認為2004年最值得推薦的一本書:「從鄉村小超商到天下第一店的沃爾瑪經驗,在全球颳起一陣沃爾瑪旋風,其『鄉村包圍都市』、『天天低價』的競爭策略,以及該策略下引發的『沃爾瑪現象』,皆已成為產、學研討策略管理的最佳教材。」
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當你已經達到全世界都夢寐以求的成功地位,又會發生什麼樣的事情?
沃爾瑪百貨自美國南方起家,原來只是地方性的折扣零售商店。才四十年的時間,它就成為全世界最大的公司。到底,這個傳奇性成長是如何達到的?
目前,這個傳奇性的故事還在繼續擴大與成長中,根據《財星》雜誌報導,沃爾瑪百貨光是一年的成長幅度,就相當於軟體業鉅子微軟公司。《商業週刊》報導,在未來五年內,營業額在2003年初已經達到2,450億美元的沃爾瑪百貨,還會再翻兩番,並在2011年,達到6,000億美元,富可敵國,千真萬確。
隨著沃爾瑪百貨揮軍中國、跨足亞洲,這樣世界級的競爭已經兵臨城下。
這樣一家公司,讓供應商又懼又敬,讓消費者又愛又恨,到底它如何改變了世界?如何徹底貫徹簡單的信念:尊重個人、服務顧客、追求卓越,達到令人難以想像的巨大規模?
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勞勃‧史雷特(Robert Slater)
撰寫企業傳記的高手,他曾是唯一能深入奇異內部了解實際運作的媒體記者,所寫的《企業強權——傑克‧威爾許再造奇異之道》更是名噪一時的暢銷書。他為《時代》雜誌擔任記者長達二十一年,其他出自他筆下的暢銷書,還包括《搶救IBM——葛斯納再造藍色巨人之路》、《歐維茲——好萊塢最有權勢的經紀人》、《奇異之眼——全球最具競爭力企業領導人傑克威爾許的領導秘訣》、《梭羅斯旋風》等。
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從美國南方起家的沃爾瑪百貨公司,如何在短短三十年內,從地方性的零售商店,成為富可敵國的全球最大企業?曾出版過《歐維茲》、《搶救IBM》的企業傳記專家史雷特,深入探討沃爾瑪的發展根基,除了挖掘出它成為零售業霸主的成功秘訣,更討論其企業信念及安排接班團隊的策略。此外,這也是第一部討論該公司近十年發展的專書。
【2004年好讀回顧:出版人愛讀本】陳翠蘭(商智文化 主編) 認為2004年最值得推薦的一本書:「從鄉村小超商到天下第一店的沃爾瑪經驗,在全球颳起一陣沃爾瑪旋風,其『鄉村包圍都市』、『天天低價』的競爭策略,以及該策略下引發的『沃爾瑪現象』,皆已成為產、學研討策略管理的最佳教材。」
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