前言

第1章 變動中的美術館
達文西密碼與羅浮宮
研究對象：美術館的定義
美術館的三波
第一波 收藏的建立
　　藝術品爭奪戰
　　發現古文明　　
第二波 專業的養成
　　昔日的守護人
　　專業化的年代
　　危機
第三波 產業化的時代
　　背景Ⅰ：蜕變
　　背景Ⅱ：觀光產業狂飆的年代
　　背景Ⅲ：轉機中的危機
　　美術館是世界上最富有的窮人
　　
衝突之源：典範轉移

第二章 美術館新典範的誕生
管理至上‧行銷有理
管理階層的崛起
管理與研究的分工

核心典範的誕生：美國美術館
美術館兼併：MoMA & PS1
　　提高展覽生產效率
　　塑造年輕形象
　　提升國際競爭力
美術館通路化：古根漢美術館
前衛典範的誕生
直營擴張：威尼斯古根漢美術館
加盟經典：畢爾包古根漢美術館
後畢爾包時代的古根漢
眾矢之的：新典範的宿命
古根漢的困境：巨人腳下
新典範的實質效益
建立跨國美術館（場地擴張）
　　一、直接經濟
二、間接經濟

國際級美術館策略聯盟（收藏結合與擴張）
　　　典範追隨者的出現
香港九龍文娛特區：龐畢度中心
阿布達比：羅浮宮分館


第三章 美術館是筆好生意
　　　美術館新思維
　　　歷史有價：美術館的文創商機
無限大的美術館商機—從B to C 到B to B　　　
傳統事業（典型經濟來源）
　　　　商機一：餐飲
　　　　商機二：商店
　　　　商機三：影像授權開發（Licensing）
商機四：產品銷售代理（Merchandising）
商機五：書店
商機六：建物硬體價值開發
商機七：展覽製作

新興事業（非典型經濟來源）
商機一：專業技術（Expertise）
商機二：展覽租借
　　　　商機三：品牌加盟（Franchise）
　　收藏的經濟效益
　　　　美術館產業化下的新關係
　　　參觀民眾vs客戶
　　　友館vs 客戶
　　　美術館的恐怖失衡──大者恆大，強者恆強

第四章 美術館第三波的邊陲效應
　　台灣的美術館發展
　　　▓台灣的第三波徵候
1.故宮南苑
2.台中古根漢
3.國際大展出口
　　　▓不可抗的宿命：國際大展
大展東來
　　金錢打破倫理，展覽交流的新邏輯
　 　1.作品交換作品
2.服務交換服務
3.作品交換回饋金

誰為難了誰？─進口展的問題根源
　　　　▓國際借展政策分析
1.美國
2.英國
3.法國

第三波影響下的台灣美術館
▓效應一：展覽權力核心的轉移
媒體核心地位的崛起
▓效應二：典範轉移所引發的衝突與反彈
　　
　　第三波衝擊下的省思
▓省思一：第三波的下游消費市場
▓省思二：收藏的意義與價值
▓省思三：國際展覽的未來

結語：對於未來的想像

前言

第1章 變動中的美術館
達文西密碼與羅浮宮
研究對象：美術館的定義
美術館的三波
第一波 收藏的建立
　　藝術品爭奪戰
　　發現古文明　　
第二波 專業的養成
　　昔日的守護人
　　專業化的年代
　　危機
第三波 產業化的時代
　　背景Ⅰ：蜕變
　　背景Ⅱ：觀光產業狂飆的年代
　　背景Ⅲ：轉機中的危機
　　美術館是世界上最富有的窮人
　　
衝突之源：典範轉移

第二章 美術館新典範的誕生
管理至上‧行銷有理
管理階層的崛起
管理與研究的分工

核心典範的誕生：美國美術館
美術館兼併：MoMA & PS1
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